程然
【智慧未来•商业创新咨询】创始人和首席咨询专家,是多家上市公司和独角兽企业的商业创新顾问,为科大讯飞、宝宝树、妈妈网、小米、凯立德、时尚集团、丁香园、小猪短租、上海国际车展等提供培训和咨询辅导。
同时是天使投资人和创业导师。“在行”百单、高分行家。
“聚变式创新”思维和产品创新范式的理论创立者。
曾在图书、系统集成和培训等行业做联合创始人;曾任新东方、创新工场、百度的市场总监;曾任梅花网研究院执行院长。
发表于2024-11-23
《聚变式创新》 2024 pdf epub mobi 电子书
本书阐述了商业创新的三种方式,特别是聚变式商业创新是非常符合现阶段消费人群的商业创新模式的。其实在我看来,聚变式创新,跃升式创新,叠加式创新,是有重合路径的。一个科技基本成熟的品类,可以通过跃升式和叠加式创新进行商业升级创新,并可以通过聚变式创新产出新的品...
评分本书阐述了商业创新的三种方式,特别是聚变式商业创新是非常符合现阶段消费人群的商业创新模式的。其实在我看来,聚变式创新,跃升式创新,叠加式创新,是有重合路径的。一个科技基本成熟的品类,可以通过跃升式和叠加式创新进行商业升级创新,并可以通过聚变式创新产出新的品...
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图书标签: 创新 产品 运营 聚变 爆款 产品经理 互联网 产品设计
在消费升级的背景下,企业必须打造爆款,才能在“互联网下半场”获得消费者的青睐。但是简单的产品性能提升,已经不能满足消费者升级的对品质的欲望和追求,如果仅依靠营销手段带来爆款,其生命周期并不长,真正由“聚变式创新”的产品创新策略打造的爆款才能焕发持久的生命力。
本书先介绍消费升级下的新趋势与对应的产品分层,再介绍技术创新并解释了产品创新在“互联网下半场”成为起点的原因;然后介绍“聚变式创新”的思维法则及创新思维的训练,并详细讲述了由该思维法则梳理出的三种产品创新范式,深入剖析其思路、触发点和典型案例,并对创新关键点加以总结;最后提出“商业创新金字塔”,揭示了由产品创新打造爆款的路径。
无爆款无从营销,以产品创新为起点,用“聚变式创新”创造出的产品天生自带明星光环,助您顺利开启打造爆款的成功之旅!
◆ 名人推荐 ◆
“所有看起来的毫不费力,都有看不到的拼尽全力。”做产品创新如此,著书立说也是如此。程然老师所著《聚变式创新:打造爆款的产品创新策略》一书的可贵之处在于,剖析了消费升级的“妖魔化”和分层用户的核心需求;破解了企业在产品创新中的惯性思维和误区;诠释了以互联网为基础设施和实现工具的产品创新思路及运营策略。可谓是企业升级、打造爆款的武林秘籍。
网赢天下网首席架构设计师 金鼠标、TMA数字营销大赛联合创办人/执行主席
方立军
收到程总这本书的时候我并不感到意外,但是很惊喜。不意外是因为从认识他的第一天起,就知道他在研究如何创新,他是一个有着丰富实践经验同时又热爱思考、喜欢打破常规的企业家和咨询师。惊喜是因为,我一直认为对企业而言最重要的两件事就是产品和创新,企业的价值通过产品传递给用户,企业的核心竞争力通过创新实现。而《聚变式创新:打造爆款的产品创新策略》这本书正是讲产品如何创新,如何满足新时代中国用户的需要!这本书从观念转变到方法论建立再到案例解读,详细地剖析了“创新该怎么做”,的确值得认真读一读。
品途商业评论 创始人&CEO 刘宛岚
今天,商业模式和媒介及技术创新的概念层出不穷。而《聚变式创新:打造爆款的产品创新策略》介绍了商业最本质的产品创新方法论,对企业来说,填补了企业变革与升级最重要的一步。这一点不仅仅是对即将走入“互联网下半场”的互联网企业尤为重要,更为传统企业的变革与产业升级打开了一扇启发思路的大门。
和君咨询 合伙人 朱益民
我和大部分人做产品和做创业项目时一样,看的特别专看得特别细。与此同时也因为缺乏大局观,思考缺乏足够的纵深,经常会三天两头的迷茫。聚变式创新从非常超然的角度,结合了很多鲜活的案例对“产品和商业”创新进行的系统的梳理,将成功的创新整理成了可以实操的方法论。现在团队里人手一本,她是我们做项目复盘和新产品时开发必须参考的工具书。
评分适合实体企业业务利用互联网思维创新,有不错的案例。对于互联网类产品可能作用较小。
评分现在的创新类书籍说的大多是零散的概念,举例落地有着较远的举例。聚变式创新更加系统的给出了硬件产品创新的方法论,同时还给出了如何做的创新三角,用户可以比对着方法论去验证自己的创意是不是符合范式,边做边对比的时候会有更深的理解。配合着案例会更好的给自己创意灵感。是可以反复比对的工具书,也是构建整体框架的方法论。
评分拜读完程院长的聚变式创新一书,给我很深的启发。在大众提创新但没有深层次理解创新的驱动基础,以及如何结合消费趋势真正的去理解消费者打造爆款产品?此书正合时宜的出版弥补了大家更理性的认识创新的思维和更接地气的创新方法论!
评分此书写得很有新意,从一个全新的角度诠释了当下时代,各类产品创新的各种路径,读后如梦方醒,受益匪浅。反复读了三四遍,很多观点可以直接用之于当下公司的产品研发实务中,指导团队用全新的思路开发新产品。
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