Winning the Job Game

作者:Kleiman, Carol

页数:264

出版时间:2002-8

价格:179.00元

isbn号码:9780471235255

具体描述

Career advice for today's job market from "the Ann Landers of the job world" (Newsweek) Winning the Job Game presents nationally syndicated career columnist and author Carol Kleiman's world-class advice on surviving and thriving in today's tough job market. She shows you how to find out where the good jobs are and how to stand out from the crowd of applicants. And once you have the job, Kleiman shows you how to get ahead and stay ahead. Readers will find expert coverage of hot job areas, professional advice on building your resume and writing cover letters, tips on excelling in your job, and guidance on negotiating for new benefits. This is a serious and competitive time for job seekers (and job keepers); Winning the Job Game offers the power of knowledge and smart strategy to give any worker a leg-up on the competition.

用户评价

这本书的阅读体验是酣畅淋漓的，仿佛不是在读一本严肃的商业书籍，而是在听一位资深前辈在深夜酒吧里分享他的“血泪教训”。它的叙事节奏掌握得非常好，高潮迭起，总能在你感到疲倦或产生疑虑时，抛出一个强有力的案例或一个令人拍案叫绝的技巧来重新点燃你的斗志。最让我印象深刻的是关于“个人品牌定位”的那一章节。作者并没有采用那种老生常谈的“找到你的优势”的口号式建议，而是提供了一套基于“市场痛点”的反向工程模型。他教导读者如何将自己过去的经验“去标签化”，然后根据目标公司的具体需求，进行“功能重组”。举个例子，如果你过去的工作经历看起来风马牛不相及，书中会教你如何提炼出一个贯穿始终的“核心竞争力叙事线”，让你的职业轨迹从混乱变得富有逻辑性和目的性。这种构建叙事的能力，我认为是现代职场中最稀缺的技能之一。读完这一部分，我立刻重写了我的个人简介，发现那种被动等待审阅的感觉完全消失了，取而代之的是一种主动塑造印象的主导感。

这本书的语言风格，怎么说呢，带着一股子不服输的劲儿，读起来让人肾上腺素飙升。它完全摒弃了那种“温文尔雅”的职场书籍腔调，而是用一种近乎于“街头智慧”的表达方式，来阐述那些深奥的职业发展哲学。尤其是关于“谈判桌上的心理战”，简直是精彩绝伦。作者似乎对人性的弱点有着深刻的洞察力，他没有教你如何假装自信，而是教你如何识别对方的不安和期望，然后精准地利用这些情绪杠杆来为自己争取利益。我记得书中用了一个非常形象的比喻，将薪资谈判比作一场棋局，每一步出子都必须考虑到对方可能的反制，并且预留好后手。这种描述方式极大地激发了我的学习兴趣，因为我过去总觉得谈判是件“硬碰硬”的事情，但看完后才明白，高明的谈判更多是“软着陆”的艺术。此外，书中对“人脉”的定义也颠覆了我的固有观念。它强调的不是你认识多少大人物，而是你能在多大程度上为你的“弱连接”提供价值，从而实现资源的有效循环。这种从“索取者”心态到“给予者”心态的转变，是本书给我带来的最深刻的价值冲击。

坦白说，这本书的价值远超出了“求职工具书”的范畴，它更像是一部关于“职业生涯早期风险管理”的哲学著作。作者在其中穿插了大量关于“职业倦怠”和“身份认同危机”的探讨，这在同类书籍中是极其罕见的。他非常坦诚地指出了，许多人之所以在找到工作后迅速感到迷失，是因为他们在求职过程中过于专注于“匹配度”，而忽略了“意义感”。书中对“反向面试”的详细拆解，给我留下了极其深刻的印象。这部分内容强调，在接受Offer之前，你必须像一个侦探一样，去探究这家公司的企业文化是否真的能滋养你的长期发展，而不是仅仅被高薪的外表所迷惑。作者建议的那些“隐形问题”——比如询问团队的平均工龄、对失败项目的处理方式、以及管理层如何度过周末——这些问题的提出，本身就是一种姿态的宣告。它表明，你不是一个随便糊弄的工具人，而是一个有独立思考能力的合作伙伴。这种前瞻性的视角，让这本书具有了超越时间限制的生命力。

这本书的结构简直是为初入职场的愣头青量身定做的指南，它没有那些晦涩难懂的理论，而是直击痛点，将找工作的过程拆解得如同拆解一台精密的仪器。从简历的“面子工程”到面试时的“心理博弈”，作者的叙述方式充满了实战的烟火气。我特别欣赏其中关于“信息差”的论述，它清晰地指出，在招聘市场中，信息就是权力，而本书提供了一套系统化的方法，教你如何去搜集、筛选和利用这些信息，让你在面对那些看似高不可攀的职位时，不再是盲目的撞大运，而是胸有成竹地进行目标定位。比如，书中提到如何利用LinkedIn进行“冷启动”联系，以及如何通过分析公司近期的财报和新闻稿来预判面试官最关心的问题，这些细节的打磨，远超我之前看过的任何一本“成功学”著作。它更像是一位经验老道的猎头在你耳边低语，告诉你那些潜规则和制胜的诀窍。初次翻阅时，我几乎是屏息凝神地读完第一部分，因为它提供的并非是空泛的鼓励，而是立即可用的战术手册。对于那些经历了几轮失败，开始怀疑自我价值的求职者来说，这本书提供的信心支撑，是建立在扎实的策略之上，而非虚无缥缈的自我催眠。它教会你，求职不是一场单向的“被挑选”，而是一场双向的“价值交换”，你需要做的，是清晰地向市场展示你的“可交换价值”。

从排版和易读性上来说，这本书的处理方式也值得称赞，它没有被密密麻麻的文字压垮，而是大量运用了图表、流程图和清单体总结，使得那些复杂的方法论能够被大脑迅速吸收。特别值得一提的是，书中对“入职后90天计划”的策略部署，这部分内容常常被求职书籍忽略，因为它们关注的焦点往往停留在“拿到Offer”的那一刻。然而，这本书认为，真正的“游戏”是从入职那一刻才开始的，而前90天是巩固战果、确立长期地位的关键窗口期。作者提供的“观察-学习-贡献”三段式进阶模型，清晰地界定了新人在不同阶段应该采取的行动优先级。这对于我这种容易在初期因为表现不佳而感到焦虑的人来说，简直是定海神针。它教会我，初入职场，首要任务是“融入与理解”，而不是急于“表现与变革”。这种基于情境和时间线的精细化指导，显示了作者对职场生态的深刻理解，而不是停留在理论层面空谈。总而言之，这是一本能让你从“求职者”的心态，蜕变为“资源提供者”心态的实操指南。