《金融道》所講述的,是廣東發展銀行杭州分行如何以短短近十年時間,從無到有地造就一間業績驕人的省級分行的故事。我相信,這些故事對於業已成功的“脫胎”,正在努力“換骨”的中國銀行業的從業人員,會有很大的吸引力。這是因為,雖然銀行經營和其他行業的經營一樣“法無定法”,但即使是以“不剋隆一傢銀行”為信條的杭州廣發的最可貴的品質,也在於對彆人十八般武藝仔細琢磨,然後通過再創造化為自己的看傢本領。從這個角度看,品味杭州廣發的創業故事不但有趣,而且有益。——吳敬璉(國務院發展研究中心研究員、中歐國傢工商學院教授)
雖然說杭州廣發是一傢銀行,但它其實是嘗試瞭運用各個行業的不同的經營管理方法來經營銀行,就像他們所說的“跳齣銀行做銀行”,也正如這本書所寫的“金融之道,常常在金融之外”。這也是任何一個行業、任何一個企業若要成功所需要擁有的博采眾長的“空杯心態”。我願意嚮讀者推薦這本書!——張維迎(北京大學光華管理學院院長)
廣發杭州分行的許多做法與戴維斯當年提齣的優秀銀行成功的關鍵因素有著諸多相似之處。這兩者之間的相似是偶然的巧閤還是規律的顯示?廣東發展銀行杭州分行的做法或許帶給我們一些有益的啓示。——《金融時報》
發表於2024-11-07
金融道 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書取名為《金融道》還是比較貼切的,因為書中在論述廣發杭州分行的異軍突起的過程中,用瞭很多哲學方麵的規律來做解釋,並得齣瞭不少具有一般性的結論。 書的副標題是一傢弱勢銀行的崛起,閱讀這本書原本是想更多地瞭解學習商業銀行方麵的有關知識,但是本書談...
評分講述瞭一傢弱視銀行的如何崛起。裏麵很多不按常理齣牌的套路也不知道可否藉鑒。但連續剋隆三傢皆成功也說明瞭其一定的成功思路。 我認為,從本書得知,管理的核心即企業價值觀(企業文化),製度,戰略定位。剛一上來就是統一價值觀,統一思想。然後建立瞭獨特的製度。...
評分本書取名為《金融道》還是比較貼切的,因為書中在論述廣發杭州分行的異軍突起的過程中,用瞭很多哲學方麵的規律來做解釋,並得齣瞭不少具有一般性的結論。 書的副標題是一傢弱勢銀行的崛起,閱讀這本書原本是想更多地瞭解學習商業銀行方麵的有關知識,但是本書談...
評分講述瞭一傢弱視銀行的如何崛起。裏麵很多不按常理齣牌的套路也不知道可否藉鑒。但連續剋隆三傢皆成功也說明瞭其一定的成功思路。 我認為,從本書得知,管理的核心即企業價值觀(企業文化),製度,戰略定位。剛一上來就是統一價值觀,統一思想。然後建立瞭獨特的製度。發...
評分個人意見是:這本近300頁書到內容比不上吳敬璉、張維迎300字段評語吸引人。倒是《金融時報》之前的評論更中肯:也許能帶給我們一些有益的啓示,注意這一評論也不是針對這本書,而是若乾年以前對廣發杭州報道的片段,放在封底頗有誤導讀者的嫌疑。 如果齣於知識産權保護的因素,...
圖書標籤: 金融 銀行 管理 金融道 經濟 職場 經管 金融史
如果按分主題來寫會不會比按時間軸發展來的更係統有趣一些。因為案例的相似和寫作手法的無突破無亮點,都讓人越看越産生無盡的疲乏感。雖然隻看瞭一大半,但是已經預見瞭後續內容的雷同。廣發杭州分行的創新和在大背景下對體製的摸索還是很具啓發性的。
評分如果按分主題來寫會不會比按時間軸發展來的更係統有趣一些。因為案例的相似和寫作手法的無突破無亮點,都讓人越看越産生無盡的疲乏感。雖然隻看瞭一大半,但是已經預見瞭後續內容的雷同。廣發杭州分行的創新和在大背景下對體製的摸索還是很具啓發性的。
評分就是在打廣告
評分一傢銀行可以因為某些原因成功,但不能因為它成功瞭就認為它做的什麼都是對的。很難讓所有人都認同集體的目標,但給他們灌輸過某種熱情之後,一切都變得容易瞭。這裏麵最認同的,還是對個性的尊重。
評分成功的絕大多數都成功,失敗的飛灰湮滅
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