前言第一章 概论 第一节 现代项目管理的发展历程 第二节 项目的概念和特性 第三节 项目管理的概念与内涵 第四节 现代项目管理知识体系及其内涵 第五节 现代项目管理的最新发展 本章思考题第二章 项目决策与项目管理过程 第一节 项目生命周期 第二节 项目阶段及项目阶段工作内容 第三节 项目管理过程及其内容 第四节 项目决策及其管理 本章思考题第三章 项目组织管理 第一节 项目组织管理及其全面集成 第二节 项目相关利益主体 第三节 项目实施组织 第四节 项目团队 第五节 项目经理 第六节 项目管理办公室 本章思考题第四章 项目集成管理 第一节 项目集成管理的概论 第二节 项目集成管理的应用与方法 第三节 项目起始阶段的集成管理 第四节 项目集成计划的实施 第五节 项目终结的集成管理 本章思考题第五章 项目范围管理 第一节 项目范围管理的概论 第二节 项目范围规划 第三节 项目范围定义 第四节 项目工作分解 第五节 项目范围确认 第六节 项目范围控制 本章思考题第六章 项目时间管理 第一节 项目时间管理的概念 第二节 项目活动定义 第三节 项目活动排序 第四节 项目活动资源估算 第五节 项目活动工期估算 第六节 项目进度计划制定 第七节 项目进度计划的控制 本章思考题第七章 项目成本管理 第一节 项目成本及其管理 第二节 项目成本估算 第三节 项目成本预算 第四节 项目成本控制 第五节 挣值分析方法 本章思考题第八章 项目质量管理 第一节 项目质量管理的概念 第二节 项目质量计划 第三节 项目质量保障 第四节 项目质量控制 本章思考题第九章 项目风险管理 第一节 项目风险和项目风险管理 第二节 项目风险管理计划 第三节 项目风险的识别 第四节 项目风险度量 第五节 项目风险应对措施的制定 第六节 项目风险监控 本章思考题第十章 项目沟通管理 第一节 沟通及其管理的概念和特性 第二节 项目沟通方法与技巧 第三节 项目沟通中的主要障碍及其解决方法 第四节 项目沟通计划编制 第五节 项目沟通计划的实施 第六节 项目会议沟通的管理 本章思考题第十一章 项目人力资源管理 第一节 项目人力资源管理的概念 第二节 项目人力资源规划与设计 第三节 项目团队成员的获得与配备 第四节 项目团队的开发与建设 第五节 项目团队的管理与控制 本章思考题第十二章 项目采购管理 第一节 项目采购管理概述 第二节 项目采购和采购工作计划的制定 第三节 项目采购和采购工作计划的实施 第四节 项目合同管理 本章思考题参考文献
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