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出版者:Oxford University Press, USA

作者:Geoffrey Jones

出品人:

页数:472

译者:

出版时间:2005-09-27

价格:USD 29.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780199269440

丛书系列:

图书标签:

Foodacademic
Unilever
商业案例
战略管理
转型
领导力
可持续发展
品牌管理
创新
市场营销
企业文化

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具体描述

Unilever is one of the world's largest suppliers of fast moving consumer goods in foods, home and personal care. It operates in over 100 countries. Its scope and scale make it a unique global corporation. Yet the story of Unilever is not simply a tale of corporate evolution: Unilever is a corporation that has a big impact on the lives of people round the world. Indeed, a Unilever brand can be found in one in every two households worldwide. Geoffrey Jones, a leading business historian from the Harvard Business School, takes us inside this corporation, which, from its origins in Britain and the Netherlands, has become a worldwide manufacturer of fast moving consumer products. Unilever's operations cover food and home and personal care, and its brands include Lipton, Hellmann's, Birds Eye, Wall's, Surf, Domestos, Comfort, Dove, Sunsilk, Pond's, Signal, Axe, and Ben and Jerry's. In particular the book focuses on the evolution of the company over the last half century. Managing such a firm in the era of globalization posed enormous challenges. The book covers the company's strategies and provides compelling evidence of its decision-making, marketing, brand management, innovation, acquisition strategies, corporate culture, and human resource management. The author has had full access to corporate archives and executives and provides us with a unique insight into the workings and strategies of one of the world's oldest and largest multinationals.

《唤醒巨擘：可持续发展引领的商业变革》序言：一个时代的召唤在瞬息万变的全球格局中，经济发展与环境保护、社会责任的平衡已不再是可选项，而是时代发展的必然要求。消费者日益觉醒，他们不再仅仅关注产品的品质与价格，更看重企业的价值观、对环境的影响以及对社会的贡献。在这个背景下，企业如何从传统的盈利模式中转型，拥抱可持续发展，实现长远的价值创造，成为摆在所有商业领袖面前的严峻课题。本书《唤醒巨擘：可持续发展引领的商业变革》正是基于这一时代背景，深刻剖析了那些敢于挑战现状、将可持续发展融入企业 DNA 的先行者们，它们如何凭借前瞻性的战略眼光和坚定的执行力，不仅在商业上取得了辉煌成就，更在推动全球可持续进程中扮演了关键角色。本书并非聚焦于某个特定企业的光辉历程，而是从更宏观的视角，深入探讨了“可持续发展”这一概念在现代商业语境下的深刻内涵、实践路径以及其所带来的颠覆性变革。它是一场关于商业未来图景的描摹，一场关于企业责任与商业文明的深度对话。我们将从企业战略、运营模式、品牌建设、创新驱动等多个维度，揭示可持续发展如何成为驱动企业增长、提升竞争力的核心引擎。第一章：变革的号角——可持续发展为何势在必行本章将深入探讨驱动企业拥抱可持续发展的多重力量。我们将首先审视全球宏观环境的变化，例如日益严峻的气候变化、有限的自然资源、以及不断演变的社会价值观。这些外部压力迫使企业重新思考其生存与发展的根基。气候变化的挑战与机遇：全球变暖、极端天气事件频发，不仅对自然生态造成毁灭性打击，也对供应链、生产运营、市场需求带来了前所未有的风险。然而，正是在这一挑战之下，绿色能源、循环经济、低碳技术等领域孕育出巨大的商业机遇。企业如何通过减少碳排放、提高能源效率、开发可持续产品，将风险转化为增长点，是本章探讨的重点。资源枯竭的警示：随着人口增长和消费主义的抬头，水、土地、矿产等关键资源的稀缺性日益凸显。可持续发展要求企业在资源利用上采取更加审慎和高效的策略，例如推行循环利用、提高原材料的可持续性、减少浪费等。我们将分析企业如何通过优化供应链、创新材料和工艺，实现资源的有效利用和价值最大化。社会期望的重塑：消费者、投资者、员工乃至政府，都对企业的社会责任提出了更高的要求。“企业公民”的理念深入人心，企业不再仅仅是逐利机器，更是社会生态系统的重要组成部分。本章将分析公众期望如何驱动企业在劳工权益、社区发展、产品安全等方面的改进，以及企业如何通过透明沟通、负责任的经营，建立和维护良好的社会声誉。监管环境的演变：各国政府纷纷出台相关法律法规，鼓励和规范企业的可持续发展行为。例如，碳税、环保标准、ESG（环境、社会、公司治理）披露要求等，都对企业的运营提出了新的挑战和机遇。我们将探讨企业如何应对日益严格的监管，并将合规性转化为竞争优势。第二章：战略重塑——可持续发展如何融入企业核心将可持续发展从一个边缘化的社会责任项目，转变为企业核心战略的关键，是实现真正变革的起点。本章将聚焦于企业如何进行战略层面的调整，以确保可持续发展的理念渗透到每一个决策和行动中。愿景与使命的再定义：成功的企业会将可持续发展融入其长远的愿景和使命，使其成为驱动企业发展的根本动力。这不仅仅是口号，更是指导企业一切行动的北极星。我们将分析企业如何通过明确可持续发展的目标，激发员工的使命感，凝聚内外部力量。利益相关者参与：可持续发展并非企业单方面的努力，而是需要与所有利益相关者协同合作。本章将探讨企业如何识别、理解并有效管理与股东、客户、员工、供应商、社区、政府等各方的关系，建立互信互利的合作模式，共同推动可持续目标的实现。风险管理与机遇识别：可持续发展与风险管理密不可分。环境、社会、治理方面的风险如果管理不善，可能对企业声誉、财务表现乃至生存构成威胁。反之，积极拥抱可持续发展，则能发现新的市场机会、吸引优秀人才、降低运营成本。本章将深入分析企业如何将可持续发展纳入其全面的风险管理体系，并从中挖掘增长的蓝海。目标设定与绩效评估：科学、量化、可衡量的可持续发展目标是推动实践的关键。本章将介绍各种先进的目标设定框架，以及如何建立有效的绩效评估体系，确保企业在可持续发展道路上稳步前进，并实现清晰的成果。第三章：运营革新——从线性到循环的生产与供应链传统的线性经济模式——“获取-制造-丢弃”——已难以为继。本章将深入探讨企业如何通过运营层面的革新，构建更具韧性、效率和环境友好的生产与供应链体系。循环经济的实践：循环经济的核心在于“资源再生、物尽其用”。本章将详细介绍企业如何设计可回收、可再生的产品，优化生产流程以减少废弃物，以及如何建立有效的回收和再利用系统，实现资源的闭环。我们将通过案例分析，展示循环经济在不同行业中的成功应用。绿色供应链管理：企业的环境影响往往体现在其整个价值链上。本章将探讨企业如何将可持续发展要求延伸至供应商，鼓励其采取环保措施，例如减少温室气体排放、节约水资源、保障劳工权益等。我们将分析如何通过透明度、审核和合作，构建负责任的绿色供应链。能源效率与可再生能源：能源消耗是企业运营中的重要成本和环境影响源。本章将聚焦于企业如何通过技术创新和管理优化，提高能源使用效率，并积极转向太阳能、风能等可再生能源，实现能源结构的绿色转型。水资源管理与保护：水资源是生命之源，也是许多行业重要的生产要素。本章将探讨企业如何负责任地使用水资源，减少废水排放，并采取措施保护水生态环境，实现水资源的可持续利用。第四章：品牌的力量——可持续发展如何赢得人心在信息爆炸的时代，品牌的价值日益体现在其能否与消费者建立深层的情感连接。可持续发展正成为连接品牌与消费者的强大纽带。本章将揭示企业如何将可持续发展理念转化为有吸引力的品牌故事，并赢得消费者的信任与忠诚。透明度与沟通：消费者越来越关注产品的来源、生产过程以及企业对环境和社会的影响。本章将探讨企业如何通过透明的沟通渠道，如年度可持续发展报告、产品标签、社交媒体等，向公众展示其在可持续发展方面的努力和成果，建立信任。价值共鸣与情感连接：消费者倾向于购买与自身价值观相符的产品和服务。本章将分析企业如何将可持续发展的理念融入品牌传播，与消费者在环保、公平贸易、社会福祉等方面产生价值共鸣，从而建立深层次的情感连接。创新产品与服务：可持续发展驱动的创新，往往能带来更具吸引力的产品和新的市场机遇。本章将探讨企业如何开发环保、健康、安全、符合伦理道德的产品，以及如何通过提供可持续的商业模式，如租赁、共享等，满足消费者日益增长的需求。企业社会责任（CSR）的升级： CSR不再仅仅是捐赠和慈善，而是与企业核心业务深度融合的战略性行动。本章将分析企业如何通过有意义的社会项目，解决实际的社会问题，并将其与品牌价值和消费者需求相结合，实现双赢。第五章：创新驱动——技术与思维的绿色进化创新是企业保持竞争力的不竭动力，而可持续发展则为创新提供了新的方向和灵感。本章将探讨技术创新如何赋能可持续发展，以及企业如何培养鼓励创新的文化。绿色技术的应用：从可再生能源技术到环保材料，从智能制造到大数据分析，技术在推动可持续发展方面发挥着至关重要的作用。本章将分析企业如何积极采用和投资绿色技术，以提高效率、降低环境影响、创造新的商业模式。设计思维与可持续创新：设计思维强调以人为本，并鼓励跨学科的合作。本章将探讨企业如何将可持续性原则融入产品和服务的整个设计过程，从概念构思到最终交付，确保其环境友好和社会责任。合作与生态系统构建：解决复杂的社会和环境问题，往往需要跨领域的合作。本章将分析企业如何通过与学术界、非政府组织、初创企业以及其他企业合作，共同开发和推广可持续解决方案，构建创新生态系统。颠覆性商业模式的探索：可持续发展往往催生颠覆性的商业模式。例如，共享经济、平台经济、按需生产等，都在一定程度上呼应了可持续发展的理念。本章将探讨企业如何探索和拥抱这些新型商业模式，以应对未来的挑战。结语：迈向可持续的未来《唤醒巨擘：可持续发展引领的商业变革》并非一本关于“如何做”的教条式指南，而是一场关于“为何要”的深刻反思，以及对“如何可能”的生动描摹。我们相信，可持续发展并非企业发展的负担，而是通往更广阔市场、更深远价值、更美好未来的关键。那些能够成功拥抱可持续发展的企业，必将在未来的商业竞争中脱颖而出，成为引领时代的巨擘。它们不仅能实现经济的繁荣，更能为地球和人类的福祉做出卓越贡献，成为真正的“唤醒者”，引导商业文明迈向一个更加公平、健康、繁荣的未来。