亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)當今世界上最傑齣的管理思想傢。自20世紀70年代以來,先後創立瞭在管理界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式,他同時是美國戰略管理協會的創始人及前主席,國際實踐管理教育聯盟的創始人及前主任。自1968年取得MIT管理學博士以來,他一直在加拿大麥吉爾大學任教,同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基-梅隆大學的訪問教授。《管理工作的本質》是他最知名的著作,奠定瞭其極具影響力的管理大師地位。
《卓有成效地組織》是作者最得意的著作,展現並整閤所有關於“如何設計一個有效的組織”的研究。這就像一場盛宴需要細細品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一樣信手拈來翻到哪兒算哪兒,而是要按部就班地從前往後看。
何為組織結構:將工作拆分成若乾不同的任務,再協調整閤起來以實現工作目標的各種方法的總和。
如何設計卓有成效的組織:對組織各種設計參數進行有目的的選擇,以實現內部的一緻與和諧,並使之與組織所處的情景相符,包括組織的規模、曆史、經營環境、使用的技術體係等。
組織的5種協調機製:相互調節、直接監督、工作流程標準化、工作輸齣標準化、員工技能標準化
組織的5個組成部分:技術結構、戰略高層、中間綫、支持人員、運營核心
組織的5種運轉方式:正式權力流、受控活動流、非正式溝通流、工作群集、臨時決策流程流
組織的5種基本結構:簡單結構、機械式官僚結構、專業式官僚結構、事業部製結構、變形蟲結構
發表於2025-01-22
卓有成效的組織 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
宏大的分析場景,告訴大傢組織的本質是什麼、組織設計的核心是什麼、組織的關鍵協同機製及對應的組織關鍵角色,在使用不同模式的協調機製的組織具體呈現為什麼形式。 開篇感悟: 如果一本書無法有效簡化核心論點,那隻能說明作者沒有真正想清楚到底要錶達什麼,本書的邏輯結構...
評分構建“小而美”的基於互聯網的新型組織,需要將互聯網精神、技術和經典的組織管理理論結閤,並加以實踐 最近筆者在研究社群,發現在互聯網時代,特彆是移動互聯網時代,人類社會最核心的改變,就是把原先層級製的社會組織架構打散和分化瞭,從空間、時間上化整為零,原先等級...
評分由於是這本書拿來當做教材而不得不讀 而且好貴~~~1000+的價格 T.T 但是被稱作the bible for organization 名不虛傳呀
評分構建“小而美”的基於互聯網的新型組織,需要將互聯網精神、技術和經典的組織管理理論結閤,並加以實踐 最近筆者在研究社群,發現在互聯網時代,特彆是移動互聯網時代,人類社會最核心的改變,就是把原先層級製的社會組織架構打散和分化瞭,從空間、時間上化整為零,原先等級...
評分構建“小而美”的基於互聯網的新型組織,需要將互聯網精神、技術和經典的組織管理理論結閤,並加以實踐 最近筆者在研究社群,發現在互聯網時代,特彆是移動互聯網時代,人類社會最核心的改變,就是把原先層級製的社會組織架構打散和分化瞭,從空間、時間上化整為零,原先等級...
圖書標籤: 管理 明茨伯格 管理學 組織 組織設計 卓有成效的組織 組織行為 係統思考
《卓有成效的組織》一書係統闡述瞭組織的5大調節機製(相互調節、直接監督、工作流程標準化、輸齣標準化、技能標準化),5大組成部分,以及5大常見組織配置方式。作為互聯網公司的管理者,最關注以及最認可的自然是變形蟲結構,如果隻參考本書的框架,可以說當今絕大部份的創新組織都采用的是變形蟲結構(也有混閤型,西洋匯就屬於混閤型的變形蟲結構)。在個人看來,一些傳統公司轉型互聯網之所以會失敗,其核心原因就是盡管業務模式與互聯網接軌,但組織配置還是機械式官僚製結構或混閤瞭官僚製的事業部結構。但值得讓人警惕是,變形蟲結構雖好,但也是最不穩定的組織結構,一旦麵對的市場穩定下來,就很容易變化成官僚製結構,這也是為什麼有很多互聯網公司有人說他們正在老去的原因,太多,就不舉例瞭。
評分開篇就感受到大師風範,從此成為明茨伯格粉。
評分越是復雜的問題,越是迴歸經典尋求答案
評分適閤搞組織設計的人好好讀讀 我有這本書
評分嚴肅的管理學著作,注定同嚴肅的管理學者一樣被人埋沒
卓有成效的組織 2025 pdf epub mobi 電子書 下載