西口敏宏(Nishiguchi Toshihiro)日本一桥大学创新研究中心教授,1952年出生。毕业丁早稻田大学政治经济学院。伦敦大学硕士(M.Sc.)、牛津大学博士(D.Phil.)。曾任麻省理工学院研究员、INSEAD商学院博士后研究员、宾夕法尼亚大学沃顿商学院副教授。主要研究领域:网络组织理论、组织间关系、政府采购、供应链管理等。曾历任日本通商产业省、防卫厅等政府部门的委员。
发表于2024-12-18
战略性外包的演化 2024 pdf epub mobi 电子书
本书主要介绍了日本在电子、汽车等外包行业的起源,繁盛与演化,重点回答的问题是:在不同的历史阶段,日本企业为何选择了外包模式而不是向上下游自我扩张?其不同时期外包模式的特点是怎样的? 1. 作者总结了几种企业使用外包的原因: (1)二元经济,即产业中存在一个稳定化...
评分本书主要介绍了日本在电子、汽车等外包行业的起源,繁盛与演化,重点回答的问题是:在不同的历史阶段,日本企业为何选择了外包模式而不是向上下游自我扩张?其不同时期外包模式的特点是怎样的? 1. 作者总结了几种企业使用外包的原因: (1)二元经济,即产业中存在一个稳定化...
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图书标签: 组织间关系 管理 日本 大师 商业 管理学 竞争 外包
为何日本的厂商在广泛地实行外包生产的同时,能够以惊人的速度和质量生产出各种各样的产品呢?《战略性外包的演化》一书,对日本坚韧的供应商体系的演变过程进行了全面的考察研究。这种供应商体系,形成了日本最具竞争力的两大产业即汽车产业和电子产业的第一层次生产组织的核心部分。
作者西口敏宏教授,通过对有关日本以及其他发达国家下包惯例的发展历史和现状的先驱性调查研究,阐明了现有的契约关系理论所忽视的诸多方面。丰富的事实根据证明,当代日本的下包惯例产生于社会经济、政治、技术以及企业层面上的各种战略性因素之间错综复杂的相互作用。本书彻底梳理了通常的说法,也对认为日本企业取得成功的惯例在于国民文化直接结果的学说提
出了疑问。而且进一步推断,这些惯例的精华部分可以适用于其他产业的企业,并能够成为协调性生产的新范例。
本书汇集了将近十年的调查、数百次实地调研,以及对包括日本、美国和英国在内的14个国家的企业管理人员超过1000次以上的采访成果,独创性地考察了关于使日本企业能够在主要市场超越其他竞争对手的独特生产体系的历史性、制度性和经济上的发展因素。如本书对汽车和电子产业所做出的详尽分析那样,以企业问协调和互相解决问题为基础的这种革命性体系,从制度上促使核心企业及其下包企业双方朝着产品质量、成本控制、技术不断创新的方向发展。
历经14个国家394个组织813人2169小时的采访,钦佩之情油然而生;西口先生缜密严谨的逻辑与写作手法客观地展现日本中小企业的发展历程,以及通过大量的定量分析发包与下包企业,日本本土与美国,欧洲在汽车和电子产业方面的各项数据对比,来解释日本中小企业本土的外包演化历程。
评分针对某些人(国家主义者和重商主义者)认为战争、统制经济、军需是实现经济结构合理化(财阀与中小企业的“共生”)及技术进步(航母、零战)的灵丹妙药,本书响亮地抽了他们的耳光——只有带来生产成本降低的普遍性技术进步与经营共同体自身在政治生活中拥有相当话语权的基础上才能实现
评分讲日本企业间关系的好书,日本的大企业与中小企业间的问题解决型关系一定程度上解释了日本企业的效率与成功。高柏的书也正在看,可以对照着读下。
评分针对某些人(国家主义者和重商主义者)认为战争、统制经济、军需是实现经济结构合理化(财阀与中小企业的“共生”)及技术进步(航母、零战)的灵丹妙药,本书响亮地抽了他们的耳光——只有带来生产成本降低的普遍性技术进步与经营共同体自身在政治生活中拥有相当话语权的基础上才能实现
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