具体描述
《现代企业经营管理案例》是与大学管理学课程配套的案例教材，依据把握重点、突出焦点、跟踪热点、指津难点的原则，共收集、编撰了国内外经典案例100个。全书融创新性、启发性、趣味性和可读性于一体，其内容丰富、题材新颖、结构合理，可用于本科生、研究生、MBA等各教学层面的教、学、作业、考核、研讨等诸多环节，也可供企业管理人员阅读。
好的，这是一份关于一本虚构图书的详细简介，该书并非《现代企业经营管理案例》。 --- 《数字时代的企业战略重塑：技术、组织与市场演化》 内容简介 在当今这个由数据驱动、技术迭代速度惊人的时代，企业面临的挑战不再是简单的效率提升或市场份额的竞争，而是如何彻底重塑其生存与发展的底层逻辑。本书《数字时代的企业战略重塑：技术、组织与市场演化》深入剖析了在人工智能、物联网、云计算和大数据等颠覆性技术浪潮下，传统商业模式如何被瓦解，以及新一代的领导者应如何构建具有韧性和适应性的组织能力，以赢得未来。 本书摒弃了传统的、静态的战略规划框架，转而采用一种动态的、基于能力构建的视角。它不仅仅关注“做什么”的决策，更聚焦于“如何做”的系统性变革。全书结构严谨，内容涵盖了从宏观环境洞察到微观组织变革的多个层面，旨在为寻求在数字转型中实现可持续增长的企业高管、战略规划师以及商学院学生提供一套全面且可操作的战略工具箱。 第一部分：技术驱动的市场范式转移 本部分首先对当前数字技术生态进行深入解读，探讨了关键技术如人工智能（AI）如何从效率工具转变为核心的价值创造引擎。我们重点分析了“平台化”商业模式的崛起，解释了网络效应、双边市场以及生态系统构建的内在逻辑。 数据资产的战略化： 阐明数据不再仅仅是运营的副产品，而是战略决策和产品创新的核心资产。本书详细介绍了如何建立有效的数据治理体系，以及如何通过数据飞轮效应构建竞争壁垒。 从线性价值链到网络化价值网： 传统价值链分析方法在面对快速变化的生态系统时显得力不从心。本章引入了价值网（Value Web）的概念，探讨企业如何通过协作、联盟和开放创新，在复杂的价值网络中占据有利位置。 客户体验的重构： 数字化工具极大地提升了客户的期望值。本书探讨了“全渠道体验一致性”的挑战，并提供了构建以客户旅程为中心，融合线上线下触点的集成化体验战略的路径。 第二部分：组织韧性与敏捷文化的构建 战略的成功执行最终依赖于组织的结构、人才和文化。本部分着眼于内部能力的建设，探讨了如何在日益不确定的环境中打造一支能够快速学习和适应的“韧性组织”。 解耦与重组： 传统的层级制组织架构已成为创新的桎梏。本书详细介绍了如何采用“解耦”策略，将核心业务与探索性创新部门分离，并采用更灵活的、跨职能的“小而精”的敏捷团队（Squads）来应对快速变化的需求。 人才战略的数字化转型： 强调在数字时代，人才需求已从专业技能转向“T型人才”和“π型人才”——即深度专业知识与广泛的跨学科理解能力并重。我们探讨了如何通过持续学习体系（Learning Organization）和技能重塑计划，确保人力资本与技术前沿同步。 领导力的再定义： 数字时代的领导者需要具备更高的情境感知能力、同理心和赋能他人的意愿。本书提出了“仆人式领导”与“赋能式领导”相结合的混合模型，以激励员工在去中心化的组织中承担责任。 第三部分：执行的艺术——战略与运营的深度融合 战略的落地往往在执行层面功亏一篑。本书的第三部分聚焦于如何将宏大的战略愿景转化为可衡量的、可执行的运营实践，特别是强调了通过迭代和反馈循环来优化战略方向。 OKR（目标与关键成果）在战略中的应用： 详细阐述了如何将年度战略目标层层分解至部门乃至个人，确保组织所有活动都围绕最高优先级目标展开。重点在于强调OKR的“对齐”（Alignment）和“透明度”（Transparency）机制，而非仅仅是绩效考核工具。 从年度规划到连续规划： 摒弃僵化的年度预算和战略周期，推广“滚动规划”（Rolling Planning）的实践。通过更短的反馈回路和更频繁的战略审查会议，企业可以像软件迭代一样，不断调整战略航向，减少资源浪费。 风险管理与情景规划的演进： 面对“黑天鹅”事件频发的时代，传统的风险规避策略已不足够。本书介绍了情景规划（Scenario Planning）的高级应用，帮助企业预先构建多套应对未来可能性的运营预案，提升战略的鲁棒性。 本书特色 《数字时代的企业战略重塑》的独特之处在于其高度的实战性。书中穿插了大量来自全球领先科技企业和成功转型的传统企业的案例分析，这些案例不仅展示了战略转型的成功路径，也揭示了常见的陷阱与教训。每章末尾都附有“行动清单”和“领导者自检工具”，确保读者能够立即将理论知识转化为具体的管理实践。 本书旨在帮助读者理解，在数字浪潮中，企业成功的关键不再是拥有最好的产品，而是拥有最快学习和适应变化的能力。这是一本关于如何“重新设计你的企业以适应未来”的行动指南。
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