企业管理基础知识

作者:冯洪江

页数:204

出版时间:2007-3

价格:21.00元

isbn号码:9787500597025

具体描述

企业管理基础知识（第七版），ISBN：9787500597025，作者：冯洪江

用户评价

这本书简直是为我量身定做的！我一直对创业充满热情，但总觉得理论知识太零散，抓不住重点。这本《企业管理基础知识》就像一位经验丰富的导师，循循善诱地将那些看似高深的商业理论，拆解成一个个易于理解的模块。从市场分析的入门，到产品定位的精髓，再到团队建设的关键点，这本书都给出了详实且实用的指导。我尤其喜欢它关于“用户画像”的章节，以往觉得这个概念很虚，但作者通过生动的案例，让我深刻理解了如何从数据和洞察出发，精准描绘出目标用户的每一个细节，这对于我构思产品原型有着决定性的帮助。而且，书中对于“商业模式画布”的讲解，更是如醍醐灌顶，让我能够系统地审视和梳理自己的商业想法，发现潜在的薄弱环节。这本书不是那种只讲概念的书，它提供了大量的工具和方法论，让我觉得学习的过程是可控且有效的。我甚至开始尝试在我的小项目中运用书中的一些财务预测模型，虽然还在学习阶段，但已经能感受到对商业决策的清晰度有了质的提升。对于任何有志于进入商业世界的朋友，或者已经在创业路上摸索的朋友，这本书都是一本不可或缺的启蒙读物，强烈推荐！

作为一个在传统行业摸爬滚打多年的基层管理者，我一直对“管理”这个词有着自己的理解，但总是觉得有些瓶颈，无法突破。最近偶然翻阅了这本《企业管理基础知识》，才意识到自己过去的认知是多么的局限。书中关于“组织架构设计”的部分，让我重新审视了部门设置和职责划分的科学性，它不再是简单的“谁听谁的”，而是更加强调效率、沟通和协同。我特别欣赏它对“领导力模型”的探讨，不同于以往那种扁平化的说教，作者深入分析了不同情境下需要的领导风格，比如在危机时刻需要果断的决策者，在创新环节需要鼓励开放的沟通者，这让我对自己未来的领导方式有了更清晰的规划。此外，书中关于“绩效管理”和“激励机制”的章节，也为我提供了许多创新的思路。我发现，以往的绩效考核可能过于死板，而书中提出的OKR（目标与关键成果）和KPI（关键绩效指标）的结合运用，以及更人性化的反馈机制，更能激发员工的内在动力。这本书就像一面镜子，让我看到了自身管理的不足，也给我指明了前进的方向。我已经在考虑如何将书中的一些管理工具和理念，应用到我目前的团队管理中，希望能带来积极的改变。

作为一个刚毕业不久，正在努力摸索职业道路的年轻人，我常常感到迷茫。对企业运作的整体流程，以及各个职能部门的相互关系，一直都缺乏一个清晰的认知。这本书《企业管理基础知识》就像一盏明灯，为我照亮了前行的方向。它用通俗易懂的语言，系统地讲解了企业是如何从无到有，如何进行战略规划，如何组建团队，如何进行生产运营，以及如何实现盈利。我特别喜欢书中关于“企业文化建设”的章节，它让我明白，一个成功的企业，不仅仅是靠精明的策略和高效的执行，更在于一种凝聚人心的精神力量。书中列举了许多优秀企业的文化案例，让我看到了企业文化在激发员工归属感和创造力方面的重要作用。此外，它对“风险管理”的讲解，也让我意识到了在商业活动中，需要时刻保持警惕，并有预案应对各种不确定性。这本书让我对“企业”这个概念有了更宏观、更深刻的理解，不再是零散的知识点堆砌，而是形成了一个完整的体系。我现在的目标就是，在工作中积极学习，尝试将书中的一些基础管理理念，融入到自己的日常工作中，为将来承担更重要的职责打下坚实的基础。

说实话，我最初拿到这本书，是抱着一种“试试看”的心态。我是一名市场营销的学生，对理论知识的了解不少，但总觉得与实际应用之间隔着一层纱。这本《企业管理基础知识》的出现，正好填补了我的认知空白。它对于“市场营销策略”的论述，远不止于4P（产品、价格、渠道、促销），而是更深入地探讨了品牌建设、客户关系管理、以及数字化营销的趋势。我被书中关于“用户体验设计”的分析深深吸引，它强调了从用户的角度出发，去优化每一个触点，而不仅仅是单向的信息传递。这本书的案例分析非常精彩，例如关于某个知名品牌的市场推广活动，它拆解了成功的关键因素，也分析了潜在的风险，让我学到了如何将理论知识转化为可执行的营销方案。此外，它对“竞争情报分析”的介绍，让我理解了如何在信息爆炸的时代，快速获取并有效利用竞争对手的信息，从而制定更具竞争力的市场策略。这本书的语言风格也很独特，既有学术的严谨，又不失趣味性，读起来一点也不枯燥。我觉得这本书对于我未来的职业发展，将会产生非常积极的影响，我打算将里面的很多工具和模型，应用到我的毕业设计和实习工作中。

坦白说，我对于“管理”这件事，一直带着些许天然的抵触，总觉得是束缚和条条框框。然而，这本书《企业管理基础知识》却颠覆了我的固有观念。它并没有将管理描绘成冷冰冰的规则，而是将其看作是一种艺术，一种让团队能够高效协同、达成共同目标的艺术。书中关于“沟通技巧”的论述，让我豁然开朗。我一直以为沟通就是把话说清楚，但作者却深入剖析了积极倾听、非语言沟通、以及跨部门沟通的艺术，让我认识到，有效的沟通才是解决问题的关键。此外，它对“冲突管理”的探讨，也让我受益匪浅。以往遇到冲突，我总是选择回避，而书中提出的多种处理冲突的方法，例如合作、妥协、回避等，并分析了它们各自适用的场景，让我学会了如何以更建设性的方式处理分歧。这本书的章节安排也非常合理，从最基础的概念入手，逐步深入到更复杂的管理实践，逻辑清晰，循序渐进。它更像是一本“如何与人共事”的指南，让我明白了如何在集体中发挥自己的价值，同时也帮助他人实现价值。这本书的阅读体验非常流畅，让我能从中学到很多实用的方法，并能够立刻应用到我的工作和生活中。