如何找到有潜力的销售“人材”,把他培养成为销售“人财”并保住这些“人才”是最令销售管理人员头疼的问题。本书作者凭借多年跨国公司一线销售管理与培训辅导经验,从实战的角度出发,不仅详细论述了选、育、用、留销售人员的具体内容,而且还为读者提供了很多实用、系统的销售精英培养方法和工具。书中的内容都是作者在世界500强公司和知名顾问公司管理与培养销售人员的实战心得,曾在多家公司实施,效果显著。
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