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发表于2024-05-14

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创造性破坏 电子书 读后感

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台湾把R.Foster和S.Kaplan的"Creative Destruction-Why companies are built to last underperform the market---and how to successfully transform them"翻译作“创造性破坏:市场攻击者与长青企业的竞争”,这本书确实也有那么一点和《基业长青》做对的意思。两个麦肯锡的...

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看到我所尊敬的IDC分析师黄涌涛对于该书的观点了。黄老师把它归结于熊彼特理论的管理咨询版,非常同意这种观点。可能每个理论都有他们的相似之处,这种创造性破坏的研究之前已经进行了很多,除了熊彼特的研究之外,哈佛大学的克莱顿.克里斯滕森教授在这方面进行的研究也相当深...  

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书的资料比较丰富:麦肯锡对15大产业、千余家企业的绩效进行长达40年的研究结果,通过“动态绩效分析工具”的分析,提出:在不连续性的时代,企业需要进行相异性思考,要突破企业文化的枷锁,在运营与(破坏性)创新之间取得平衡,管理委员会(董事会)要关注适应性工作,借助...  

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书的资料比较丰富:麦肯锡对15大产业、千余家企业的绩效进行长达40年的研究结果,通过“动态绩效分析工具”的分析,提出:在不连续性的时代,企业需要进行相异性思考,要突破企业文化的枷锁,在运营与(破坏性)创新之间取得平衡,管理委员会(董事会)要关注适应性工作,借助...  

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书的资料比较丰富:麦肯锡对15大产业、千余家企业的绩效进行长达40年的研究结果,通过“动态绩效分析工具”的分析,提出:在不连续性的时代,企业需要进行相异性思考,要突破企业文化的枷锁,在运营与(破坏性)创新之间取得平衡,管理委员会(董事会)要关注适应性工作,借助...  

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出版者:中国人民大学出版社
作者:福斯特等
出品人:
页数:300
译者:唐锦超
出版时间:2007-7
价格:46.00元
装帧:
isbn号码:9787300083179
丛书系列:湛庐文化· 商业智慧

图书标签: 管理  创新  经济学  商业  麦肯锡  熊彼得  innovation  咨询   


创造性破坏 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

一部美国当代企业的绩效史和诊断史。

麦肯锡资深专家对十五大产业、千余家企业的绩效进行长达40年的研究结果。

美籍奥地利经济学家熊彼德在五十多年前提出的 “创造性破坏”(Creative Destruction)、“企业家精神”(Entrepreneur)、“创新”(Innovation),如今已成为企业变革的核心概念。

作者在麦肯锡的协助下,经过十余年,收集了40年来横跨十五大产业、千余家企业的绩效,组建了“麦肯锡企业绩效资料库”。通过分析,作者指出企业运营面临的重大改变的必然性,即“不连续性”或“断层”。企业长期运营其绩效的增长是有局限性的,不连续性其实就是市场中创造性破坏发难的结果。当某个名不见经传的新竞争者掌握了更以让消费者接受的新产品和新技术时,市场会毫不迟疑地接受,而原本在产业中长期占据优势的企业则可能一举被击败。

作者在《创造性破坏》中分析的企业,让人触目惊心、给人警示。

《创造性破坏》的推出,不仅对企业的基础造成惊天动地的震撼,更为我们擘划出一个全新的典范,使我们对企业的思考方式产生重大改变。

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创造性破坏 2024 pdf epub mobi 用户评价

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书非借不可读也,还是在图书馆借的书看起来快。文风十足麦肯锡报告味,内容其实是挺好的,不过就是表达略艰涩了,一般读者慎读。

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书非借不可读也,还是在图书馆借的书看起来快。文风十足麦肯锡报告味,内容其实是挺好的,不过就是表达略艰涩了,一般读者慎读。

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熊彼特理论的延续

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其实就一句话:不创新就等死吧

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两本书同名内容不一,这本书基本上讲的是不创新就去死!

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