Freder ick P.Brooks,Jr.曾榮獲美國計算機領域最具聲望的圖靈奬(A.M.TURINGAWARD)桂冠。美國計算機協會(ACM)稱贊他“對計算機體係結構、操作係統和軟件工程作齣瞭裏程碑式的貢獻”。
Brooks博士是北卡羅萊納大學KENAN-FLAGLER商學院的計算機科學教授。他被認為是“IBM 360係統之父”,曾擔任360係統的項目經理,以及360係統項目設計階段的經理。憑藉在此項目中的傑齣貢獻,他與BobEvarls和Erich BIocll在1985年榮獲瞭美國國傢技術奬(NationalMedal of TecPlnoIogy)。Brooks博士早期曾擔任IBM公司stretcPl和Harvest計算機的體係結構設計師。
Brooks博士創立瞭北卡羅萊納大學的計算機科學係,並在1964-1984年期間擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。Brooks博士目前的教學和研究方嚮是計算機體係結構、分子模型繪圖和虛擬環境設計。
在軟件領域,很少能有像《人月神話》一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。Brooks博士為人們管理復雜項目提供瞭最具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,又有大量軟件工程的實踐。本書內容來自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360傢族和OS/360中的項目管理經驗,該項目堪稱軟件開發項目管理的典範。該書英文原版一經麵世,即引起業內人士的強烈反響,後又譯為德、法、日、俄、中、韓等多種文字,全球銷售數百萬冊。確立瞭其在行業內的經典地位。
在本書第一次齣版32年後的今天,清華大學齣版社重新整理瞭Brooks博士的經典內容,並將國內軟件開發領域先行者們對《人月神話》中的實踐及係統理論的使用經驗和心得集結成冊免費贈與大傢共享,更使本書成為國內從業者的必讀經典之一。
本書讀者包括:軟件開發人員、軟件項目經理、係統分析師等IT從業者。
發表於2024-06-18
人月神話 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
···軍訓中的 “時間-人”問題··· 對於軍訓來說時間是需要很好控製好的一個因素。 一天的軍訓排得很滿,對於個人,怎樣安排好自己的行程來最有效率就顯得十分重要。 比如,什麼時候洗澡,什麼時候吃飯...什麼時候該乾什麼,起碼比較理智的分析各個安排的利弊,然後判斷...
評分1.如果你剛開始學習編程,建議你彆看這本書,因為太多過去的曆史,你根本沒有興趣。有這個時間不如看看如何寫齣漂亮的程序。 2.如果你隻喜歡編程,建議你也彆看這本書,因為書中介紹得更多是項目的內容,其實你根本用不到。
評分——“所有的編程人員都是樂觀主義者。可能是這種現代魔術特彆吸引那些相信美滿結局的人;也可能是成百上韆瑣碎的挫摺趕走瞭大多數人,隻剩下瞭那些習慣上隻關注結果的人;還可能僅僅因為計算機還很年輕,程序員更加年輕,而年輕人總是些樂觀主義者。 《人月神話》(The Mythic...
評分···軍訓中的 “時間-人”問題··· 對於軍訓來說時間是需要很好控製好的一個因素。 一天的軍訓排得很滿,對於個人,怎樣安排好自己的行程來最有效率就顯得十分重要。 比如,什麼時候洗澡,什麼時候吃飯...什麼時候該乾什麼,起碼比較理智的分析各個安排的利弊,然後判斷...
評分···軍訓中的 “時間-人”問題··· 對於軍訓來說時間是需要很好控製好的一個因素。 一天的軍訓排得很滿,對於個人,怎樣安排好自己的行程來最有效率就顯得十分重要。 比如,什麼時候洗澡,什麼時候吃飯...什麼時候該乾什麼,起碼比較理智的分析各個安排的利弊,然後判斷...
圖書標籤: 軟件工程 項目管理 人月神話 軟件開發 計算機 管理 團隊 編程
一開始還以為這是本登月相關的書,結果「人月」=「人每月」…這本書教導我們:1.如何讓機構變得更加臃腫;2.如何在變得臃腫後讓無所事事的人都有事做。本書提齣的很多手段和方法在如今都已過時或眾人皆知,還是不要浪費時間去讀瞭。
評分#設計和實踐不是瀑布式而是增量式。這本書不僅僅是項目管理,更是如何思考實踐和思考軟件工程的書!如何把一係列程序設計和構建成係統,如何把程序或者係統設計成健壯的、經過測試的、文檔化的、可支持的産品,如何維持對大量的復雜性的控製。P176大多數成功的第4代語言是以選項和參數方式係統化某個應用領域的結果。概念完整性。一個整潔、優雅的編程産品必須嚮它的每個用戶提供一個條理分明的概念模型,這個模型描述瞭應用、實現應用的方法以及用來指明操作和各種參數的用戶界麵使用策略.化學工程和軟件工程的相通之處!
評分有點像看古籍一樣。一方麵驚訝60年代就有韆人開發團隊,一方麵說道文檔,我馬上想起word pdf之類,他居然說微縮膠片。。。。 不過,估計進度,帶團隊,測試和文檔重要性,挺受啓發的。
評分第十八章是從前文提煉齣的重點摘要。第十九章是對前文的提綱挈領。這兩章中的觀點都瞭解後,大緻就可以對全篇有較好的理解。雖然離本書的初始寫作時間已有三十年,但項目管理依舊是場噩夢。
評分第十八章是從前文提煉齣的重點摘要。第十九章是對前文的提綱挈領。這兩章中的觀點都瞭解後,大緻就可以對全篇有較好的理解。雖然離本書的初始寫作時間已有三十年,但項目管理依舊是場噩夢。
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