Tom Demarco 软件工程领域权威,软件团队管理圣经《人件》作者,IEEE会士,1986年Warnier奖得主,1999年Stevens奖得主,大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室,是结构化分析与设计的创始人。
Peter Hruschka 嵌入式实时系统设计和分析专家,用于系统架构文档的ARC42模板开发者,大西洋系统行会负责人。
Tim Lister 软件团队管理圣经《人件》作者,风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。
Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副总裁,大西洋系统行会负责人,曾任职于Borland等多家知名IT公司,在软件团队管理方面有着丰富的经验。
Suzanne Robertson和James Robertson 均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各地举办研讨班,提供咨询服务,帮助大大小小的公司开展需求分析。两人均为大西洋系统行会负责人。
发表于2024-12-22
项目百态 2024 pdf epub mobi 电子书
嗯,启发性,点醒性,很值得团队运作决策管理人员读一读。其实不仅限于软件项目行为,对于很多其他活动项目都有较强的适用性。 和《世界咖啡》的集体创慧模式不同,这本书采用零散式的86个项目模式给人启发和警醒,部分采用类比引入,得出的结论多数也适用于IT项目运作之外。 ...
评分 评分嗯,启发性,点醒性,很值得团队运作决策管理人员读一读。其实不仅限于软件项目行为,对于很多其他活动项目都有较强的适用性。 和《世界咖啡》的集体创慧模式不同,这本书采用零散式的86个项目模式给人启发和警醒,部分采用类比引入,得出的结论多数也适用于IT项目运作之外。 ...
评分我对我的客户、一支百人团队的领导说:“你们并不是没有优先级。你们的优先级策略是最后来的事情优先。” 他苦笑不语。因为他知道,这就等于在说,他手下的百十来号人基本是在做布朗运动;更因为他知道,这是实话。只是他自己不能说,他的手下人也不能说。 事情经常是这样:...
评分这本书总结的模式个人觉得很经典,很容易就在自己的周遭发现相同的场景……没有深奥的语言和晦涩难懂的描述,书中看似平淡的描写,却很容易引起自己的共鸣,常常看完一个模式后就恍然大悟,原来自己或者整个团队一直走在错误的道路上还浑然不觉……值得常常翻看,以免落入项目...
图书标签: 项目管理 软件工程 管理 软件开发 计算机 产品经理 IT 项目
本书介绍了软件项目行为的86 个模式,基本上概括了软件项目生命周期的方方面面,揭示了软件项目最常遇到的困境,反省了行业内种种不良习惯和做法。六位作者均来自一个开发咨询的管理团队Atlantic Systems Guild,长期以来为众多软件公司的经理人提供专业的咨询服务。他们浓缩了成百上千个项目管理的案例,通过本书中一个个模式展现出来。每个模式都以生动形象的插图开始,另外还加上一些趣闻和真实事件。
本书适合所有软件项目的管理者阅读,也适合有志于成为软件管理者的人参考。
1
评分老书,说实话一开始觉得只是无聊的类似什么7天7语言的书,但是看到中间被吸引了。最近开始做简单的管理,提高团队效率又要避免一锅粥真太困难了,这本书给出了很多不好的团队模式,也给出了好的。还有一些方法刷新了我自己的认知,带来了反思,所以还是不错的。
评分没有层次和分类,太抖机灵
评分堪称软件项目版的糗事百科。看到前公司各种中枪,有种怒其不争却又暗暗庆幸的滋味。
评分3小时。据说经验丰富的人都有一只好鼻子,能够嗅出项目中的好味道和坏味道。这本书讲的是就是关于项目的好味道和坏味道。读这本书,修炼自己的鼻子。
项目百态 2024 pdf epub mobi 电子书