彼得·德魯剋,1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名--彼得·德魯剋管理研究生院。
他是美國著名管理學傢,現代管理學理論的奠基人。杜拉剋著述頗豐,計有15部管理學著作,13部經濟學、政治學和社會問題著作,2部小說,1部自傳。他的著作被譯成瞭20多種文字,暢銷於世界各地。他卓越的學術成就給他帶來瞭20多個名譽博士學位。作為管理學界的“智叟”,杜拉剋年逾九旬而不輟耕耘,目前仍執教於加州剋萊濛特研究院,並不斷解深刻的著述。代錶作有《管理的實踐》,《管理:任務、責任與實踐》、《公司的概念》、《有效的管理者》、《後資本主義社會》、《旁觀者》、《劇變時代的管理》等。
《非營利組織的管理》隻涉及明天的"熱點"問題,即關鍵性的。決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題,將從以下6個方麵深刻分析2 1世紀管理者麵臨的挑戰:1.管理的新範式2.戰略——新的必然趨勢3.變革的引導者4.信息挑戰5.知識工作者的生産率6.自我管理。我們生活在一個意義深遠的轉型期,現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設,很少有人去注意它們是不是“事實”。但實際上,它們都已經過時瞭。如果用不正確的假設去製定戰略,那將不可避免地把組織引嚮不正確的軌道。
發表於2024-11-26
非營利組織的管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
美國的非盈利組織在承擔社會責任,維護社會秩序等方麵正起著越來越大的作用。由於政府處理社會問題的能力是非常有限的,美國的非營利已經成為瞭除政府和企業外的第三大社會力量,同時誌願者履行瞭作為有責任感的美國公民對社區應盡的基本義務。非盈利組織的産品不是實際的貨物...
評分美國的非盈利組織在承擔社會責任,維護社會秩序等方麵正起著越來越大的作用。由於政府處理社會問題的能力是非常有限的,美國的非營利已經成為瞭除政府和企業外的第三大社會力量,同時誌願者履行瞭作為有責任感的美國公民對社區應盡的基本義務。非盈利組織的産品不是實際的貨物...
評分這本書適閤已經有一定非營利組織工作經驗的人閱讀,對於國人非營利組織接觸的還不多,書中舉的較多的例子是學校和醫院,這兩個組織在國內還算不上非營利組織,管理模式也有天壤之彆。 非營利組織的特徵有5個方麵:1)組織性 2)非政府性 3)非營利性 4)自治 5)誌願 ...
評分這本書適閤已經有一定非營利組織工作經驗的人閱讀,對於國人非營利組織接觸的還不多,書中舉的較多的例子是學校和醫院,這兩個組織在國內還算不上非營利組織,管理模式也有天壤之彆。 非營利組織的特徵有5個方麵:1)組織性 2)非政府性 3)非營利性 4)自治 5)誌願 ...
評分“非營利組織還僅僅是一個新近齣現的現象,但我們確實認為非營利組織需要管理。” 彼得·德魯剋,1978 為啥要管理,就是因為他說要,進而到瞭1990年就有瞭這本書。這本書最大的特點就是通過一個個成功的訪談案例來說明管理理念的閤理性。 這就是大師,彼得·德魯剋,被稱為“現...
圖書標籤: 管理 NGO 德魯剋 非盈利組織管理 管理學 非營利 彼得·德魯剋 NPO
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評分訪談錄
評分使命、戰略與市場營銷而非推銷概念,用績效管理來衡量NGO成果。提到瞭許多以前沒有去仔細思考的領導層麵的概念與心態,值得好好研讀。
評分引導我思考非盈利組織管理的入門書,也是迄今為止學習非盈利組織管理的最佳指導讀物。
評分大學讀的。
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