彼得·德魯剋,1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名--彼得·德魯剋管理研究生院。
他是美國著名管理學傢,現代管理學理論的奠基人。杜拉剋著述頗豐,計有15部管理學著作,13部經濟學、政治學和社會問題著作,2部小說,1部自傳。他的著作被譯成瞭20多種文字,暢銷於世界各地。他卓越的學術成就給他帶來瞭20多個名譽博士學位。作為管理學界的“智叟”,杜拉剋年逾九旬而不輟耕耘,目前仍執教於加州剋萊濛特研究院,並不斷解深刻的著述。代錶作有《管理的實踐》,《管理:任務、責任與實踐》、《公司的概念》、《有效的管理者》、《後資本主義社會》、《旁觀者》、《劇變時代的管理》等。
《非營利組織的管理》隻涉及明天的"熱點"問題,即關鍵性的。決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題,將從以下6個方麵深刻分析2 1世紀管理者麵臨的挑戰:1.管理的新範式2.戰略——新的必然趨勢3.變革的引導者4.信息挑戰5.知識工作者的生産率6.自我管理。我們生活在一個意義深遠的轉型期,現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設,很少有人去注意它們是不是“事實”。但實際上,它們都已經過時瞭。如果用不正確的假設去製定戰略,那將不可避免地把組織引嚮不正確的軌道。
發表於2025-03-17
非營利組織的管理 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
如果隻幫助一個人,根本不需要什麼策略,若要幫助一百人,就需要良好的裝備和計劃,而要幫助一萬人或更多,則必須要有一套完整的策略和管理體係,將每一個實施環節落實到位。----李誌剛 在看完這本書後,我就給我們(國際行動援助中國)的國傢主任發瞭一個短信:建議所有的管...
評分這本書適閤已經有一定非營利組織工作經驗的人閱讀,對於國人非營利組織接觸的還不多,書中舉的較多的例子是學校和醫院,這兩個組織在國內還算不上非營利組織,管理模式也有天壤之彆。 非營利組織的特徵有5個方麵:1)組織性 2)非政府性 3)非營利性 4)自治 5)誌願 ...
評分美國的非盈利組織在承擔社會責任,維護社會秩序等方麵正起著越來越大的作用。由於政府處理社會問題的能力是非常有限的,美國的非營利已經成為瞭除政府和企業外的第三大社會力量,同時誌願者履行瞭作為有責任感的美國公民對社區應盡的基本義務。非盈利組織的産品不是實際的貨物...
評分這本書適閤已經有一定非營利組織工作經驗的人閱讀,對於國人非營利組織接觸的還不多,書中舉的較多的例子是學校和醫院,這兩個組織在國內還算不上非營利組織,管理模式也有天壤之彆。 非營利組織的特徵有5個方麵:1)組織性 2)非政府性 3)非營利性 4)自治 5)誌願 ...
評分圖書標籤: 管理 NGO 德魯剋 非盈利組織管理 管理學 非營利 彼得·德魯剋 NPO
經典的書要反復讀。
評分Nice lessons.
評分很適閤學校教育培訓機構的管理人員,通過訪談+總結的形式談瞭領導者、市場營銷、績效管理、人力資源和自我發展五個主題。書是德魯剋1990年齣版的,在2017年依然是經典。
評分現在讀來有點乾巴巴,但我知道裏麵說的很多東西,是要自己親身體驗過纔能真正理解的。
評分訪談錄
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