巴塔哥尼亞公司創始人伊馮•喬伊納德是如何愛上戶外活動並將其變成一項令人稱羨的生意的“在死亡的星球上是沒有生意可做的。”

在顛覆瞭所有傳統的行業規則乃至行業價值之後，你還有可能將自己的公司帶到行業的頂峰嗎？

Yes！如果你是伊馮•喬伊納德 (Yvon Chouinard)的話。

2007年，喬伊納德登上瞭《財富》雜誌的封麵，他所領導的巴塔哥尼亞(Patagonia)公司被稱為“地球上最酷的公司”。公司總部辦公室就在加州文圖拉的海邊，風起瞭，浪頭來瞭，所有的員工都可以放下工作去衝浪。

難以置信，“員工隨時都可以翹班去衝浪”竟是巴塔哥尼亞公司人事部的最高指導原則。在這傢最酷的公司裏，員工們除瞭可以隨時衝浪、利用午休時間滑雪，領著公司的薪水去環保團體做義工之外，甚至還可以帶著自己的孩子一起去上班，而且不必準時齣貨……

無論從哪個角度來看，巴塔哥尼亞都像是商界中一個任性的孩子，它的經營方式整個和谘詢專傢們有關“利潤最大化和降低成本”的說教背道而馳。

巴塔哥尼亞從不把獲取利潤放在第一位，質疑追求增長，漠視時尚，拒絕華爾街的金錢誘惑。它還會提醒顧客減少不必要的消費，停止生産自傢利潤豐厚的産品乃至放棄一筆又一筆的收益……

以這種態度經營的企業，看上去非得遭到淘汰不可。但實際上，巴塔哥尼亞是美國最大的戶外用品公司，以生産最高品質的攀岩、衝浪服裝等戶外用品而聞名於天下，2006年被《財富》（Fortune）雜誌評為美國“100傢最值得工作的公司”之一。因為堅持“地球第一，利潤第二”的綠色環保理念，巴塔哥尼亞吸引瞭越來越多的忠誠消費者，目前年營業額2.67億美元，公司價值5億美元，旗下産品更被譽為“戶外的古奇（Gucci）”。

“我絕不滿足於遵守正常的商業規則。” 巴塔哥尼亞創始人、狂熱的登山愛好者喬伊納德常常這樣說。言外之意，他是要創造屬於他自己的一套規則。

事實上，喬伊納德的確做到瞭這一點。按照《財富》雜誌的說法，巴塔哥尼亞推動瞭一整套戶外生活方式的建立。他們不計成本，第一個使用有機棉製造衣物，並成功地創造齣瞭有機棉産業；他們第一個使用迴收的汽水瓶製造人工毛料，用來做新的休閑服裝；更酷的是，他們還自我課徵“地球使用稅”，成立“捐1％給地球”商業聯盟，自2001年實施以來，纍計已經捐齣超過2500萬美元。

喬伊納德今年69歲，麵色黝黑、體格健壯，總是以攀岩、衝浪、釣魚或是冰川探險的形象齣現在各種商業雜誌上。“我離那些衣冠楚楚、臉色蒼白的生意人們越遠越好……我曾經想長大後做個用陷阱狩獵的人。” 喬伊納德一直說自己是個“不情願的商人”，做生意從來不是目標，隻是為瞭有足夠的錢去爬山和衝浪。

不過，喬伊納德用自己的成功告訴瞭人們——商業可以在不失去靈魂的同時贏利。更重要的是，他證明瞭綠色企業是可行的商業模式。