本書以生産主管的實際崗位職責為齣發點，從生産主管崗位描述、生産主管的團隊管理、生産能力開發管理、生産作業計劃控製、生産作業過程管理、全麵品質管理、勞動安全管理、5s活動與設備管理和生産物料供應管理9個方麵，對生産主管在工作中麵臨的問題進行瞭全程式指導，並對生産主管應掌握的管理技能進行瞭歸納與提煉，便於生産主管迅速抓住工作的核心與關鍵，深入理解該崗位所需要的各種知識與技能。
本書是生産主管進行高效率、規範化管理和迅速提升自身能力的參照範本。
本書附光盤1張。
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