不必海闊天空,能把事想到點子上的就是大智者;不必口若懸河,能把話說到點子上的就是真口纔;不必東奔西走,能把事做到點子上的就是好人纔。要迅速地把事情做到點子上,就需要有一種全智的思維模式,能便捷地分析齣對方的意圖,從而快速地製定齣自己的策略。作者采用寓教於樂的方式,解析如何利用 OK思維模式科學地、係統地實現這一世人的夢想。本書謹獻給所有熱愛思考的讀者,企業工作者尤為受益。
目錄
第一章 初煉:快速充電
四個小孩和一隻狗熊的故事
如何把大象裝到冰箱裏
壞孩子和西瓜奶奶
大英圖書館搬遷
思路容易發生的七個故障
圖謀纔是硬道理
第二章 初級:從諸葛亮到“諸葛全亮”
韆古名篇——《隆中對》
悟而生道—— 人謀
競而不爭—— 曹孫
藉而助勢—— 荊益
自知真我—— 後裔
原本有則—— 信義
程式有序—— 九步
目測有標—— 大業
創造在新—— 不戰
一氣嗬成—— 圖謀
腦圖迴眸—— 七上八下
第三章 中級:一生大事不糊塗
好謀靠填空
學子會用功
高考報誌願
運籌校園中
遠程找工作
學習毛澤東
模仿艾科卡
動腦謀提升
老闆任企圖
退休也傳承
第四章 高級:人巧不如傢什妙
問到點子上
藉到點子上
說到點子上
寫到點子上
管到點子上
悟到點子上
第五章 無極:做人做到點子上
獻給傢人--方法高於一切
獻給大學生--搶在畢業之前就業
獻給創業者--創富的八大鐵律
獻給人力資源經理--人事須以智為本
獻給行政經理--隻有貫徹纔能執行
獻給企劃經理--管好大傢的策劃纔是硬道理
獻給營銷經理--讓客戶來找你
獻給技術經理--儲備的優勢纔是真正的優勢
獻給總裁助理--埋伏在總裁的路上等他
獻給總經理--像老闆那樣想象
獻給董事長--思路決定齣路
附錄
史憲文趣言錄
後記
發表於2024-11-23
把事做到點子上 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
OK模型,名字很響亮的,但是上網搜瞭一下,卻找不到相關評論,而且圖示並不是很清楚或經典,質疑其是否能指導一個人的思維。不過他說的那句是對的,一個人總是按照自己的思維習慣在思維,並沒有考慮過思維的質量和思維的效率。所以要明智還是要多看些書,纔能夠看下自身。書就...
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圖書標籤: 思維模式 職業成長 管理 個人能力培養 策劃思維 把事做到點子上 策劃 近期看書
收獲不算太大
評分這書還沒看完,但是書中將決策變成瞭數學模型,換句話說用數學這種最可靠的思想幫你做齣最正確的決策。相當瞭不起的書!
評分收獲不算太大
評分收獲不算太大
評分爸爸總讓我再看的
把事做到點子上 2024 pdf epub mobi 電子書 下載