物流运输管理与实务

出版者:北京大学

作者:吴玉贤，高和岩主

页数:219

出版时间:2007-8

价格:28.00元

isbn号码:9787301121351

具体描述

《21世纪全国高职高专物流类规划教材•物流运输管理与实务》根据《教育部办公厅、劳动和社会保障部办公厅、中国物流与采购联合会关于开展职业院校物流专业紧缺人才培养培训工作的通知》的附件二中“高等职业教育物流管理专业紧缺人才培养指导方案”编写。

主要内容包括：物流运输管理概述、铁路货物运输管理、水路货物运输管理、公路货物运输管理、航空货物运输管理、管道运输管理、物流运输业务绩效优化途径、物流运输纠纷的产生及其解决方法共八个方面。其中包括运输管理与企业物流战略的关系、企业物流自营与外包的比较与决策、不同运输方式的比较与选择、运输线路的优化、集装箱运输管理、物流运输车辆管理、运输计划与排程管理、运输作业管理、运输安全管理、运输合同，运输相关法律与法规的应用、运输成本核算与控制、运输价格制订等。

《21世纪全国高职高专物流类规划教材•物流运输管理与实务》适合作为高职高专院校培养技术应用型物流从业人员及其他相关专业从业人员的教学用书，也可作为物流从业人员的培训、自学用书和参考资料。

用户评价

我是一个对**运输合同法与承运人责任界定**非常关注的法务背景出身的管理者。坦白说，市面上很多物流书籍对这部分内容一带而过，但《物流运输管理与实务》在这方面却做得极其扎实和细致。它不仅仅是罗列了《国际货物运输代理条例》或《国内道路运输条例》的条文，而是通过大量的**典型案例判例**来阐述不同运输方式（海运、空运、铁路）下，关于货物灭失、延误和损坏的举证责任划分。书中对于**CIF、FOB等贸易术语下风险转移时间点的精确界定**，以及在多式联运中责任主体如何层层递进的复杂情况，都有非常清晰的图解和逻辑梳理。我过去在处理一起国际货物延误索赔时，就因为对提单背书责任的理解存在偏差而陷入僵局。这本书的专业深度，让我能够更自信、更准确地去谈判合同条款，并且在发生争议时，能迅速锁定关键的法律依据。这种将法律风险与日常操作紧密结合的写法，对于规避企业运营中的潜在法律陷阱，具有不可替代的价值。

这本书的语言风格相当具有说服力，它不像有些教材那样干巴巴的，而是充满了企业家的洞察力。特别是关于**“绿色物流与可持续发展”**这一章，作者的论述角度非常独特。他没有将环保仅仅视为一种社会责任或成本负担，而是将其定位为**“新的竞争优势来源”**。书中详细分析了采用新能源运输工具（如氢燃料电池卡车）的长期总拥有成本（TCO）分析，并对比了其在特定区域内享受的政策红利，这打破了我之前认为“绿色物流就是烧钱”的固有观念。更重要的是，作者强调了“逆向物流”在实现循环经济中的核心作用。他不仅讨论了产品回收的流程设计，还探讨了如何通过优化包装设计从源头减少废弃物产生，这是一种非常前瞻性的管理思维。这本书提供的解决方案是**“生态系统思维”**下的整体优化，而不是孤立地看某一个环节。它让我重新审视了我们现有的包装和退货处理流程，意识到在这方面蕴藏着巨大的降本增效空间和品牌价值提升机会。

这本书的**“物流信息系统集成与数据治理”**部分，可以说是现代物流管理的“技术内核”。作为一个追求效率的运营经理，我对如何将碎片化的信息流整合成统一的决策支持系统非常感兴趣。作者并没有陷入到介绍某个具体软件（如SAP或Oracle）的冗长教程中，而是高屋建瓴地阐述了**物流数据湖（Data Lake）**的概念，以及如何构建统一的数据标准和数据治理框架。书中重点分析了OTM（订单管理系统）、TMS（运输管理系统）和WMS（仓储管理系统）之间的数据接口规范和常见的数据孤岛问题。最让我眼前一亮的是关于**预测性分析**的讨论——如何利用历史运输数据和外部天气、交通数据进行耦合，从而实现对未来数小时内车队满载率和到港时间的精确预测。这种将数据科学应用于日常排班和路线调度的实践，极大地提升了决策的科学性。这本书为我们指明了未来五年物流信息化建设的方向，它强调的不是“买工具”，而是“建体系”，是一种由内而外的数字化变革思路。

我对这本书的**“全球供应链风险预警与韧性构建”**部分印象极其深刻，这可以说是全书的亮点之一。在全球贸易环境日益复杂多变的今天，仅仅关注成本效益已经远远不够了，如何应对突发的港口罢工、地缘政治冲突或者极端天气造成的供应链中断，才是衡量一个物流体系是否成熟的关键。作者在这部分内容中，引入了**情景模拟分析（Scenario Planning）**的概念，并提供了一套成熟的风险评估矩阵。我过去总觉得风险管理就是买份保险，但这本书让我认识到，更重要的是事前预防和多点布局。它详细阐述了建立“双源采购”和“区域化库存中心”的必要性，并用详细的数据模型展示了在不同中断情景下，这两种策略对维持服务水平（Service Level）的积极作用。特别是书中关于**“数字化孪生技术在供应链可视化中的应用”**的介绍，让我看到了未来物流运作的雏形——那种能够实时模拟和预判未来两周内潜在拥堵点的能力，简直是太令人振奋了。这本书的视野已经超越了单纯的运输层面，触及到了宏观的战略层面，对于我们这种需要进行跨国贸易的企业来说，提供了至关重要的战略参考。

这本《物流运输管理与实务》的内容实在是太贴合我目前的工作需求了！我刚接手一个小型仓储物流部门的管理工作，面对堆积如山的库存和时不时出现的运输延误，简直焦头烂额。这本书的**“现代仓储优化策略”**章节，简直是为我量身定做的指南。它没有空谈理论，而是深入浅出地讲解了ABC分类法在实际库存管理中的应用，以及如何利用WMS系统进行实时追踪和动态库位优化。我尤其欣赏作者对于“最后一公里配送效率提升”的探讨，书中列举了几个真实的案例，分析了不同城市环境下的最优配送路径规划方法，这比我以前上网搜集的那些零散信息要系统和专业得多。比如，它详细比较了固定路线与动态路径的成本效益分析，让我明白了为什么我们现有的派送模式效率低下。读完这部分内容，我立即着手优化了我们仓库的拣选流程，将高频出货商品的存储位置前移，初步来看，拣货时间已经缩短了近百分之十五。这本书的实用性强到让人忍不住想立刻应用到实践中去，而不是束之高阁当做理论参考。它真正做到了理论指导实践的完美结合，让一个刚入行的管理者也能迅速找到方向。