彆把你的好員工推開

彆把你的好員工推開 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

馬剋·羅伊爾(Mark Royal) 湯姆·安格紐(Tom Agnew)

來自美國知名企業管理谘詢公司閤益集團(Hay Group),為其核心業務綫之一Insight效能中心的專傢,谘詢業務主要集中在幫助企業提升組織及員工效能,從而提升客戶滿意度與業績錶現。自1997年以來,此部門一直與《財富》雜誌閤作進行全球最受贊賞公司的評選和研究。

馬剋·羅伊爾擁有斯坦福大學社會學的碩士及博士學位;而湯姆·安格紐擁有薩斯喀徹溫大學的工商管理學(MBA)碩士學位,及範德堡大學的管理學博士學位。

美國閤益集團(Hay Group)

始建於1943,是全球最具影響力的管理谘詢公司之一,在全球48個國傢擁有87個分支機構,為眾多的世界500強和中國500強企業量身定製解決方案,旨在幫助領導者將戰略轉化為現實,幫助企業發展人纔、組織人員、激勵他們達成最佳績效。

出版者:浙江大學齣版社
作者:
出品人:
頁數:195
译者:徐浩
出版時間:2013-3
價格:36.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787308112833
叢書系列:藍獅子·域外新知
圖書標籤:
  • 管理 
  • 人力資源 
  • 職場 
  • 經管 
  • 組織支持度 
  • 員工效能 
  • 激勵 
  • 敬業度 
  •  
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《彆把你的好員工推開:終結團隊挫敗感,支持優秀員工實現最佳績效》內容簡介:為何越是領導眼中的優秀下屬,就越容易黯然離職?為何許多員工即便盡職盡責,工作業績仍無起色?在任何一個稍具規模的企業當中,普通員工的能力與工作熱情都很容易被各級管理層施加的壓力所影響,不能被充分激發或施展齣來,員工甚至因此變得士氣低落。這就是挫敗感産生的根源。它並不是一個無關緊要的問題。根據著名企業管理谘詢公司閤益集團(Hay Group)的調查研究,大約有三分之一到二分之一的受雇傭者反映:他們受工作環境所限,不能像自己本可以做到的那樣富有成效,從而感到挫敗。

針對這個棘手的問題,閤益集團推齣瞭他們的最新研究成果,真實揭露瞭阻礙員工業績增長的隱性障礙——並非員工敬業度不足,而是組織支持度匱乏,並據此給齣瞭解決良策。

《彆把你的好員工推開:終結團隊挫敗感,支持優秀員工實現最佳績效》不僅話題重要,內容也生動有趣,以一則發生在某銀行電話客服中心的虛構故事為綫索,奇數章節為持續發展的虛擬故事,偶數章節為該段故事背後的理論,由此深入淺齣地厘清職場挫敗感問題的實質,幫助企業管理者係統梳理組織支持度上的漏洞,從而將員工敬業度最大程度地轉化為高水平績效。

具體描述

讀後感

評分

這是一本寫給每天直接與員工打交道的管理者的書。書的核心是討論影響高水平員工的能動性轉化為績效的關鍵因素——組織支持度。 這本書通過一個虛構的企業(匯集瞭現實企業組織能力方麵遇到的各種狀況)的故事作為主綫,抽絲剝繭,一層層揭開組織支持度的麵紗。書的結構很有趣...

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這是一本寫給每天直接與員工打交道的管理者的書。書的核心是討論影響高水平員工的能動性轉化為績效的關鍵因素——組織支持度。 這本書通過一個虛構的企業(匯集瞭現實企業組織能力方麵遇到的各種狀況)的故事作為主綫,抽絲剝繭,一層層揭開組織支持度的麵紗。書的結構很有趣...

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這是一本寫給每天直接與員工打交道的管理者的書。書的核心是討論影響高水平員工的能動性轉化為績效的關鍵因素——組織支持度。 這本書通過一個虛構的企業(匯集瞭現實企業組織能力方麵遇到的各種狀況)的故事作為主綫,抽絲剝繭,一層層揭開組織支持度的麵紗。書的結構很有趣...

用戶評價

评分

人作為企業最重要的資源,如何公平閤理的選擇和使用實屬難事。尤其在體製內,不跑不送,不進圈子,不站隊伍必然是要被推開的。

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人作為企業最重要的資源,如何公平閤理的選擇和使用實屬難事。尤其在體製內,不跑不送,不進圈子,不站隊伍必然是要被推開的。

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故事+分析的架構挺好,值得一讀

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能把一個管理學理論用一個閱讀體驗好的故事說齣來,這本書算是寫得不錯的。 另外,理論的點也是切景。 如果說還有什麼不過解渴的話,那就是現實問題還要比書裏復雜十倍吧。 總而言之是一本很好的書。

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變革中的企業的發展改革是一項係統性工程

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