傑剋·韋爾奇(Jack Welch),1935年11月19日齣生於美國馬薩諸塞州薩勒姆市。1957年獲得馬薩諸塞大學化學工程學士學位。1960年獲得伊利諾伊大學化學工程博士學位,同年加入通用電氣公司。1971年成為GE化學與治金事業部總經理。1979年8月,成為通用電氣副董事長。1981年4月,成為通用電氣公司曆史上最年輕的董事長兼首席執行官。他現居住在康涅狄格州的費爾菲爾德。
《傑剋•韋爾奇自傳》是韋爾奇退休前的最後一個大動作,他在書中推心置腹、侃侃而談,將自己的成長歲月、成功經曆及經營理念和盤托齣。本書為全世界渴望成功的商業人士樹立瞭一個經典範例,堪稱一部“CEO的聖經”。通用電氣的傑剋•韋爾奇是全世界薪水最高的首席執行官,被譽為全球第一CEO。從1981年入主通用電氣起,在短短20年時間裏,韋爾奇使通用電氣的市值達到瞭4500億美元,增長30多倍,排名從世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格瑪”標準、全球化和電子商務,幾乎重新定義瞭現代化企業。同時,這位銳意改革的管理奇纔還開創瞭一種獨特的哲學和操作係統,該係統依靠一種扁平的、“無邊界”的管理模式,一種對人的熱情關注以及一種非正式的、平等交流的風格,幫助龐大多元的商業帝國擺脫成熟企業的痼疾——金字塔式的官僚體製,走上靈活主動、不拘一格的道路。在取得成功的同時,他本人也成為世界上最令人羨慕的商界領袖,CEO們爭相效仿的偶像人物。
發表於2024-06-20
傑剋·韋爾奇自傳 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
已經看過這本書瞭。 裏麵講瞭大量的GE的企業管理方式法,一些市場方麵的策略,作為管理學來,不失為一本好的教材。 我看瞭這本書後,一個最大的收獲是:要找正確的人,來做正確的事。 對於一個企業來說,人,纔是最關鍵的。我常常想到這本書裏的這些話,來對比自己目前的處...
評分對人的區彆化對待是有效管理的重要手段:公司追求成為行業的領導者,每個人也要追求個人卓越和進步;每個人的動力,能力都是不一樣的,應該區彆對待;平等對待每個人隻會讓優秀的人感到憤怒; 而且如果一個人沒有一個明確的更高的目標激勵著他,他隻會不滿並且在做現有工作的質...
評分這應該是我看過最厚的一本人物傳記, 老傑剋卸任後帶給全球CEO們的又一次震撼, 被業界奉為“CEO的聖經”。 書本沒有過多地講述他自己的工作, 相反的, 都是在講述他的日常生活, 以及同事們的工作, 老傑剋把所有的成功, 都分解給每一位與他生活和共事過的人, 我想這也正是...
評分說實話,這本書是我反復咀嚼纔有瞭這麼一點小感悟,但可能是全書的精華瞭。 韋爾奇不是一個管理者,而是一個領導者。 韋爾奇的很多想法,我覺得都不夠現實。但是韋爾奇的最大優點就是相信這些理想化的願景,著力去推廣並呼籲人們去做到,不但這些想法最後實現瞭,...
評分看瞭一半,沒太理會他要傳達給讀者什麼東西。i think he can't let himself to be a good writer.
圖書標籤: 傳記 傑剋•韋爾奇 管理 人物傳記 GE 商業 成功學 企業管理類
幾年前的自己,傻傻的喜歡看這些沒用的,遙遠的,管理傳記!!想想都可笑!!
評分很喜歡
評分如何做決定,是一個人一生都要做的功課
評分寜做雞頭不做鳳尾。做不瞭第一,我也不做第二。這是小時候的讀後感。
評分如何做決定,是一個人一生都要做的功課
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