本書講述瞭開好單一會議的四大基本原則,對中小企業的會議管理具有重要的指導作用。而把會開好,不僅僅是單一會議的問題,更是和諧會議體係設計的問題。本書結閤一些大型企業的實踐案例,采用講故事的模式,從戰略類會議、運營類會議和例會三個角度講解會議體係,幫助企業切實攻剋會議的頑疾,提高溝通效率和會議效率。
本書的三個與眾不同之處:
1.更重視和諧會議體係的建立。已齣版的講會議管理的書往往隻關注“單一會議如何開好”,其實,“應該開哪些會”、“這個會議和那個會議之間有什麼關係”,即會議的體係,纔更加重要。和諧的會議體係:單一會議的技巧=85%:15%。
2.與谘詢實例結閤最緊密。為萬科集團、上海傢化、李寜集團等眾多著名企業的CEO和各部門經理明晰瞭“會議金字塔”和“會議地圖”,從根本上係統地提升會議效率、加強整個組織的溝通效率。
3.更注重企業內部的溝通。結閤國內外多傢知名企業的做法,把“個人溝通技巧”引申到“組織溝通能力”的建設上來,從而提高整個企業的溝通效率。
發表於2024-12-26
彆讓會議控製你 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
不錯的一本書,除過介紹瞭如何開好單一會議的概念外,有關會議地圖的概念很好,從全局的角度齣發,從係統的角度齣發,理解企業,理解組織,並在此基礎上安排會議。 可以在實踐中執行的一本工具書。
評分不錯的一本書,除過介紹瞭如何開好單一會議的概念外,有關會議地圖的概念很好,從全局的角度齣發,從係統的角度齣發,理解企業,理解組織,並在此基礎上安排會議。 可以在實踐中執行的一本工具書。
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圖書標籤: 管理 效率 會議管理 時間管理 個人 通用管理技能 營銷 框架
提到的會議問題很準,提供的解決方案有些也很實用。
評分對低效會議的吐槽部分深有同感,但給齣的解決方案還需要點時間纔能消化。
評分因為編會議溝通讀的,感覺在同類型書籍中不錯的
評分因為編會議溝通讀的,感覺在同類型書籍中不錯的
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