具体描述
◎聯合推薦
知名評論家／南方朔
資深媒體人／彭蕙仙
政治評論家、專欄作家／胡忠信
中央研究院經濟所研究員／吳中書
光靠口水，並不能治國！只拚經濟，不管政治的李明博，把市民當成顧客，用企業經營精神，四年就讓首爾站上世界舞台。台灣物價上漲、薪資倒退，國力失血，競爭力直線滑落，台灣的李明博在哪裡？
前首爾市長李明博，南韓政治與財經界的傳奇人物，35歲當上南韓「現代建設」社長，擔任首爾市長期間，把企業經營精神導入政府行政，運用企業經營的五力：執行力、品牌力、創意力、人才力、效率力，2年內把清溪川從臭水溝變成帶來超過台幣六千億經濟效益的親水河流，一年省下八千億韓幣，運用太極旗行銷，燈光造景，打造世界級交響樂團，闢建「紐約中央公園」等級的首爾公園，把首爾打造成世界級都市，讓市民享受到娉美巴黎、東京、紐約等一流都市的生活水準。
傲人的政績，使李明博擔任南韓總統的呼聲最高！而改造首爾是李明博用企業經營精神治國的第一個舞台，他的下一步是成為「國家的CEO」，帶領南韓奔向未來！
李明博的總經理治國精神：
執行力
二年內，把清溪川從臭水溝變成親水河流，整頓首爾交通系統，讓市民不用再煩惱「等不到車」。消除首爾南北的貧富差距，再造新市鎮。
品牌力
漢城改名、太極旗行銷、燈光造景、打造世界級交響樂團、闢建首爾森林公園、溜冰場，向全世界推銷首爾，讓市民享受如巴黎、紐約、東京等都市的生活水準。
人才力
以世界為競爭對手，提供獎學金，為首爾留住人才，讓組織成員都變成領域專家。
效率力
一年為首爾省下八千億預算，打造無牆組織，讓公務員動起來，不要成為企業的絆腳石。
創意力
環保與開發並存，把首爾的行政知識商品化，活用民間與政府的合作，讓市民與企業一起參與，吸引外資，創造無限的加乖效果。
■譯者簡介
彭玲林
學歷：美國紐約大學 (New York University) 碩士 (M. A.)，主修Speech and Interpersonal Communications。國立政治大學韓文系畢業。韓國漢陽大學進修，進修大眾傳播。現職：中英韓文教學及翻譯。經歷：報社記者雜誌主編。廣告公司公關AE。 IT產品行銷。
作者简介
李明博
賣過紅豆餅、米花糖，什麼都做過，度過了艱辛的童年。就讀於高麗大學企管系時，在梨泰院市場當清潔工。一九六四年擔任企管系學生會長，領導反對韓日協商的示威活動，因而入獄六個月。畢業後進入現代集團，二十多歲當理事，三十多歲當社長，四十多歲當會長，帶領現代集團成為世界知名的企業。擔任第十四及十五屆國會議員，2002年就任首爾市長，2007年12月當選韓國第17任總統。
目录信息
读后感
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用户评价
《總經理治國》这本书，对我而言，是一次深刻的思维重塑。它并没有提供什么惊世骇俗的理论，但它所阐述的那些基本原则和逻辑，却足以颠覆我以往的一些认知。我一直认为，治理是一个充满博弈和权衡的过程，而这本书则将这种博弈和权衡的逻辑，分析得淋漓尽致。书中关于“长期目标与短期利益”的取舍，是让我感触最深的部分。在现实生活中，我们常常会被眼前的利益所诱惑，而忽略了长远的发展。这本书则不断提醒我，真正的治理，需要一种长远的眼光和坚定的意志。它是否会让我觉得，“治国”的成功，关键在于能否抵御短期的诱惑，坚持既定的方向？它是否会让我对那些在历史长河中留下深刻印记的伟大领袖，产生一种全新的认识？这本书带来的，是一种关于“决策的智慧”的启示。
评分最近读完《總經理治國》，感觉这本书给我带来的冲击是全方位的，远远超出了我最初的预期。它并没有像我预想的那样，从某个特定的历史时期或政治制度切入，而是以一种极为抽象但又无比精准的方式，剖析了“治国”这一行为的本质。我原以为会读到大量的历史事件分析，或者对某位领导人的生平事迹进行解读，但事实是，这本书更像是一次思维的体操，它引导我去思考“治理”的核心要素，以及这些要素如何在不同情境下相互作用。它抛出了许多关于“效率”、“公平”、“稳定”和“创新”的讨论，让我不禁开始反思，在追求这些目标的过程中，往往会面临怎样的两难选择，又需要付出怎样的代价。书中关于“信息不对称”和“决策的非理性”的论述，更是让我茅塞顿开，我突然意识到，许多我们看到的政策失误，可能并非源于恶意，而是人类认知局限和信息传递障碍的必然结果。这本书的语言风格也很特别，它不讲究华丽的辞藻，而是以一种冷静、客观甚至带点哲学思辨的方式，将复杂的概念一一呈现。我特别喜欢其中关于“路径依赖”的讨论，这让我理解了为什么一些看似不合理的制度或政策，却难以被轻易改变。它就像一面镜子，照出了国家机器运转的复杂性，也照出了人性的多面性。读完之后，我感觉自己对“权力”、“责任”和“集体决策”有了更深层次的理解。这本书不仅仅是关于“治国”，更是关于如何在混沌中寻找秩序，在变化中把握方向。
评分我必须承认，《總經理治國》这本书的书名，一开始就吸引了我。我一直觉得，“总经理”这个词，代表着一种务实、高效、解决问题的能力，而“治国”，则是更为宏大、更为复杂的系统性工程。将两者结合，本身就充满了吸引力。读完之后，我发现这本书的确做到了这一点。它并没有将“治国”描绘成一个纯粹的政治活动，而是将其视为一项需要精细化管理、资源优化配置、风险有效控制的“总经理式”工作。书中关于“授权与监督”的讨论，让我印象深刻。无论是在企业管理还是在国家治理中，如何有效地授权，又如何进行有效的监督，都是一个至关重要的问题。这本书提供了一些非常独特的见解，让我开始思考，那些看似高效的治理模式，其背后是否有着一套精妙的权力运作机制。它是否会让我觉得，理解“治国”的关键，在于理解“人”和“组织”？它是否会让我对那些身居高位、承担重责的领导者，产生一种新的同情和理解？这本书带来的，是一种更为具象化的思维方式，让我能够将抽象的政治概念，与具体的管理实践联系起来。
评分读完《總經理治國》，我感觉自己仿佛经历了一场思维的“拓荒”。它没有给我现成的答案，而是为我打开了一扇扇探索的门。我一直认为，理解“治国”的关键，在于理解其背后的动力和制约。这本书，则将这些动力和制约，以一种极为精辟的方式呈现出来。书中关于“社会演进的规律”和“制度的适应性”的讨论，让我对国家的发展有了更深刻的理解。它让我意识到，一个国家之所以能够持续发展，并非偶然，而是其内在的演进机制和制度的适应性使然。它是否会让我觉得，“治国”的本质，是引导和塑造社会的发展方向？它是否会让我对那些能够洞察时代趋势、顺应社会发展规律的领导者，产生一种由衷的钦佩？这本书带来的，是一种关于“发展的洞察力”的启发。
评分这本书，我只能说，它打破了我对“治国”类书籍的固有印象。我之前接触过的很多类似读物，要么过于学术化，晦涩难懂，要么过于空泛，缺乏实际操作性。但《總經理治國》却做到了一个非常精妙的平衡。它并没有回避理论的深度，但它用一种非常接地气的方式，将那些复杂的理论转化为可以理解的概念。我尤其欣赏其中关于“公共治理的伦理困境”的探讨，这让我认识到，任何治理行为都可能伴随着道德上的两难，如何在效率和公平之间找到平衡，如何做出“两害相权取其轻”的选择，是每一个治理者都必须面对的挑战。书中并没有提供标准答案，而是引导读者去思考，去权衡。它就像一位充满智慧的老师，引导你去独立思考，而不是直接给出结论。我读到关于“社会资本”和“信任机制”的章节时，深感共鸣，因为我意识到，一个国家的稳定和发展，很大程度上取决于其社会内部的信任程度和协作能力。这本书让我开始思考，如何构建一个更有弹性和韧性的社会。它是否会让我觉得，“治国”其实是一种艺术，一种在不确定性中寻求确定的能力？它是否会让我对那些在幕后默默工作的治理者，产生一种新的敬意？读完这本书，我感觉自己对“国家”这一概念的理解，又提升了一个维度。
评分《總經理治國》这本书，给我的感觉就像是在品一杯陈年的烈酒，初入口时或许有些辛辣，但细细品味，却能感受到其中丰富的层次和悠长的回甘。它不像那些快餐式的励志读物，能够立刻让你热血沸腾，但它所能带来的，是一种更为深刻、更为持久的思想启迪。书中关于“治理的成本”和“政策的副作用”的讨论，是我最感兴趣的部分。它没有回避那些不那么光彩的方面，而是坦诚地揭示了治理过程中的复杂性和制约性。这让我觉得，这本书的作者是一位真正敢于直面问题、敢于探讨真相的人。我尤其喜欢其中关于“创新与稳定”之间关系的论述，这似乎是每一个国家发展过程中都需要面对的永恒命题。如何在鼓励创新的同时，又不至于破坏现有的秩序和稳定，这是一个需要高超智慧来平衡的难题。这本书提供的视角，让我对这个问题的理解更加立体。它是否会让我觉得，“治国”的本质，其实是一种对复杂动态系统的精妙操控？它是否会让我开始审视那些被我忽略的、构成国家机器运行的每一个微小环节？这本书带来的，是一种更为审慎和理性的思考方式，让我不再轻易地对某些现象做出简单的评判。
评分《總經理治國》这本书，带给我一种耳目一新的阅读体验。它不像许多政治类书籍那样，充斥着意识形态的宣传或者党派的论调，而是以一种极为中立和客观的视角，来审视“治国”这一行为。我一直认为，真正有价值的思考，应该超越党派和利益的藩篱，而这本书恰恰做到了这一点。它让我看到了，在不同的治理理念和决策模式下，国家发展可能呈现出的不同路径。书中关于“改革的阻力”和“利益集团的博弈”的分析，让我对国家改革的艰巨性有了更深的认识。它没有回避现实的挑战，而是直面这些挑战，并试图从中找出应对之道。我尤其喜欢其中关于“信息透明度”和“公众参与”的讨论，这让我意识到，一个健康的治理体系，离不开信息的公开和公民的参与。它是否会让我觉得，“治国”的成功，很大程度上取决于其开放性和包容性？它是否会让我开始思考，作为个体，我如何在“治国”的过程中扮演更积极的角色？这本书带来的，是一种更为包容和开放的心态，让我能够从不同的角度去理解和评价治理行为。
评分第一次翻开《總經理治國》，我就被它厚重的封面和其中蕴含的深邃标题所吸引。它不像市面上那些浮光掠影的成功学读物，而是试图从一个更为宏观、更为根本的角度来探讨“治国”这一概念。我一直对政治和管理有着浓厚的兴趣，尤其关注那些能够真正触及社会肌理、影响国家发展方向的思考。这本书的名字本身就带着一种强烈的力量感，仿佛一个经验丰富的总经理，将他治国理政的智慧和策略倾囊相授。我期待着能从中学习到如何在一个复杂多变的社会环境中，洞察本质，制定长远规划，并有效地执行。这本书会不会像一位睿智的长者，在我心中种下一颗思考的种子，引导我审视自己对世界的理解，对国家发展的期待？我希望它能提供一套逻辑严谨的分析框架，帮助我理解那些看似错综复杂的国家政策背后，隐藏着怎样的思考逻辑和决策过程。它是否会挑战我固有的认知，迫使我去重新审视那些习以为常的社会现象？ 我想象着这本书的内容，可能会涉及宏观经济的调控，国家战略的制定，以及如何处理国际关系等方方面面。它是否会像一本教科书，细致地讲解理论，还是更倾向于分享一些鲜活的案例，通过具体的事件来阐述道理？ 我更希望的是，它能将理论与实践巧妙地结合，既有深邃的思想，又有落地的可行性。这本书是否会如同拨云见日，让我对“治国”这一宏大命题有一个更清晰、更深刻的认知？它能否帮助我理解，在一个充满不确定性的时代，国家如何才能保持稳定和发展？ 我带着这样的好奇心和期待，准备深入探索《總經理治國》所描绘的那个充满智慧与挑战的世界。
评分《總經理治國》这本书，给我最直观的感受就是它的“稳”。这种稳，并非保守或陈旧，而是一种经过深思熟虑、逻辑自洽的沉稳。我一直认为，真正的管理者，无论是管理一家企业还是一个国家，都需要具备这种“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”的定力。这本书恰恰展现了这种特质。它没有激烈的言辞，也没有振聋发聩的口号，而是用一种循序渐进、层层递进的方式，阐述了“治国”的原则和方法。我尤其对书中关于“利益博弈”和“共识形成”的章节印象深刻。它没有回避国家发展过程中必然存在的利益冲突，而是提供了一种如何化解矛盾、凝聚共识的思路。这比那些粉饰太平的论调要真实得多，也更有价值得多。书中反复强调的“长期主义”和“系统性思维”，更是给我带来了极大的启发。我常常因为眼前的得失而焦虑，而这本书则提醒我，真正的治理，需要跳出短期利益的藩篱，着眼于长远的发展。它就像一位经验丰富的建筑师，在规划一座宏伟的建筑时，不仅考虑地基的稳固，更要考虑整体的结构、材料的选择以及未来的维护。它是否会让我觉得，治理的本质，其实是对复杂系统的精细管理？我感觉这本书带来的，不是瞬间的顿悟，而是一种潜移默化的影响，让我开始以更宏观、更长远的视角去观察和思考问题。
评分不得不说，《總經理治國》这本书，让我对“治理”这个词有了全新的理解。我过去可能更多地将治理与政治权力、意识形态联系在一起，但这本书却将其提升到了一个更为基础、更为技术性的层面。它就像一本关于“如何有效地配置资源、解决复杂问题”的指南，只不过其处理的对象是整个国家。书中关于“风险管理”和“危机应对”的章节，尤其令我印象深刻。它不仅仅是列举了各种风险，更重要的是，它提供了一套分析和应对这些风险的框架。这让我感觉，治理的本质，其实是在不断地进行风险评估和决策。它是否会让我觉得，“治国”是一项高度专业化的工作，需要系统性的知识和经验？它是否会让我对那些能够成功驾驭复杂局面的领导者，产生一种技艺上的崇拜？这本书带来的，是一种对“治理”的工具性理解，让我看到了其中蕴含的科学和艺术。
评分对李明博很感兴趣，对此书却不敢恭维
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