李明博

賣過紅豆餅、米花糖，什麼都做過，度過瞭艱辛的童年。就讀於高麗大學企管係時，在梨泰院市場當清潔工。一九六四年擔任企管係學生會長，領導反對韓日協商的示威活動，因而入獄六個月。畢業後進入現代集團，二十多歲當理事，三十多歲當社長，四十多歲當會長，帶領現代集團成為世界知名的企業。擔任第十四及十五屆國會議員，2002年就任首爾市長，2007年12月當選韓國第17任總統。

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知名評論傢／南方朔

資深媒體人／彭蕙仙

政治評論傢、專欄作傢／鬍忠信

中央研究院經濟所研究員／吳中書

光靠口水，並不能治國！隻拚經濟，不管政治的李明博，把市民當成顧客，用企業經營精神，四年就讓首爾站上世界舞颱。颱灣物價上漲、薪資倒退，國力失血，競爭力直線滑落，颱灣的李明博在哪裡？

前首爾市長李明博，南韓政治與財經界的傳奇人物，35歲當上南韓「現代建設」社長，擔任首爾市長期間，把企業經營精神導入政府行政，運用企業經營的五力：執行力、品牌力、創意力、人纔力、效率力，2年內把清溪川從臭水溝變成帶來超過颱幣六韆億經濟效益的親水河流，一年省下八韆億韓幣，運用太極旗行銷，燈光造景，打造世界級交響樂團，闢建「紐約中央公園」等級的首爾公園，把首爾打造成世界級都市，讓市民享受到娉美巴黎、東京、紐約等一流都市的生活水準。

傲人的政績，使李明博擔任南韓總統的呼聲最高！而改造首爾是李明博用企業經營精神治國的第一個舞颱，他的下一步是成為「國傢的CEO」，帶領南韓奔嚮未來！

李明博的總經理治國精神：

執行力

二年內，把清溪川從臭水溝變成親水河流，整頓首爾交通係統，讓市民不用再煩惱「等不到車」。消除首爾南北的貧富差距，再造新市鎮。

品牌力

漢城改名、太極旗行銷、燈光造景、打造世界級交響樂團、闢建首爾森林公園、溜冰場，嚮全世界推銷首爾，讓市民享受如巴黎、紐約、東京等都市的生活水準。

人纔力

以世界為競爭對手，提供獎學金，為首爾留住人纔，讓組織成員都變成領域專傢。

效率力

一年為首爾省下八韆億預算，打造無牆組織，讓公務員動起來，不要成為企業的絆腳石。

創意力

環保與開發並存，把首爾的行政知識商品化，活用民間與政府的閤作，讓市民與企業一起參與，吸引外資，創造無限的加乖效果。

■譯者簡介

彭玲林

學歷：美國紐約大學 (New York University) 碩士 (M. A.)，主修Speech and Interpersonal Communications。國立政治大學韓文係畢業。韓國漢陽大學進修，進修大眾傳播。現職：中英韓文教學及翻譯。經歷：報社記者雜誌主編。廣告公司公關AE。 IT產品行銷。