Board Work

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Pointer, Dennis D./ Orlikoff, James E.
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:1999-5
价格:470.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780787942991
丛书系列:
图书标签:
  • 商业策略
  • 团队协作
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具体描述

American College of Healthcare Executives 2000 James A. Hamilton book of the year award Written by Dennis Pointer and James Orlikoff, two of the most experienced and highly regarded governance consultants in the country, Board Work presents a practical model focusing on those factors that most affect board performance. Rich with prescriptive information, practical ideas, assessment tools, and examples, Pointer and Orlikoff provide the expert coaching boards need to do their best work and add value to their organizations. Based on the authors' forty years of combined experience, this eye-opening book arms boards with tools and techniques to significantly enhance their performance and contributions. Pointer and Orlikoff forward concrete recommendations for implementing benchmark governance systems and practices, creating the essential guide for those who want to make a real difference on behalf of communities they serve. "This is the best book on health care organization governance I have ever read."

--Stephen Shortell, Blue Cross of California Distinguished Professor of Health Policy and Management, University of California, Berkeley

《Board Work》是一本聚焦于现代商业环境中决策机制与执行策略的深度解析。它并非一本简单的理论堆砌,而是通过对一系列真实商业案例的剖析,揭示了优秀企业在面对复杂局面时,如何运用“Board Work”这一核心能力,将其转化为清晰的战略方向和高效的执行力。 本书深入浅出地探讨了“Board Work”在企业运营中的多重维度。首先,它详细阐述了“Board Work”如何构建一个高效的决策体系。这包括了董事会成员的构成、专业知识的互补性、信息获取的及时性和准确性,以及如何在不同意见中达成共识的关键技巧。作者通过对标杆企业董事会运作的细致观察,展示了如何通过科学的议题设置、充分的前期调研和开放的讨论氛围,确保每一次董事会会议都能产出富有建设性的决策。本书还强调了在数字化时代,董事会如何应对信息爆炸,辨别真伪,并利用数据分析来支持决策,从而避免“信息过载”的陷阱。 其次,《Board Work》着重描绘了战略规划在“Board Work”中的核心地位。它分析了董事会如何超越日常运营,将目光投向未来,审视宏观经济趋势、行业变革和竞争格局。本书提供了实用的框架和工具,帮助董事会成员理解如何评估企业在市场中的定位,识别潜在的增长机遇和风险,并制定能够引领企业穿越周期的长期战略。作者通过生动的案例,展示了那些成功转型或抓住时代机遇的企业,其董事会在战略规划上的远见卓识和果断决策所扮演的关键角色。 再者,本书深入探讨了“Board Work”在监督与问责机制中的作用。一个健全的“Board Work”不仅仅是提供战略指导,更在于确保战略得到有效执行,并对执行结果负责。本书剖析了董事会如何建立有效的绩效评估体系,对管理层进行监督,并确保公司治理的合规性。它还讨论了在出现偏差或危机时,董事会如何及时介入,调整策略,以及如何处理管理层的问责问题,从而维护公司的长远利益和声誉。 此外,《Board Work》还特别关注了“Board Work”在文化塑造和价值观引领方面的隐形力量。成功的董事会不仅是经济决策的中心,更是企业文化和道德标准的守护者。本书阐述了董事会如何通过自身的行为示范,传递诚信、责任和创新的价值观,并确保这些价值观渗透到企业管理的各个层面。它揭示了当企业面临道德困境或价值观冲突时,董事会所承担的责任,以及如何通过“Board Work”来维护企业的社会责任和可持续发展。 最后,《Board Work》也触及了现代企业董事会所面临的一些新兴挑战,例如ESG(环境、社会、治理)的融入、数字化转型的战略引导、以及地缘政治风险的应对等。本书通过分析这些前沿议题,为读者提供了前瞻性的视角,帮助他们理解如何在日益复杂和动态的商业环境中,不断优化和提升“Board Work”的效能。 总而言之,《Board Work》是一本旨在提升商业决策能力和企业治理水平的实践指南。它通过对“Board Work”各个环节的深入剖析,为企业家、董事会成员、高级管理人员以及所有关注企业健康发展的人士,提供了一套系统性的思考框架和切实可行的操作建议,帮助他们更好地驾驭商业世界的挑战,驱动企业实现卓越的绩效和可持续的增长。

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