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向上管理的技術 2024 pdf epub mobi 电子书

向上管理的技術
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向上管理的技術 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

門脇龍一(RyuichiKadowaki)

Clearmine董事長∕組織暨人才開發顧問。

1963年生，關西大學經濟學系畢業。職場經驗橫跨汽車、傳統機械、餐飲、化學等四大產業。經歷豐富，曾經擔任開發系統、業務、行銷企畫、人事、教育、總務、等職務。

目前以組織暨人才開發顧問的身分，在日本各地宣傳自己的理念。日本上班族已經超過上萬人成為他的粉絲。從新進員工、職場老鳥到經營、管理者，都一一被他感動。他深深理解各階層工作者的煩惱，並積極協助解決，是個熱心溫厚的企業家。

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发表于2024-07-03

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出版者:大樂文化有限公司
作者:門脇龍一
出品人:
页数:232
译者:林佑純
出版时间:2013-2-27
价格:NT$260
装帧:平装
isbn号码:9789868854277
丛书系列:Smart

图书标签: 向上管理  向上管理的技術  沟通  管理  手帐管理  心灵路程  已购未读  学习方法   

向上管理的技術 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

大部份的人離職，是因為主管；

九九．九％的人加薪、升遷，更是因為主管！

你話還沒說完，主管就問：「所以你想說什麼？」

事情出槌，常被主管罵：「為什麼不早說？」

努力完成工作，主管卻說：「這不是我要的！」

主管是故意在挑你毛病嗎？其實是主管對你還不放心。

如何溝通，讓主管更快看見你的能力？

上班族最大的壓力來源，就是主管。

你總是不知不覺做出主管眼中的白目行為？

其實，這都是可以避免的！

想和主管處得來，得到主管的信任，你要先搞清楚，主管最在意的就是：交辦給你的工作，你能準時完成，且達到標準。

讓主管願意聽你說話，沒有密技，你只要明白：主管很忙，你找主管講話，務必有效率。

凡事從這兩個原則去思考，就可以找到和主管順利互動的關鍵技巧：

主動告知工作進度，主管會更信任你

事情有狀況，你即時報告，主管認為你有責任感

報告前先做準備，把重點講清楚，主管認為你很有sense

報告時，找對時機、地點，主管更容易聽進去

一次只說一件事，主管才能立刻聽到重點

主管說話時，認真寫下重點，主管會對你有好感

工作進行中，多和主管「再確認」，才不會做白工惹火主管

只要這樣做，就能減少和主管的摩擦。不只能大大減少工作壓力，

你的職場之路肯定由黑翻紅，一路都有挺你的主管，前途無可限量。

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向上管理的技術 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

内容有点散有点碎，整本书下来，有用的料也不多（2015-07-15）

评分☆☆☆☆☆

内容有点散有点碎，整本书下来，有用的料也不多（2015-07-15）

评分☆☆☆☆☆

有些地方有点意思的，比如一人饰两角的“换位思考”。而部分内容是点到即止的，看上去很有道理，实际上也没说什么。三星

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有些地方有点意思的，比如一人饰两角的“换位思考”。而部分内容是点到即止的，看上去很有道理，实际上也没说什么。三星

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有些地方有点意思的，比如一人饰两角的“换位思考”。而部分内容是点到即止的，看上去很有道理，实际上也没说什么。三星

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