《沃顿管理精要:做最好的决策》内容简介:在做决策时,为什么极力避免错误,可能就是最大的错误?错误在在什么情况下应当避免,在什么情况下却是有益的?如何理性地设计错误,修正对世界的预设,做出更好的决策?
《做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出最好的决策。《沃顿管理精要:做最好的决策》提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”,即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来,通过设计错误,主动检验自己的基本预设,突破局限的思维模式,更深刻地理解现实,更准确地把握世界的脉动。
这是真正的冒险,也会带来巨大的收获——最好的决策。
海报:
大概举了很多例子说明英明的错误如何成就伟大,但是伟大是不可复制的,而同时这种判断具有落后性,多少有点事后诸葛亮的感觉。 但是当然观念其实蛮好,在掌握足够的信息的基础上,不妨在可控的风险程度下尝试不同的做法,不要因循守旧。也许可以反而得到突破性的成功。当然这要...
评分从全新的角度去看待错误,错误应该去分类,有悲剧性的错误,这样的错误会带来严重的后果,且无法提供有价值的信息:还有严重的错误,这样的错误后果也很严重,但是会带来一定的有价值的信息,再有就是英明的错误,虽然错误本身的代价不大,但是会提供很多有价值的信息,最...
评分前几天看李欣频的创意问答录,说起正面思维的问题,建议尽可能把负面的词换成正面的,比如刚刚看完的这本《做最好的决策》,他的英文名为“Brilliant Mistakes”(英明的错误),不知道是不是受到正面思维的影响。形容词上并没有改变,但把错误改成了决策,倒是充分的体现了出...
评分大概举了很多例子说明英明的错误如何成就伟大,但是伟大是不可复制的,而同时这种判断具有落后性,多少有点事后诸葛亮的感觉。 但是当然观念其实蛮好,在掌握足够的信息的基础上,不妨在可控的风险程度下尝试不同的做法,不要因循守旧。也许可以反而得到突破性的成功。当然这要...
评分从全新的角度去看待错误,错误应该去分类,有悲剧性的错误,这样的错误会带来严重的后果,且无法提供有价值的信息:还有严重的错误,这样的错误后果也很严重,但是会带来一定的有价值的信息,再有就是英明的错误,虽然错误本身的代价不大,但是会提供很多有价值的信息,最...
我只想先把这个译者拉黑。一句话要看好几遍才能明白是什么意思。中信出版的很多书的翻译都很一般,比如《光荣与梦想》,但是定价永远最贵,喏,比如这本。
评分心法,通者自通
评分以后中信的书能不看就不看。
评分只不过是从错误中找突破,根本跟书名完全不搭。
评分以后中信的书能不看就不看。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有