《沃顿管理精要:做最好的决策》内容简介:在做决策时,为什么极力避免错误,可能就是最大的错误?错误在在什么情况下应当避免,在什么情况下却是有益的?如何理性地设计错误,修正对世界的预设,做出更好的决策?
《做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出最好的决策。《沃顿管理精要:做最好的决策》提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”,即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来,通过设计错误,主动检验自己的基本预设,突破局限的思维模式,更深刻地理解现实,更准确地把握世界的脉动。
这是真正的冒险,也会带来巨大的收获——最好的决策。
海报:
大概举了很多例子说明英明的错误如何成就伟大,但是伟大是不可复制的,而同时这种判断具有落后性,多少有点事后诸葛亮的感觉。 但是当然观念其实蛮好,在掌握足够的信息的基础上,不妨在可控的风险程度下尝试不同的做法,不要因循守旧。也许可以反而得到突破性的成功。当然这要...
评分从全新的角度去看待错误,错误应该去分类,有悲剧性的错误,这样的错误会带来严重的后果,且无法提供有价值的信息:还有严重的错误,这样的错误后果也很严重,但是会带来一定的有价值的信息,再有就是英明的错误,虽然错误本身的代价不大,但是会提供很多有价值的信息,最...
评分从全新的角度去看待错误,错误应该去分类,有悲剧性的错误,这样的错误会带来严重的后果,且无法提供有价值的信息:还有严重的错误,这样的错误后果也很严重,但是会带来一定的有价值的信息,再有就是英明的错误,虽然错误本身的代价不大,但是会提供很多有价值的信息,最...
评分从全新的角度去看待错误,错误应该去分类,有悲剧性的错误,这样的错误会带来严重的后果,且无法提供有价值的信息:还有严重的错误,这样的错误后果也很严重,但是会带来一定的有价值的信息,再有就是英明的错误,虽然错误本身的代价不大,但是会提供很多有价值的信息,最...
评分大概举了很多例子说明英明的错误如何成就伟大,但是伟大是不可复制的,而同时这种判断具有落后性,多少有点事后诸葛亮的感觉。 但是当然观念其实蛮好,在掌握足够的信息的基础上,不妨在可控的风险程度下尝试不同的做法,不要因循守旧。也许可以反而得到突破性的成功。当然这要...
最烦这种自作主张的书名翻译。书三星。翻译一星。
评分废话挺多
评分最烦这种自作主张的书名翻译。书三星。翻译一星。
评分对论点没什么异议,正确的对待错误是必须的。但是要吐槽一些案例,青霉素的发现被引用到是英明的错误结果,牵强了点吧,偶然的发现不能归为错误,是扩大错误的力量的赶脚。同样这本书的标题应该是最后提到的关于错误的沉思会更贴切些。决策是综合判断的结果,本书只提到一个出错对决策的影响而没有其他,太片面了。而且,试错跟主动犯错应该是两回事。主动犯错的对冲理论感觉也不能成立,这个跟金融投资的对冲不一样。不推荐阅读,因为这本心理学范畴的书费脑筋,对不起价值。
评分以后中信的书能不看就不看。
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