这是一本基于美国自经济衰退后复苏阶段招聘情况的书,主要解释辩驳技术缺口——为什么雇主找不到有足够能力的员工,从雇主(需求方)、求职者(供给方)、招聘程序(供需连接)这三方面分析为何会出现雇主招不到人而求职者找不到工作的悖论。 雇主方面: 1、很多工作不需要高...
评分隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果,看看能否记住,或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过,包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响,本想阅读多和工作联系,本书算是专业方面书籍,在单位分管人力资源方面工作,但是本书没有惊喜,没有大的收获。
评分隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果,看看能否记住,或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过,包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响,本想阅读多和工作联系,本书算是专业方面书籍,在单位分管人力资源方面工作,但是本书没有惊喜,没有大的收获。
评分这是一本基于美国自经济衰退后复苏阶段招聘情况的书,主要解释辩驳技术缺口——为什么雇主找不到有足够能力的员工,从雇主(需求方)、求职者(供给方)、招聘程序(供需连接)这三方面分析为何会出现雇主招不到人而求职者找不到工作的悖论。 雇主方面: 1、很多工作不需要高...
评分隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果,看看能否记住,或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过,包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响,本想阅读多和工作联系,本书算是专业方面书籍,在单位分管人力资源方面工作,但是本书没有惊喜,没有大的收获。
公司招不到人,人找不到工作,企业总是希望能找到有经验的,有经验的总希望高工资的,没经验的公司都不想花钱培训,培训了后有些人又要跳槽
评分2015年1月3日读,2015-6,图2。
评分公司招不到人,人找不到工作,企业总是希望能找到有经验的,有经验的总希望高工资的,没经验的公司都不想花钱培训,培训了后有些人又要跳槽
评分读完,感觉都是应知应会的基本常识。无非是企业低估长期职位空缺导致竞争力下降,招聘职位定位不清,不愿提供市场薪资,不愿开展培训,至于找到好人才真没什么有见地的内容。
评分纯理论性,欠缺实际操作的可行性。同意两点:内部提拔比外部招聘更省钱快速。以及,与其一直不招人而让职位空缺,浪费成本,不如降低招聘要求、支付少量成本用以培训新入职的员工,让他们熟悉工作业务,那样仍然可以赚到钱。
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