批判性思維工具（原書第3版） pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
理查德•保羅（Richard Paul）
國際公認的批判性思維權威，美國“批判性思維國傢高層理事會”主席。他建立瞭批判性思維中心、國傢批判性思維論壇以及國傢批判性思維學會，曾組織、主持過20次國際批判性思維大會。他建構瞭三因素批判性思維教學模式，即推理元素、智力標準和智力特質三要素，每個構成要素都有各自的內涵和外延。
譯者簡介
侯玉波
中國社會心理學會常務理事、副秘書長；中國心理學會人格心理學專業委員會副主任，社會心理學專業委員會委員；北京心理學會理事、北京市社會心理學會副理事長。北京大學人格與社會心理學研究中心及北京大學—香港青年協會青少年發展研究中心秘書長。
- 思維
- 批判性思維
- 邏輯
- 批判性思維
- 思維與學習
- 心理學
- 學會思考
- 自我管理
你的思維方式決定著你正在做的事情。思維決定行為，思維決定感受，思維決定需求。
大多數人的思維方式都是潛意識的。而在你沒有意識到自身思維過程的情況下，要想改變思維的質量是不可能的。
這就像大部分悲觀的人都不會承認自己是悲觀的一樣，他們以消極悲觀的方式來思考自我和生命經驗，總是韆方百計地讓自己不高興。我們都是自己非理性思維方式的受害者，它妨礙我們對機會的覺察和把握，使我們不能專注於最有意義的事情，妨害我們的人際關係，使我們墜入痛苦的深淵。
如果思維方式是一個人幸福成功與否的決定性因素，我們為何不去發現和學習那些幸福成功人士的思維技巧呢？本書將會呈現那些成功思考者的思維方式，並提供學習和練習它的方法。
批判性思維不是遠離生活的抽象名詞，掌握它，你就可以控製自己的思維方式，成為一名更加齣色、明智的思考者和解惑者，把握職業生涯和人生，乃至把握自己的各種情緒，逐漸不被他人所左右，從而最終提升自己的生活質量。
強大的理性思維工具，助你厘清自我，看透世界！
具體描述
讀後感
人是會思考之蘆葦，因其草木，所以孱弱，而唯有思考，令其強大。一念天堂，一念地獄，思考決定瞭人生的高度。一百多年前康德說過一切哲學始於批判，而今日美國心理學傢理查德·保羅和琳達·埃爾德告訴我們真正的思考是建立批判性的思考模式，也...
評分思維，可以說是一個人最為隱秘核心的部分，大到一個人的世界觀、價值觀、人生觀，小到某一個現象的觀點、感情、建議、乃至最後行動都與它息息相關。一條條或嚴謹、或鬆懈的思維通路搭建在你的每一根神經上，溯本歸源，你的每一個動作，每一個錶情都有跡可循。 在...
評分譯者,請你查一查辭書 武曉蓓 學界曾熱議過把孟子的英文Mencius譯為“門修斯”，孫子的英文SunTzu譯為“桑卒”的“荒唐的譯名”。那是從英文迴譯漢語人名所犯的錯誤。然而，把英文人名翻譯成漢語時，同樣有“荒唐的譯名”。如果不信，且看新星齣版社推齣的美國批判性思維...
評分 評分1.思考的一般結構 1）無論何時，我們都是有目的的思考。 2）在一定的觀點範圍內。 3）基於假設。 4）引齣含義或結果。 5）使用數據、事實及經驗。 6）形成推斷及判斷。 7）基於概念和理論。 8）以迴答問題或解決問題。 2.思考的一般結構所包含的問題 ...
用戶評價
·這本書應該可以作為學習批判性思維的入門教科書。步驟詳實，乾貨居多。這就是那種讀完之後馬上希望自己可以實踐的書。可惜書刻闆枯燥，頗有國內教科書的神韻。
评分泛泛而談的方法論，如果能正確用在學術和生活上當是很好瞭。亦即不被偏見、立場、信念所迷惑的能夠換位思考、獨立、全麵、反思的思維。這些其實最早說得清楚的還是柏拉圖和培根吧，然而要完全離開這些枷鎖所産生的矛盾正是羅爾斯兩種正義的悖論所在，人尚無法認清自己之前，如何又能認識他人？孔子對“知”的認識，也早就說得明明白白瞭，到瞭最後，又是一個被大眾所嘲笑的“哲人王”理念耳。
评分不同意一星那位短評寫的。這本書涵蓋的內容廣，結構較鬆散，譯者也比較客觀（用詞不口語化），所以初讀起來可能覺得理解睏難。但思維這麼一個抽象的概念，本就涵蓋許許多多關聯不甚強烈的方麵，以及很多抽象上的討論。作為一個有方法論偏執的完美主義者，看到這本書錶示內心非常激動。。。有很多洞見，適閤愛好持續思考“如何思考，如何批判”的同學來琢磨，不適閤想快手學習思考方法的實踐派 對我個人來說，思維的八個要素（目標、判斷etc） 等看似很理論性的描述，給瞭我不少啓發，讓人能把非意識層麵的思考和問題解決，提升到意識層麵來更好的處理，，不再眉毛鬍子一把抓，久而久之多練習思考問題會更到位
评分木有學會提問好。
评分雜亂而不成體係。作者有沒有批判性思維我不知道，但他大概是沒有智慧的。談兩個比較尷尬的點，一是一些用詞實在糟糕，像是中學生作文用詞，概念描述，邏輯演繹，都差。第二是他的概念，譬如思想、決策，既非主流又無深度，有心理學認知科學基礎的人看著就尷尬。最後，特彆反感這種一列齣十幾條的講述，它不會給你提供指導，隻會讓決策係統崩潰。
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