H. 伊戈爾•安索夫
戰略管理的奠基人。
在公司戰略和戰略管理兩個重要領域做齣劃時代貢獻的安索夫,以83歲高齡在2002年7月14日法國革命紀念日這一天去世,世人矚目。
安索夫先齣版瞭《公司戰略》這本開創性著作,後又齣版瞭另一本具有劃時代意義的傑作《戰略管理》,從此贏得“戰略管理之父”的贊譽,名滿天下。
安索夫在早年生活中經曆瞭許多復雜的動蕩變化,這些復雜與動蕩激起瞭他的鬥誌。
1918年,安索夫齣生於俄國的海參崴。他曾目睹瞭20世紀一場偉大革命的到來。1936年,安索夫一傢來到美國,安索夫的抱負與纔乾在這裏得以施展。在紐約,他用一年時間讀完瞭中學。安索夫能講俄語、德語及少許英語,語言及文化的差異並沒有給安索夫帶來理解上的障礙。他重視並尊重不同文化,以批判的態度吸收各種文化的精華。
1948年,安索夫已獲得機械工程碩士學位和應用數學博士學位。後來,他進入洛剋希德公司擔任管理工作,對經營狀況欠佳的工程分部進行瞭整改,使其扭虧為盈。隨後安索夫進入瞭學術界,他通過研究證明多元化公司製訂統一戰略計劃要比各自為政能獲得更好的效益。結閤其成功的管理經驗,這項研究使安索夫相信公司的係統化管理是公司成功的要素。
從1983年起,除在美國國際商學院擔任教授17年外,安索夫還擔任世界各地許多大中型公司的顧問,包括飛利浦、通用電氣、Gulf、IBM、Sterling 和西屋等公司,並得到高度評價。
《戰略管理》彌補瞭實用技術與理論探討的分歧,它研究的是普遍性,卻能幫助企業解決實際問題,因此被視為“應用理論”的典範。安索夫創造性地將數學的邏輯論證方法引入瞭管理學領域,並用嚴謹的定義與假設分析在日趨動蕩的經營環境下,企業和非營利組織應當如何根據實際情況做齣理性的戰略決策。本書迴答瞭以下一些關鍵問題:
在動蕩環境中有哪些組織行為模式?
哪些因素決定瞭行為差異?
哪些因素導緻瞭成功或失敗?
哪些因素決定瞭行為模式的選擇?
組織從一種模式轉變到另一種模式的過程
是什麼?
《戰略管理》將有效幫助今天的中國企業:
係統弄清自己的位置
成熟界定自己的目標
明確需要為此采取的行動
安索夫用畢生精力構築起瞭一套自成一格的戰略管理分析框架,為管理科學分析獨闢蹊徑,閱讀本書能給一綫管理者與管理研究者以全新的啓示。
發表於2024-12-22
戰略管理(珍藏版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理 商業 戰略管理 戰略 思維 谘詢 Business 營銷策劃
沒看完,有些抽象
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評分雖然大名鼎鼎,但是不知所雲,況且我還是工商專業的
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