Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work

出版者:Harvard Business School Press

作者:Tamara J. Erickson

页数:304

出版时间:November 3, 2008

价格:$16.95

isbn号码:9781422120606

具体描述

The author reveals:

1)A framework Y's can use to develop their own criteria for making career choices

2)The unique assets and strengths Y's bring to the workplace

3)How X'ers and Boomers view Generation Y and how the different generations can collaborate more effectively at world.

With her trademark warmth and liveliness, Erickson provides a thoughtful, valuable guidebook for the latest newcomers on the corporate scene.

About the Author

Tamara J. Erickson is a McKinsey Award-winning author and has conducted extensive research on changing demographics, employee values, and how successful organizations work. She is President of The Concours Institute, a member of BSG Alliance. She is coauthor of the book Workforce Crisis: How to Beat the Coming Shortage of Skills and Talent.

读后感

结合最近离职的通告种种， 似乎有觉得我们离职太快或想法难以捕捉的种种声音， 以致招聘项目的回报率可能要重新回顾过； 但一方面在加强沟通职业行为准则的同时，我们的人事是否也清楚认识到了这新新Y一代（或者我们说的80、90后）的人口变化呢？ —— 在美国18-25岁的年龄段...

结合最近离职的通告种种， 似乎有觉得我们离职太快或想法难以捕捉的种种声音， 以致招聘项目的回报率可能要重新回顾过； 但一方面在加强沟通职业行为准则的同时，我们的人事是否也清楚认识到了这新新Y一代（或者我们说的80、90后）的人口变化呢？ —— 在美国18-25岁的年龄段...

结合最近离职的通告种种， 似乎有觉得我们离职太快或想法难以捕捉的种种声音， 以致招聘项目的回报率可能要重新回顾过； 但一方面在加强沟通职业行为准则的同时，我们的人事是否也清楚认识到了这新新Y一代（或者我们说的80、90后）的人口变化呢？ —— 在美国18-25岁的年龄段...

结合最近离职的通告种种， 似乎有觉得我们离职太快或想法难以捕捉的种种声音， 以致招聘项目的回报率可能要重新回顾过； 但一方面在加强沟通职业行为准则的同时，我们的人事是否也清楚认识到了这新新Y一代（或者我们说的80、90后）的人口变化呢？ —— 在美国18-25岁的年龄段...

结合最近离职的通告种种， 似乎有觉得我们离职太快或想法难以捕捉的种种声音， 以致招聘项目的回报率可能要重新回顾过； 但一方面在加强沟通职业行为准则的同时，我们的人事是否也清楚认识到了这新新Y一代（或者我们说的80、90后）的人口变化呢？ —— 在美国18-25岁的年龄段...

用户评价

我是一名在教育领域工作的辅导员，经常接触到即将踏入社会的年轻人，其中千禧一代（Generation Y）是我的主要服务对象。我观察到他们拥有极高的信息获取能力和社交连接性，这在“Plugged In”的世界中是他们的天然优势。然而，当他们面对真实世界的职业挑战时，我发现他们有时会缺乏方向感，不确定如何在传统的职场环境中“Thriving”（蓬勃发展）。因此，《Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work》这本书的书名立刻引起了我的注意。我非常好奇作者将如何深入挖掘千禧一代的内在驱动力，以及他们对于工作的深层期望。书中是否会探讨他们如何看待工作与生活的界限，如何理解团队合作的本质，以及如何处理工作中的挫折和压力？我尤其希望这本书能为他们提供一套切实可行的策略，帮助他们理解并适应职场文化，与不同代际的人建立良好的关系，并找到能够让他们感到充实和有意义的工作。这本书听起来就像是一个为千禧一代量身打造的“职业启蒙指南”，它承诺能够帮助他们更好地认识自己，更自信地迎接未来的职业生涯，并在工作中实现真正的自我价值。

我是一名刚毕业不久的大学生，怀揣着对未来职业生涯的美好憧憬，但同时又对即将踏入的职场充满了迷茫和不确定。《Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work》这本书的出现，简直就像黑暗中的一盏明灯。书名中的“Plugged In”让我深感共鸣，因为我们这一代人从小就生活在信息爆炸的网络时代，我们习惯于快速获取信息，习惯于通过社交媒体与世界连接。然而，当面对实际工作时，我却常常感到不知所措，不知道如何将我在虚拟世界里习得的“技能”转化为现实职场上的优势。更令我兴奋的是“Thriving”这个词，它承诺的不是简单的“生存”，而是“蓬勃发展”，这正是我内心深处最渴望的状态。我迫不及待地想知道，这本书将如何为我揭示千禧一代在职场上可能面临的独特机遇与挑战？它是否会详细解析我们这一代人对于工作意义、工作与生活平衡、以及职业发展路径的独特看法？我尤其希望书中能提供一些关于如何与不同代际的同事和上级有效沟通的技巧，毕竟，我们与他们可能有着截然不同的成长背景和思维模式。这本书听起来就像是为我量身定做的一份“职场生存手册”，它承诺将帮助我理解这个陌生的职场环境，找到自己的定位，并最终在这个竞争激烈的社会中脱颖而出，实现我的职业梦想。

这本《Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work》简直就是为我量身定做的！作为一个刚踏入职场不久的千禧一代，我常常感到力不从心，面对工作上的种种挑战，总有一种“这到底是怎么回事？”的困惑。从社交媒体到共享经济，我们这一代人成长在信息爆炸、连接无处不在的环境中，这固然带来了便利，但也让我在步入严肃的职场时，一度觉得自己格格不入。书名中的“Plugged In”一下子就抓住了我的痛点，它承诺的不仅仅是生存，更是“Thriving”，也就是蓬勃发展，这正是我渴望的状态。我迫不及待地想知道，这本书是如何将我们这些从小就与科技打交道、习惯了即时反馈和灵活工作方式的个体，与传统的、往往需要磨练数年才能获得认可的职场环境进行连接的。我尤其好奇书中会如何解析代际沟通的微妙之处，以及如何将我们天生的数字原生能力转化为职场上的优势，而不是被视为“不成熟”或“缺乏经验”的标签。在现代企业中，团队合作日益重要，而不同代际之间的理解和协作更是关键。这本书能否提供切实可行的方法，帮助我们弥合潜在的沟通鸿沟，建立起真正有效的工作关系？我期待它能深入剖析千禧一代在职业发展过程中可能面临的独特障碍，并提供一套系统性的解决方案，让我能在这个充满变化的职场中找到自己的定位，并且茁壮成长，而不是仅仅勉强维持。这本书听起来就像是为我量身打造的指南，让我能够自信地面对未来，将我所熟悉的一切转化为职场成功的基石。

我是一名在一家初创公司担任运营经理，我的团队中汇集了大量千禧一代（Generation Y）的年轻血液。他们精力充沛、富有创意，对新技术接受度极高，这正是我们公司快速发展的动力所在。《Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work》这本书的出现，让我看到了一个深入理解并更好地赋能这群年轻同事的绝佳机会。书名中的“Plugged In”精准地描述了他们与数字世界的紧密联系，而“Thriving”（蓬勃发展）更是我们希望他们能够达到的目标。我非常期待书中能够深入剖析千禧一代在快节奏、高压力的初创公司环境中可能面临的独特挑战。例如，他们对即时反馈的渴望，对灵活工作安排的需求，以及他们对于企业使命和价值观的重视，这些都会影响到我们的管理策略。我希望这本书能提供一些实用的方法，帮助我更好地与他们沟通，理解他们的动机，并帮助他们设定清晰的职业发展目标。我也好奇书中是否会提供关于如何利用他们与生俱来的技术优势，将他们融入到团队协作和项目执行中，从而提升整体运营效率。总之，这本书听起来就像是一本帮助我们更好地理解、管理和激发千禧一代潜力的宝典。

我是一名在市场营销领域工作的创意总监，每天都需要与各种各样的人打交道，其中千禧一代（Generation Y）的团队成员越来越多。他们的思维方式和工作习惯常常让我耳目一新，但也偶尔会让我感到困惑。我总是试图理解他们身上那种与生俱来的“plugged in”特质，以及他们是如何在信息爆炸的时代构建自己的认知和价值观的。《Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work》这本书的出现，让我看到了一个深入理解这一群体的机会。书名中的“Thriving”更是让我兴奋，因为它暗示着这本书不仅仅是关于如何适应，更是关于如何在这个新时代里实现卓越和成功。我非常好奇书中将如何解析千禧一代在创意产业中可能面临的独特优势和挑战。例如，他们对新技术的敏锐度，对个性化和体验式营销的偏好，以及他们对于开放式沟通和即时反馈的渴望，这些都会对我们团队的工作方式产生影响。我期待书中能提供一些实用的方法，帮助我更好地与千禧一代的团队成员建立连接，理解他们的动机，并激发他们的创意潜力。我也希望这本书能为我提供一些关于如何将他们与生俱来的数字原生能力转化为营销策略的见解，使我们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

作为一名对社会心理学有浓厚兴趣的读者，我一直关注着不同代际人群在社会变迁中的行为模式和价值观演变。《Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work》这本书的书名，尤其吸引了我对千禧一代（Generation Y）的研究兴趣。它所描绘的“Plugged In”状态，恰恰反映了这一代人成长于互联网和移动通信爆炸式发展的时代，他们与世界连接的方式和速度都与前几代人截然不同。而“Thriving”（蓬勃发展）这个词，则暗示着本书不仅关注这一代人的特征，更试图探讨他们如何在职场这个复杂的社会环境中实现积极的自我发展和成就。我非常想知道本书将如何从心理学的角度，解析千禧一代的认知偏差、动机模式和人际互动方式，并以此为基础，探讨他们在面对职场中的各种挑战时，会展现出哪些独特的回应机制。书中是否会深入剖析他们对权威的态度、对职业意义的探索，以及他们如何处理工作压力和职业倦怠？我更期待的是，本书能否提供一些基于心理学原理的、能够切实帮助千禧一代调整心态、优化行为、从而在职场中获得更深层次满足感的策略。它听起来就像是一部关于千禧一代职场心理学的深度剖析，我迫不及待想从中获得对这一代人更深刻的理解。

我是一位资深HR，在多年的工作中，我见证了不同代际员工的加入和成长。近年来，千禧一代（Generation Y）的崛起无疑给企业文化和管理模式带来了深刻的影响。我在招聘过程中，常常能感受到他们身上那种独特的能量和思维方式，他们渴望意义、追求创新，同时也对传统的晋升路径和工作模式提出质疑。因此，当我在书架上看到《Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work》这本书时，我立刻被它吸引住了。这本书的标题本身就极具吸引力，它不仅点明了目标读者群体，更传递出一种积极向上的信息——“Thriving”，这暗示着书中提供的不仅仅是生存技巧，而是帮助千禧一代实现职业上的卓越和满足。我非常好奇作者将如何从一个更宏观的视角来解读这一代人的职场特质，他们是如何在信息爆炸的时代塑造了独特的价值观和工作习惯？书中是否会探讨千禧一代在面对权威、团队协作、职业规划等方面所展现出的新颖视角？我尤其希望这本书能够为管理者提供洞察，帮助他们理解并有效地引导千禧一代员工，从而最大化他们的潜力，而不是试图将他们“塑造成”老一辈的样子。书中关于如何将数字原生代的优势转化为实际工作绩效的建议，对我来说尤为宝贵。我期待它能提供一些创新的管理和激励策略，帮助企业更好地整合千禧一代的才能，让他们在工作中找到归属感和成就感，最终实现企业与个人的双赢。

作为一名在科技行业工作的初级工程师，我亲身经历了从学校到职场的巨大转变。我所属的千禧一代（Generation Y）似乎被贴上了许多标签，有时感觉我们与前辈们的职场理念存在着难以逾越的隔阂。《Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work》这本书的名字让我眼前一亮，它精准地捕捉到了我们这一代人与信息时代紧密相连的特质，更重要的是，它承诺的“Thriving”（蓬勃发展）让我看到了希望。我渴望了解书中如何解析我们这一代人独特的成长经历如何塑造了我们的工作价值观和期望。例如，我们对于工作意义的追求，对灵活工作模式的偏好，以及对技术工具的熟练运用，这些都可能与传统的职场文化有所不同。我尤其希望能从书中获得具体的指导，帮助我更好地理解职场的规则和潜规则，如何与不同代际的同事和领导有效沟通，如何建立起信任和尊重的关系。这本书听起来就像是为我这样还在摸索阶段的职场新人量身定做的，它承诺将为我提供一套清晰的路线图，让我能够更好地发挥自己的优势，克服挑战，在这个充满机遇的行业里找到自己的位置，并最终实现职业上的成功。

作为一名资深人力资源顾问，我一直密切关注着职场中代际差异对企业发展的影响。千禧一代（Generation Y）的崛起，无疑是当前最值得关注的趋势之一。他们的价值观、工作习惯和对职业生涯的期望，都与前几代人有着显著的不同，这给许多企业带来了管理上的挑战。《Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work》这本书的书名就直接点出了其核心内容，它面向千禧一代，旨在帮助他们“蓬勃发展”于职场。这让我非常感兴趣，我希望这本书能够深入剖析这一代人的独特之处，例如他们对于工作意义的追求、对灵活工作安排的偏好，以及他们与生俱来的技术素养。我尤其期待书中能提供一些切实可行的建议，帮助千禧一代更好地理解并适应传统的职场文化，同时也能让企业管理者了解如何有效地吸引、激励和留住这一代人才。这本书是否会探讨如何弥合代际沟通的鸿沟，如何建立起相互理解和尊重的职场关系？我希望它能为千禧一代提供一套完整的“职场导航图”，帮助他们克服成长中的障碍，充分发挥自己的潜力，实现个人职业目标，同时也为企业贡献价值。这本书听起来就像是为理解和赋能千禧一代而生的，它的出现恰逢其时，相信能为我的客户带来宝贵的洞察。

我是一名在大型跨国公司工作的资深项目经理，每天都要面对来自不同背景、不同年龄段的团队成员。近年来，我明显感觉到千禧一代（Generation Y）的员工在团队中的占比越来越大，他们的工作方式和期望与我们早期的工作经历截然不同。我经常需要思考如何才能更好地与他们沟通、协作，以及如何激发他们的工作热情。《Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work》这本书的出现，无疑填补了我在这方面知识上的空白。我被它简洁而有力的书名所吸引，特别是“Plugged In”这个词，它精准地描绘了千禧一代与科技和社会连接的紧密程度，而“Thriving”则是一个充满希望和激励的词汇。我非常想知道书中是如何剖析这一代人在职场中面临的独特性挑战的？例如，他们对工作意义的追求，对灵活工作方式的偏好，以及他们对反馈的即时性需求，这些都在深刻地改变着传统的职场运作模式。我特别期待书中能够提供一些实操性的建议，教我如何运用有效的沟通策略，理解他们的价值观，并帮助他们设定清晰且有意义的职业目标。我也好奇书中是否会深入探讨如何利用他们与生俱来的技术优势，将他们融入到项目管理和团队协作中，使他们能够更好地发挥自己的才能，而不是被视为“另类”。总之，我希望这本书能为我提供一套更全面的视角和更有效的工具，让我能够更好地带领和激励千禧一代的团队成员，帮助他们在工作中获得真正的成功和满足感。