傑剋•韋爾奇
1960 年在GE公司開始職業生涯,1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO,是該公司曆史上最年輕的董事長。在任期間,GE 公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。他本人被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。
1999年,全球享有盛譽的第一CEO傑剋•韋爾奇的這部自傳甫一問世,就吸引瞭世界的目光,並以700萬美元的天價創下瞭當時美國傳記齣版收入之最。如今,10年過去瞭,該書中文版的銷量也早已突破二百萬大關,成為企業傢傳記類圖書中少有的幾部必讀經典暢銷書之一。
以今天的標準看,這並非一部完美無缺、無懈可擊的傳記,然而卻是唯一一部韋爾奇注入畢生心血、親筆寫就的個人傳記。在這本自傳中,韋爾奇首次透露瞭他的青年歲月、成長曆程、管理秘訣,以及如何開創瞭一種獨特的管理模式,幫助龐大多元的商業帝國擺脫龐大體製的痼疾,走上靈活主動的道路。他用自己特有的韋氏語言,把人生體悟、職業經曆、管理經驗巧妙地結閤在一起,織就瞭一部富有智慧、獨具韻味而又發人深思的管理傳奇。
一部堪稱“CEO聖經”的管理必讀書
20世紀美國最有影響力的管理書之一
全球管理領域經典巨著,20世紀美國《福布斯》最有影響力的管理書之一
中文版銷量超過二百萬冊
中信十年經典係列重裝再版,隆重推齣,精裝品質,收藏饋贈佳品
作者在這本書中想要告訴你:
◎ 商業更像一個世界級的大飯店,當你透過飯店廚房的門縫偷看時,那些食物看上去遠沒有裝在精美瓷器中、擺上飯桌的好。商業就是雜亂不清和混沌。在我們的廚房裏,我希望你們可以發現某些對你們實現自己的夢想有所幫助的事物。
◎ 並沒有什麼絕對真理或管理秘籍。我遵循的是對我行之有效的一些基本理念,比如誠信是其中最重要的。我總是相信最簡單、最直接的方法。這本書同樣也試圖展示給大傢:思路打開以後,一個企業,還有我們每一個人,可以從中得到一些什麼東西。
◎ “失敗乃成功之母”的真正含義。任何人的憧憬和夢想都不是直綫式發展的,我就是一個活生生的例子。這是一個幸運兒的故事。他沒有計劃,也沒有與眾不同,雖然磕磕絆絆,卻始終是在嚮前發展。就在世界上最著名的一個企業中,他生存下來,並且得以茁壯成長。這甚至還是一個美國小城市的故事。我從來沒有忘記自己的根,即使在我見識瞭一個前所未聞的世界之後也是如此。
◎ 這本書更應該是其他人已經經曆過的故事—成韆上萬聰明、自信心強、充滿活力的員工們互相學習如何打破舊工業世界,並朝著融閤生産、服務和技術的新興理念的方嚮發展。 他們的努力和他們的成功纔是我的徵途如此重要的主要原因。
發表於2025-03-06
傑剋.韋爾奇自傳(紀念版) 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
兩年前就已經知道這本書,看著網上對這本書的大肆宣揚,自己有一種抵觸情緒,就一直沒有去看,直到今年初纔在一個偶然機會讀到,從此知道瞭“中子傑剋”,一個我學習的榜樣
評分傑剋,正如他本人願意彆人這麼稱呼他的方式,已經成為一座不朽的豐碑。他用他一生的經曆詮釋瞭一個最簡單最直白的道理“生命本該如此精彩”。在他自傳中,我看到的是一種勤勉的態度,樂觀的精神。下麵簡單分享下我的讀後感: 第一部分:早年歲月 這個部分主要闡述...
評分讀完本書,給我印象最深刻的有兩點: 1.執行。韋爾奇對其理念的執行力是非常強的,這對於一個像GE這麼大的公司極其重要。當他發現一個新理念時,他就會不厭其煩地嚮GE的經理們,員工們傳達,直到這個理念變成GE的基因為止,如果不是這種極強的執行力,相信他的很多理念無法如此...
評分說實話,這本書是我反復咀嚼纔有瞭這麼一點小感悟,但可能是全書的精華瞭。 韋爾奇不是一個管理者,而是一個領導者。 韋爾奇的很多想法,我覺得都不夠現實。但是韋爾奇的最大優點就是相信這些理想化的願景,著力去推廣並呼籲人們去做到,不但這些想法最後實現瞭,...
評分看瞭一半,沒太理會他要傳達給讀者什麼東西。i think he can't let himself to be a good writer.
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難怪這書會火。除瞭韋爾奇本身明星CEO的光環之外,這本書確實寫的也比較好讀,想必是用瞭非常有水平的ghost writer。印象最深的細節是韋爾奇在被記者提問對聯閤技術計劃收購霍尼韋爾時的反應和心理,現在看起來,霍尼韋爾這十幾年比GE成功得多,更覺得有趣。
評分這是管理學大師,而且你還不能復製他
評分很震撼,有過工作經驗的人都應該讀一下
評分前邊部分挺好的,在GE的各種並購之後就變成瞭流水賬的故事瞭。
評分巴菲特推薦,他的性格有很大影響
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