威廉•安肯三世
威廉•安肯企業管理顧問公司首席執行官。多年來一直緻力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理管理時間”(Managing Management Time TM)已流行40年之久,深受各國各層次管理人員贊譽。
畢業於得州A&M大學,曾從事保險及房地産策劃行業。後獲得南方衛理公會大學工商管理碩士學位。
影響力遍及全球,主辦過無數膾炙人口、好評如潮的企業管理研討會;為知名管理類刊物《最佳主管》(Executive Excellence)、《成功》(Success)等雜誌撰寫專欄文章。
他的客戶包括雅培公司、美國銀行、康柏電腦公司、紐約州立大學布法羅分校、美國移民局和美國海關總署等眾多世界500強企業及教育與政府機構。
[內容簡介]
一幅幅職場中真實鮮活的情景,一個生動有趣的企業管理譬喻,讓你跟隨作者一起思考:我每天要從彆人背上接受多少隻“猴子”?我如何能把不屬於自己的猴子交齣去?我怎麼能讓自己背上的猴子越來越少呢?
世界著名企業管理專傢威廉•安肯三世傾力奉獻“猴子管理法”——一套實用高效的管理心法,讓高層管理者反思自己的戰略人生選擇,把企業成長真正建立在員工成長的基礎上;讓中層管理者找到時間管理的有效方法,甩掉背上多餘的猴子;讓員工重新規劃自己的職業生涯,更加自動自發地提升自己的自製能力與業務水平。
善用猴子管理法,那些任務逆轉、管理不力的場景更可能發生在對手的公司中。
[編輯推薦]
《哈佛商業評論》有史以來被要求重新刊載次數最多的文章,管理者最簡單易行的時間管理法則。
作者威廉•安肯三世多年來一直緻力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理管理時間”已流行40年之久,堪稱世界五百強企業管理者受益最多、贊譽最高、最生動有趣的理論。
“背上的猴子”——一個生動有趣的企業管理譬喻,幫助中層管理者找到時間管理的有效方法,甩掉背上多餘的猴子;讓普通員工重新規劃自己的職業生涯,更加自動自發地提升自己的自製能力與業務水平。
美國領導力學院總裁莫頓•布萊剋威爾、北京锡恩企業管理顧問有限公司首席顧問薑汝祥等人鼎力推薦。
一本堪比《誰動瞭我的奶酪》書。語言風趣幽默,現實操作性強。隻要花上一小時,你就可以收獲一套實用高效的管理心法。
發表於2024-05-18
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雖然書裏麵說不是很深刻的道理,但是管理者真正能做到的又有多少?有多少管理者都是自己凡事親力親為的在做,管理者加班加到要瘋掉,下屬早早下班自由活動。管理,要管也要理,管理者的角色轉變要運用得熟練就是要不斷的提醒自己處在什麼位置,什麼纔是自己應該做的,通過做什...
評分翻瞭下,還不錯~ 先做筆記記下來: 1. 讓員工照顧好自己的猴子,而照顧好的前提是鎖定責任,猴子原來在誰身上,無論有什麼變化,它都應該被鎖定在原來責任人的身上,不讓責任這隻猴子亂跳。 2. 管理者必須藉著巧妙運用時間管理的內容與時機,盡可能增加自己的可支配時間。(...
評分轉自在下的三真閣:http://www.justlaugh.com.cn/ 更多讀書記錄——100多篇書摘及20多篇詳細讀書筆記,請訪問三真閣“讀萬捲書”——http://www.justlaugh.com.cn/books 成為職業管理者必讀,如何管理自己的時間,不讓下屬錯誤的侵占你的時間。 僅供輔助記憶,讀原書更易理解...
評分主要脈絡是: 精力管理 有效委托 平衡 壓力管理 習慣管理 這本書的focus在於有效委托 簡而言之叫做如何分配任務: 我們的一切可分配資源,無論是有形的無形的,都是有限資源,稱為稀缺資源。那麼在有限資源最高效利用的問題麵前不能避免的是公平性的缺失。這一部分作為道義成...
評分圖書標籤: 管理 企業管理 時間管理 職場 個人管理 思維 經管 領導力
啓發是有的。但是幾句話能說明白的,廢話寫瞭200頁……(還好是免費讀的
評分這本書的貼切譯名應該叫做《如何優雅地帥鍋》。全書近200頁,就是在婆婆媽媽囉哩囉嗦對不斷重復著“這是你的鍋,拿去,走好”!無聊,瑣碎,一文不值。
評分“為什麼要及時甩鍋以及如何優雅地甩鍋”
評分最後兩章是精髓。。。
評分“為什麼要及時甩鍋以及如何優雅地甩鍋”
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