布兰登·韦伯,美国海豹突击队前狙击手总教练,服役10年,曾被派往阿富汗和伊拉克执行任务,获多次表彰,包括美国前总统布什亲自授予的“总统嘉奖”。
2006年退役后,韦伯创办介绍美国特种兵文化的网站SOFREP,并著回忆录《红圈》,解读自己和海豹突击队幕后的故事。
发表于2025-01-22
红圈 : 海豹突击队前狙击手总教练回忆录 2025 pdf epub mobi 电子书
布兰登•韦伯守住自己的“红圈” ------读《红圈》 Tags: 童年;成人礼;海豹突击队;红圈 我是一个普通的读者,喜欢国际政治,关注国际战争。这也是我为什么要看这本书的原因。这本书作者是美国人布...
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评分这是一个海豹突击队狙击手的成长史,全书都在表达这个主旨:卓越至关重要(Excellence matters)。书名叫《红圈》,红圈是瞄准器投射在标靶上的十字标,是靶心。作为狙击手 ,守住红圈是卓越的标志。 卓越这个话题并不陌生,近两年来,人们对如何从优秀走向卓越...
评分布兰登•韦伯从小有过人的运动天赋,也乐于迎接各种挑战。当他得知海豹突击队这个顶尖团体,他便立志要加入他们。不幸的是终于如愿开始海豹突击队BUD/S训练时,他发现自己是全班体能最弱的那个,“像粥里的老鼠屎一样显眼”。魔鬼般的教官们用尽方式折磨他,残酷的训练之余对...
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图书标签: 军事 海豹突击队 传记 狙击手 成长 训练 冒险 精英
在很长一段时间里,我一直在苦苦思索,我为什么要写这本书,我到底想表达些什么。我觉得,我想说的可以归结为:
追求卓越(Excellencematters)
在美国海军和海豹突击队服役期间,我既见过糟糕的领导,也见过出色的领导。我见过不错的训练、很棒的训练,也见过出类拔萃的训练。我知道“卓越”能带来什么样的改变。
初看上去,自由社会的根基似乎是宏大的准则和崇高的理想。在大多数时候,事情或许是这样的,但在最黑暗的时刻,也是最关键的时刻,理性和言辞都会变得苍白无力,最重要的其实是“追求卓越”的承诺,能经受时间考验的承诺。
我为什么要告诉你这些呢?因为这才是最有意义的事。
你可能永远用不上狙击步枪,永远不会变成特攻队成员,永远不会战斗中负责安全防卫,永远不会三更半夜在公海登陆敌舰。你可能永远不会穿上军队制服,永远不会以“自由”的名义重拳出击。但我还是要告诉你:无论你做的是什么,你都需要选定立场——到底是选择卓越,还是选择平庸。
这就是我学到的,作为一名海豹突击队员意味着什么——凡事追求卓越,永不自暴自弃。无论如何,这都是我将坚守的信念。
——作者 布兰登·韦伯
书的排版不错
评分我喜欢技术性、操作性更强些的。
评分一针肾上腺素,如约而至。训练,再训练;谨慎,再谨慎,你才能生存下去,守住红圈。
评分Excellence matters。冠军非常有自信,且通常进行过心智训练。卓越领导者应该聚集团队的力量,而不惧宇于承认自身的错误
评分吾乃利剑,斩灭一切阻碍。
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