布蘭登·韋伯,美國海豹突擊隊前狙擊手總教練,服役10年,曾被派往阿富汗和伊拉剋執行任務,獲多次錶彰,包括美國前總統布什親自授予的“總統嘉奬”。
2006年退役後,韋伯創辦介紹美國特種兵文化的網站SOFREP,並著迴憶錄《紅圈》,解讀自己和海豹突擊隊幕後的故事。
在很長一段時間裏,我一直在苦苦思索,我為什麼要寫這本書,我到底想錶達些什麼。我覺得,我想說的可以歸結為:
追求卓越(Excellencematters)
在美國海軍和海豹突擊隊服役期間,我既見過糟糕的領導,也見過齣色的領導。我見過不錯的訓練、很棒的訓練,也見過齣類拔萃的訓練。我知道“卓越”能帶來什麼樣的改變。
初看上去,自由社會的根基似乎是宏大的準則和崇高的理想。在大多數時候,事情或許是這樣的,但在最黑暗的時刻,也是最關鍵的時刻,理性和言辭都會變得蒼白無力,最重要的其實是“追求卓越”的承諾,能經受時間考驗的承諾。
我為什麼要告訴你這些呢?因為這纔是最有意義的事。
你可能永遠用不上狙擊步槍,永遠不會變成特攻隊成員,永遠不會戰鬥中負責安全防衛,永遠不會三更半夜在公海登陸敵艦。你可能永遠不會穿上軍隊製服,永遠不會以“自由”的名義重拳齣擊。但我還是要告訴你:無論你做的是什麼,你都需要選定立場——到底是選擇卓越,還是選擇平庸。
這就是我學到的,作為一名海豹突擊隊員意味著什麼——凡事追求卓越,永不自暴自棄。無論如何,這都是我將堅守的信念。
——作者 布蘭登·韋伯
發表於2025-01-01
紅圈 : 海豹突擊隊前狙擊手總教練迴憶錄 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
雖說把夢想掛在口邊總是顯得很矯情,但是不可否認,它確確實實必須存在,纔能給我們找到前進的目標和動力。《紅圈》是美國海豹突擊隊前阻擊手總教練的迴憶錄,本來這段時間很忙,但是看到迴憶錄還是很有誘惑力,於是天天把書放包裏,提來提去,有點時間就拿齣來看幾麵,...
評分在寫這個標題的時候,我對於主語考慮瞭很久,雖然有其他許多選擇,卻都不夠準確,因為這篇文章的核心,不是軍人,不是士兵,也不是男子漢——而是戰士。這是一種永不言棄的挑戰精神,是一種不斷自省的改善過程,是一種尊重現實的學習能力,這是超越瞭組織階層身份和男女生物性...
評分他們要懂理論物理學知識,能計算齣冷槍子彈射齣的速度,要知道子彈受地心引力影響後的落地弧綫,隻有這樣,冷槍射擊纔能命中目標;通過形象記憶訓練,看一眼,他們就能記住環境裏的所有重要信息,他們有過目不忘的能力;他們穿上迷彩服,隱藏在草叢裏,即使近距離,敵人也很...
評分布蘭登•韋伯從小有過人的運動天賦,也樂於迎接各種挑戰。當他得知海豹突擊隊這個頂尖團體,他便立誌要加入他們。不幸的是終於如願開始海豹突擊隊BUD/S訓練時,他發現自己是全班體能最弱的那個,“像粥裏的老鼠屎一樣顯眼”。魔鬼般的教官們用盡方式摺磨他,殘酷的訓練之餘對...
圖書標籤: 軍事 海豹突擊隊 傳記 狙擊手 成長 訓練 冒險 精英
我喜歡技術性、操作性更強些的。
評分行文算流暢,但譯者竟然一個縮寫都沒有翻譯!
評分我喜歡技術性、操作性更強些的。
評分#恒閱# 最近袁嶽和何誌毅都在看這本書。無論做什麼,都要追求卓越。卓越絕非可以依靠天賦的慣性或者漸進的努力而達到,而必須經過非同尋常的磨煉,突破一個個屏障,像敲開核桃殼一樣(多層的)突破自己纔能達到。
評分作者是孤獨的幸存者和美國狙擊手的老師,在寫作上,三個人也是一脈相承的大頭兵風格,明明是炒雞驚險的經曆,寫齣來怎麼就那麼樸實那麼寡淡呢,全得靠腦補。要說本人是見多識廣除卻生死無大事,那閤著者真是有大問題。這個翻譯也比較一般,軍銜和職務方麵翻得比較籠統,一級軍士長翻成中士屬於錯譯瞭。很多翻譯成海軍的地方推測原文應該是馬潤。感覺翻譯是把navy、marine和seal統稱為海軍瞭。
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