尚品宅配凭什么？

段传敏 高级工商管理硕士（CHEMBA）。曾任职TCL集团、科龙集团、《南风窗》杂志，后创办《新营销》杂志并担任主编、总经理，是“中国营销领袖年会”、“中国营销高峰论坛”系列会议的策划发起者。历任“中国最佳企业领袖”评委、“CCTV体育营销大奖”评委、2007年艾菲奖评委等。著有《苏宁：连锁的力量》、《科龙革命500天》、《中国家电巨子访谈录》（合著）、《企业教练：领导力革命》（合著）等书籍，并主编《中国家电十年营销》、《中国企业领袖演讲精粹》、《低成本扩张》等数部书籍，发表文章数十万字。徐军 财经媒体人，现任《执行官》杂志执行主编，曾任职《IT时代周刊》、《南方企业家》等媒体。多年媒体从业经历，拥有丰富的策划和写作经验，擅长公司研究和人物报道。

出版者:浙江大学出版社

作者:段传敏

页数:195

出版时间:2013-6

价格:39.00元

装帧:平装

isbn号码:9787308117654

丛书系列:蓝狮子财经丛书·经营管理系列

图书标签:管理商业模式C2B商业企业史家居商业，价格心里，定价，营销，管理创业

云计算、个性化定制、免费设计……

看到这些词，你能想到这是一家从事家具制造的企业吗？

这就是尚品宅配，一家成立将近十年，每年依旧保持高速增长的企业。

它的商业模式，不仅受到业界的疯狂学习和模仿，并被互联网大佬阿里巴巴的高管推崇为“C2B模式样板”，更是前广东省委书记汪洋眼中的“朝阳企业”！

一家制造企业如何与计算机与网络结缘，更与云计算这样的名词联系在一起？本书为您讲述尚品的故事，剖析它逆生长的商业模式。

此刻，揭秘尚品宅配

读后感

在今天浮躁且很难互信的社会风气里，看到一起创业且经历18年风风雨雨的两个汉子活得那么坦荡荡，令人敬佩!他们不是为了物质利益走到一起，而是为了一起探索生命的真相，珍惜彼此的独特、叛逆、反常、苦涩、辛酸、欢喜、舒畅，彼此无言却在每一个细节上严丝合缝地相互维护与补位...  

本来准备一周时间啃这本书，结果两个半天就完结了。也许是前面读了《创客》一书的原因，我把尚品当作安德森所描述的新工业革命的一个案例注解来读，所以读起来轻快很多。说实在话，读完后感觉这本书买不买其实无所谓啦，上网看看曾鸣在《哈佛商业评论》上发表的关于C2B的那篇文...  

通篇书只是一些不连贯的小故事，用这些小故事说明： 1、尚品宅配的设计师是怎么加班给客户去设计的； 2、尚品宅配的创始人们是怎样亲力亲为的； 3、尚品宅配的员工之间是怎样竞赛的； 4、尚品宅配受到了政府领导的青睐。  

多数公司都会希望形成对手无法超越的核心竞争力，这样就能拥有稳定的消费群体，在细分市场保持一定的江湖地位。讲到差异化战略，我们首先想到的会是在产品和服务上下功夫。当产品和服务创新轻而易举被后来者竞相模仿时，企业在商业模式上的变革也许是能把对手远远抛在身后的“...  

通篇书只是一些不连贯的小故事，用这些小故事说明： 1、尚品宅配的设计师是怎么加班给客户去设计的； 2、尚品宅配的创始人们是怎样亲力亲为的； 3、尚品宅配的员工之间是怎样竞赛的； 4、尚品宅配受到了政府领导的青睐。  

用户评价

广州创业公司，传统行业和互联网的结合。

商业模式不错

感觉就是企业内部的员工激励手册

嗯，或许是段先生最差的作品。如果真是他执笔的话

嗯，或许是段先生最差的作品。如果真是他执笔的话