段传敏 高级工商管理硕士(CHEMBA)。曾任职TCL集团、科龙集团、《南风窗》杂志,后创办《新营销》杂志并担任主编、总经理,是“中国营销领袖年会”、“中国营销高峰论坛”系列会议的策划发起者。历任“中国最佳企业领袖”评委、“CCTV体育营销大奖”评委、2007年艾菲奖评委等。著有《苏宁:连锁的力量》、《科龙革命500天》、《中国家电巨子访谈录》(合著)、《企业教练:领导力革命》(合著)等书籍,并主编《中国家电十年营销》、《中国企业领袖演讲精粹》、《低成本扩张》等数部书籍,发表文章数十万字。
徐军 财经媒体人,现任《执行官》杂志执行主编,曾任职《IT时代周刊》、《南方企业家》等媒体。多年媒体从业经历,拥有丰富的策划和写作经验,擅长公司研究和人物报道。
发表于2024-11-22
尚品宅配凭什么? 2024 pdf epub mobi 电子书
在今天浮躁且很难互信的社会风气里,看到一起创业且经历18年风风雨雨的两个汉子活得那么坦荡荡,令人敬佩!他们不是为了物质利益走到一起,而是为了一起探索生命的真相,珍惜彼此的独特、叛逆、反常、苦涩、辛酸、欢喜、舒畅,彼此无言却在每一个细节上严丝合缝地相互维护与补位...
评分本来准备一周时间啃这本书,结果两个半天就完结了。也许是前面读了《创客》一书的原因,我把尚品当作安德森所描述的新工业革命的一个案例注解来读,所以读起来轻快很多。说实在话,读完后感觉这本书买不买其实无所谓啦,上网看看曾鸣在《哈佛商业评论》上发表的关于C2B的那篇文...
评分在今天浮躁且很难互信的社会风气里,看到一起创业且经历18年风风雨雨的两个汉子活得那么坦荡荡,令人敬佩!李连柱和周叔毅不是为了物质利益走到一起,而是为了一起探索生命的真相,珍惜彼此的独特、叛逆、反常、苦涩、辛酸、欢喜、舒畅,彼此无言却在每一个细节上严丝合缝地相互...
评分一些大的传统家具行业巨头几年前都想做定制家具,但是,他们的家具定制一直无法实现规模化生产。而尚品做到了这一点,而他们的解决方法就是全流程信息化。宜家是一种模块化的流水线生产;而尚品宅配却是设计师与客户在特定时点上互动,一起提出产品诉求,然后整合智慧,提供一...
图书标签: 管理 商业模式 C2B 商业 企业史 家居 商业,价格心里,定价,营销,管理 创业
云计算、个性化定制、免费设计……
看到这些词,你能想到这是一家从事家具制造的企业吗?
这就是尚品宅配,一家成立将近十年,每年依旧保持高速增长的企业。
它的商业模式,不仅受到业界的疯狂学习和模仿,并被互联网大佬阿里巴巴的高管推崇为“C2B模式样板”,更是前广东省委书记汪洋眼中的“朝阳企业”!
一家制造企业如何与计算机与网络结缘,更与云计算这样的名词联系在一起?本书为您讲述尚品的故事,剖析它逆生长的商业模式。
此刻,揭秘尚品宅配
洋洋洒洒说了那么多却对商业模式少有提及,感觉就是软文
评分尚品宅配的“传奇”之处在于,它开创的规模定制生产类似于3D打印(虽然不是逐层添加材料),却解决了3D打印技术“与大规模生产背道而驰”的问题。
评分接触了一下家具业,所以看这本,书里比较多的是商业管理方面的内容。
评分宣传稿
评分感觉就是企业内部的员工激励手册
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