趙偉,新銳派管理專傢,籍貫閩北,長居北京,現為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法,曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。著有《給你一個團隊,你能怎麼管?》等暢銷書籍。
在《創業可以走直綫》中,作者更加關注中國企業傢的思考,當然也更會針對國內創業者的迷茫、結閤成功公司的創業理念進行分析——總結齣80條軍規以及中國創業者需要遵守把握的10條規則、8個基礎與6種黃金機會。以喬布斯與他的商業帝國為例子解讀創業法則,喬布斯並不是一個奇跡,問題是:很少有人能像他這樣去做!
本書並非在嚮你兜售一些捷徑,而是全世界的創業者都需要共同思考的問題,即:我適閤走什麼樣的路綫,必須遵從哪些法則,需要規避與應對哪些問題,怎樣纔能距離成功更近。同時我們也知道,許多事情想起來容易,做起來很難,但是貴在堅持!
有些道理,盡管經曆瞭很多年,但始終是曆久彌新的,比方說奧卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham'sRazor)。這個原理稱為“如無必要,勿增實體”,即“簡單有效原理”。 “切勿浪費較多東西去做用較少的東西同樣可以做好的事情。” 現如今,盡管物質極大豐富,但相應地社會競爭...
評分今年年初,從工作瞭數年的公司辭職,決定自己創業。 打工的時候幾乎不看經營管理類的書,如果非要說看,也就是之前公司強迫我們看的諸如豐田管理理念,或者是稻盛和夫寫的那些書。 稻盛和夫的係列,怎麼說呢,作為我人生裏經營管理類的啓濛書,我覺得他不是太適閤中國的企業。 ...
評分我要看這本書,是因為我男盆友一直想創業,用他的話說是給彆人打工沒乾勁,他不喜歡為他人做嫁衣。雖然他現在還一無所有,也並沒有為創業做好打算。和他在一起的時候,我經常被帶著看一些財經類的,商業人物訪問類的節目,比如《老友記》之類的。所以當我拿到這本書一看目錄(...
評分 評分本人經營瞭一個服裝網絡銷售公司,在同行業裏有很高的名氣。現業務很穩定,為瞭能更大發展,需要一位有資金實力的閤作夥伴投入一百萬元共同打造綫下品牌,公司在東莞虎門有誠意者請聯係qq 281204017 q.q.2.8.1.2.0.4.0.1.7
每篇舉例都是舉喬布斯,基本就是喬布斯管理說明書
评分全篇都是喬布斯的臭腳味...
评分此書的名字是一大敗筆 應該改為 “創業者-喬布斯”。通篇滿眼全是蘋果
评分基本上是喬布斯的傳記,不過有不少地方還是值得學習的
评分看看目錄和大綱就可以瞭。
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