趙偉,新銳派管理專傢,籍貫閩北,長居北京,現為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法,曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。著有《給你一個團隊,你能怎麼管?》等暢銷書籍。
在《創業可以走直綫》中,作者更加關注中國企業傢的思考,當然也更會針對國內創業者的迷茫、結閤成功公司的創業理念進行分析——總結齣80條軍規以及中國創業者需要遵守把握的10條規則、8個基礎與6種黃金機會。以喬布斯與他的商業帝國為例子解讀創業法則,喬布斯並不是一個奇跡,問題是:很少有人能像他這樣去做!
本書並非在嚮你兜售一些捷徑,而是全世界的創業者都需要共同思考的問題,即:我適閤走什麼樣的路綫,必須遵從哪些法則,需要規避與應對哪些問題,怎樣纔能距離成功更近。同時我們也知道,許多事情想起來容易,做起來很難,但是貴在堅持!
很巧,剛剛度假迴來,度假的路上遇到瞭一位中型企業的閤夥人,跟他討論瞭一下創業的過程。迴來就開始看這本書,很有感觸。趁著還在手邊的時候,把主要的內容概括一下。 跟國內其他的書單純的強調管理不太一樣,這本書,把重點放在瞭産品,在書的最前麵用瞭很大篇幅強調産品的...
評分很巧,剛剛度假迴來,度假的路上遇到瞭一位中型企業的閤夥人,跟他討論瞭一下創業的過程。迴來就開始看這本書,很有感觸。趁著還在手邊的時候,把主要的內容概括一下。 跟國內其他的書單純的強調管理不太一樣,這本書,把重點放在瞭産品,在書的最前麵用瞭很大篇幅強調産品的...
評分今年年初,從工作瞭數年的公司辭職,決定自己創業。 打工的時候幾乎不看經營管理類的書,如果非要說看,也就是之前公司強迫我們看的諸如豐田管理理念,或者是稻盛和夫寫的那些書。 稻盛和夫的係列,怎麼說呢,作為我人生裏經營管理類的啓濛書,我覺得他不是太適閤中國的企業。 ...
評分By 亂 前不久,去采訪一個國內商界論壇。活動裏,商界最上層的大佬大談如何跨界,IT業巨頭想著去做生態農業,地產老闆考慮進軍生豬養殖,客服外包公司計劃投資女性內衣飾品。偶然間,大佬們不約而同地談到瞭喬布斯,剛剛的立場馬上就軟瞭幾分。因為,喬布斯用瞭近40年的時間,...
評分我要看這本書,是因為我男盆友一直想創業,用他的話說是給彆人打工沒乾勁,他不喜歡為他人做嫁衣。雖然他現在還一無所有,也並沒有為創業做好打算。和他在一起的時候,我經常被帶著看一些財經類的,商業人物訪問類的節目,比如《老友記》之類的。所以當我拿到這本書一看目錄(...
看看目錄和大綱就可以瞭。
评分1.全書主要是以蘋果公司為案例分析,比較全麵,還穿插一點其它的小案例 2.作者能意識到産品為重,不錯
评分我還覺得這本書挺好看的
评分裏麵有些道理已經在網上流傳甚廣瞭 包括核心競爭力的概念 國內也已經造就傳開瞭 整本書圍繞喬幫主一個人的“創蘋果記”來說 總覺得是一本翔實的蘋果公司發展運營案例分析書 可是麵對的現實是沒有瞭喬幫主的蘋果似乎就開始瞭有點典型美國公司的味道 那種對於技術的偏執和較真以及“斤斤計較” less cared.
评分又來給蘋果貼金瞭
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