我在哈佛学到的人脉课 2024 pdf epub mobi 电子书

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我在哈佛学到的人脉课 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

冈岛悦子，“Pronova（职业会所）”股份有限公司董事长，日本声名远播的顶级猎头，美国哈佛大学MBA。

曾先后就职于三菱商事株式会社、麦肯锡等国际大型企业，2002年参与策划Globis集团旗下的经营人才职介公司和Globis银行管理。2007年创立职业经营者的智囊团——“Pronova（职业会所）”，并担任董事长。在此期间，冈岛悦子深受经营者和基金鼓动的信赖，组成了各种经营团队，取得了不俗的业绩。

在达沃斯世界经济论坛上，冈岛悦子被评选为“2007年世界青年领袖”。此外，他历任日本总务省、内阁府委员等要职，曾主编《商务职业工作能力》《战略顾问要学会的三倍速工作能力》等职场类畅销书。

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发表于2024-11-22

我在哈佛学到的人脉课 2024 pdf epub mobi 电子书

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我在哈佛学到的人脉课电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书的核心思想实际上就是下面这一段：　　＂人脉螺旋模型的五个行动阶段　　1．给自己贴上标签（明确自己是哪一方面的人才，清楚地亮出自我推销的重点）　　2．做出内容（做出实际成果来，让别人对你刮目相看）　　3．扩展朋友圈（共同尝试做出内容，相互切磋交流，...

评分☆☆☆☆☆

这本书不同于以往的任何写有关人际关系的书。作者通过提倡能力建设+人脉构筑的方式提升自己并提出了“人脉螺旋模型”以具体操作。不读可惜啊！我终于找到自己心要的书了！

评分☆☆☆☆☆

http://www.douban.com/note/234419817/【一图胜千言，书的精髓即是这张图】作为一个方法论者，十分认同作者所说的：“提高人脉层次只是一种手段，真正的目的是：把自己作为一种资源，凭自己的意愿自由支配和驱使，最终找到适合自己的工作方式和生活方式。” 是的，我们...

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本书共有三章，最精彩的部分是第二章《人脉螺旋形与人脉层次》，如果构筑属于自己的人脉螺旋模型？ 1、给自己贴上标签。 2、做出内容 3、扩展朋友圈 4、散播自己的信息 5、积极争取机会通过以上的五个步骤，使自己的人脉螺旋形上升。阅读这本书之后，有几点感想和...

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出版者:天津教育出版社

作者:冈岛悦子

出品人:

页数:201

译者:薛天依

出版时间:2012-4

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787530966723

丛书系列:

图书标签: 人脉人际交往社交职场沟通/人际关系管理沟通日本

我在哈佛学到的人脉课 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

《我在哈佛学到的人脉课》内容简介：在哈佛一直有一个广为流传的观念：你认识谁比你是谁更重要！作者结合自己在哈佛留学，以及在三菱商事株式会社、麦肯锡等国际型大企业任职的经历，萃取世界职场精英的共同之处，提出了构筑人脉的方法，即建立“人脉螺旋模型”，通过战略性地构筑人脉，让提拔靠近自己！全书分为九章，详尽地阐述了构筑“人脉螺旋模型”的五个阶段，以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩，获取晋升和成长的机会，进而成为不可代替的人才，享受工作所带来的快乐，实现自我的人生价值。

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我在哈佛学到的人脉课 2024 pdf epub mobi 用户评价

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书中精华屈指可数，日本女人的啰啰嗦嗦代表，案例大多以自己为例，个人感觉有点自恋，麻麻的。不太推荐。

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人脉是指双方在商业活动中相互贡献，以利益交换为前提，建立起能够一起成长的关系。也可以称之为在对等关系下进行信息交换，相互通融“机会”的“伙伴”或者“同志”。人脉并不会随着工作时间的增加而自然增长。促销：这么好的商品，请您一定要买；为买方服务：您是否正在寻找这样的东西呢？那么这就是您最好的选择。为了构筑获得他人推荐的人脉，最好是把“为买方服务”放在重心上。有些企业的组织形态正在从“固定型组织”向“项目型组织”转变。可替代的常规工作被做成操作指南，以压到最低价格由一般的劳动者来承担；与常规工作相对的是重要工作，要解决从未有过的问题，做出突破性的尝试。因此对重要工作评价的定量非常困难，重要工作者要获得机会，必须要靠“他荐”而不是自荐。

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这个猎头很优秀。给自己贴标签，创建自己的品牌，宣传自己，不断确认有用的朋友圈，升级人脉。

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合格的职场励志类书籍的标准在于，它的理论体系不完全是废话。而可取之处就是各章标题和子标题的关键字作用，然而也就仅此而已了，无需细读，粗略浏览即可。

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买的纸质书，随便翻完了，内容一般，比较好奇的是我当时怎么会买这种标题党书的？2015-05-18

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