我在哈佛学到的人脉课

冈岛悦子，“Pronova（职业会所）”股份有限公司董事长，日本声名远播的顶级猎头，美国哈佛大学MBA。曾先后就职于三菱商事株式会社、麦肯锡等国际大型企业，2002年参与策划Globis集团旗下的经营人才职介公司和Globis银行管理。2007年创立职业经营者的智囊团——“Pronova（职业会所）”，并担任董事长。在此期间，冈岛悦子深受经营者和基金鼓动的信赖，组成了各种经营团队，取得了不俗的业绩。在达沃斯世界经济论坛上，冈岛悦子被评选为“2007年世界青年领袖”。此外，他历任日本总务省、内阁府委员等要职，曾主编《商务职业工作能力》《战略顾问要学会的三倍速工作能力》等职场类畅销书。

出版者:天津教育出版社

作者:冈岛悦子

页数:201

译者:薛天依

出版时间:2012-4

价格:28.00元

isbn号码:9787530966723

图书标签:人脉人际交往社交职场沟通/人际关系管理沟通日本

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《我在哈佛学到的人脉课》内容简介：在哈佛一直有一个广为流传的观念：你认识谁比你是谁更重要！作者结合自己在哈佛留学，以及在三菱商事株式会社、麦肯锡等国际型大企业任职的经历，萃取世界职场精英的共同之处，提出了构筑人脉的方法，即建立“人脉螺旋模型”，通过战略性地构筑人脉，让提拔靠近自己！全书分为九章，详尽地阐述了构筑“人脉螺旋模型”的五个阶段，以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩，获取晋升和成长的机会，进而成为不可代替的人才，享受工作所带来的快乐，实现自我的人生价值。

读后感

http://www.douban.com/note/234419817/【一图胜千言，书的精髓即是这张图】 作为一个方法论者，十分认同作者所说的：“提高人脉层次只是一种手段，真正的目的是：把自己作为一种资源，凭自己的意愿自由支配和驱使，最终找到适合自己的工作方式和生活方式。” 是的，我们...  

这本书不同于以往的任何写有关人际关系的书。 作者通过提倡能力建设+人脉构筑的方式提升自己 并提出了“人脉螺旋模型”以具体操作。 不读可惜啊！我终于找到自己心要的书了！  

人脉的方法论 作者冈岛整本书都在回答下面三个问题。但其实更加重要的是回答读者怎么做的问题，我想通过实践大家一定会有收获。 1、 什么是人脉？ 2、 为什么要构筑人脉呢？ 3、怎样构筑人脉？ 3.1 你的标签是什么？ 3.2 你在你的领域贡献如何？ 3.3 你宣传你自己了吗？社交...  

Chapter 1 人脉即财脉 “对方观点” 很多美国人在兜售自己时都已经养成了一种使用“对方观点”进行说明的习惯。所谓“对方观点”是指“在别人看来，我可以做出怎样的贡献，也就是说对方能够从我这里得到好处”，而不是站在自己的立场上说“自己可以做什么事”，因为一味地强调...  

这本书不同于以往的任何写有关人际关系的书。 作者通过提倡能力建设+人脉构筑的方式提升自己 并提出了“人脉螺旋模型”以具体操作。 不读可惜啊！我终于找到自己心要的书了！  

用户评价

垃圾书，一句话能说清楚的道理，作者愣是车轱辘话赶话说了18万字、200页！天了噜！！千万不要买！5块钱我转让！

有借鉴价值~

合格的职场励志类书籍的标准在于，它的理论体系不完全是废话。而可取之处就是各章标题和子标题的关键字作用，然而也就仅此而已了，无需细读，粗略浏览即可。

很有意思的螺旋上升概念，很有启发的同时，如果作为自己跳出来看，作者一定是没有成家的女强人吧，那么以自己的事业为骄傲。女人的真的幸福远不止事业；那自己改找到怎样的平衡也就明晰了

这个猎头很优秀。给自己贴标签，创建自己的品牌，宣传自己，不断确认有用的朋友圈，升级人脉。