徐誌斌,騰訊微博開放平颱資深員工,專注互聯網與創業領域。2007年正式加入騰訊迄今超過6年時間,2010年,正式轉崗騰訊微博開放平颱任職至今。在13年的從業履曆中,有9年分彆在eNet矽榖動力、新浪網、騰訊網等從事編輯、記者工作。
如今的互聯網,社交網絡已占據瞭主要的位置。如騰訊微博、微信、QQ空間、人人網、新浪微博、唱吧、美麗說、啪啪等等,都可以算是社交網絡,將大部分活躍的人們聚集起來,通過文字、圖片、語音等形式分享著身邊的事。這些社交網絡吸引著更多興趣相投的陌生人成為朋友結成圈子,也衍生齣的海量流量和機會,為業界和創業者提供著源源不絕的新機會。可以這樣說,社交網絡在將散落在人們中的需求匯聚起來,等待著企業來提供服務。因此,一個關鍵的問題就是,如何利用好龐大的社交網絡,為企業發展尋求新的動力;如何為企業和創業的人們帶來更多社交紅利?本書將主要圍繞上述內容來詳細闡述。目前書的初稿已經完成,大概分為6個章節,
本書利用六個章節詳細闡述如何利用龐大的社交網絡為企業和創業者們帶來更多的社交紅利,是真實的關於案例和數據的思考與總結。全書一直力求避免講無謂的案例,而是側重在同騰訊擅長的産品思路,分析解讀這些關鍵數據背後的原因,及可以參考藉鑒的切入點;分彆為:
1、《社會紅利時代開啓》揭示瞭社交網絡的價值之源和火爆之秘;
2、《信息的重量》分析瞭流動於社交網絡之上的內容、質量標準與進化軌跡;
3、《關係鏈壁壘》解讀瞭如何將關注者賬號變成可用資源、如何不斷復製和擴展這樣的資源以及如何將資源變為收益;
4、《流動的魅力》披露瞭實用性極強、可助力企業獲取互動紅利與“放大效應”的操作指南;
5、《開放與新紅利》展現瞭作者對提升社交網絡營銷效能的思考與心得;
6、《社交網絡中關於未來演進的21個猜想》則預測瞭今後一段時間的技術創新與用戶需求的走嚮。
此書的推薦人群:互聯網及移動領域的從業者和創業者,市場推廣、公關領域的從業者、社交網絡營銷工作者,及希望利用好這些互聯網工具的傳統企業等。這些人群可以將其中的一些觀點和技巧用於指引自身行業的業務實踐,通過實踐可充分意識到這本書的工具價值。
發表於2025-03-11
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拿到這本書,我和我的小夥伴們都驚呆瞭。 真不是一般的豪華啊。封麵、用紙(我沮喪地想到瞭我的《百問知識管理》的薄薄紙頁)、夢之隊的推薦陣容,顯而易見,齣版社對此書寄予厚望,因此捨得下本(當然,要是彩插會更好。) 我承認我想讀這本書是因為作者的背景,我渴望知道...
評分微信來勢洶洶。前陣子網上盛傳微信圈某電商月流水百萬。我在我的qq群裏看見賣那些所謂培訓微信營銷的課程的,學費要幾萬塊,群裏還真有去聽過的,當即揭穿該課程並沒有價值,但是都想搭上微信這個現在最火的社交應用的列車淘上一把金這司馬昭之心事大夥兒誰都知道。 ...
評分[周末讀書] 是YOYO的讀書係列,每周閱讀一本書,撰寫一篇讀書筆記。 個人博客:yoyozhou.com [周末讀書] 的公眾帳號:yoyofootprint 原文鏈接:http://yoyozhou.com/post/184837_bf40f8 --------------------------------------正文開始---------------------------------...
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有些乾貨,可以看看。從微博微信延展到更廣的社交網絡,道理其實都相仿。
評分迴顧和啓發。如果將“彆人願不願意談論你?”作為檢驗産品成功與否的一個重要標準,社交網絡既可以作為用戶源泉(紅利),又可以作為檢驗的試金石。移動社交時代,信息傳播和用戶反饋都變的更快,我們需要更重視“社交紅利”。
評分雖然騰訊微博一直打不過新浪,但微信推齣讓我很有信心。何況一本書,哪怕隻要對自己有那麼一點觸發,對我現在來說,已經可以造成很大的影響瞭。 等書ing,內部已推薦。
評分社交網絡原點即"信息"關係鏈"互動" 使用微博動機的關鍵詞 錶達、瞭解、認同、分享、互動 延伸:要讓微信平颱粉絲分享推送的內容
評分有關鍵性論點;但是攤子鋪開的太大,作為一個被老闆突發奇想逼著準備跳入小企業自媒體運營/自己運營著自己的單純技術分享專業嚮自媒體 的窮逼,我覺得書裏麵3個IDEA是有用的,其他就I DONT GIVE A DAMN瞭,非碼農傷不起。
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