2005 - 2006 Roster of Faculty and Professional Staff

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出版者:Amer Assn of Colleges of Pharmacy
作者:American Association of Collegs of Pharmacy
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:100
装帧:Pap
isbn号码:9781560555940
丛书系列:
图书标签:
  • Faculty
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  • Roster
  • University
  • Education
  • 2005-2006
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具体描述

2004-2005 学院教职员工名录:深入解析高等教育机构的组织结构与人才画像 本书范围: 本名录收录了 2004年至2005学年 期间,[此处应填写特定机构名称,例如:XX大学、XX学院、XX研究院] 的全体教职员工(Faculty)和专业职员(Professional Staff)的详细信息。 核心价值与定位: 本书是研究该机构在2004-2005学年间,如何构建其教学、研究及行政支持体系的珍贵历史文献。它不仅仅是一份简单的通讯录,更是对一个特定时间点上,高等教育机构人力资源配置、学科结构以及专业服务能力的全面快照。通过对其中收录信息的细致梳理,可以洞察该机构在“后9·11”时代、全球化加速以及高等教育经费结构调整背景下的内部运作逻辑。 主要内容板块深度解析: 本名录主要划分为以下几个核心部分,每一部分都反映了机构运作的不同侧面: 第一部分:行政领导层与治理结构 (Executive Leadership and Governance) 本部分详细列出了在2004-2005学年期间,对机构的战略方向、资源分配和日常运营拥有最终决策权的领导团队。 1. 校级/院级管理层: 包含校长、教务长(Provost/Dean)、副校长(Vice Presidents)及其办公室的具体人员名单。重点关注其行政头衔、隶属部门以及可能兼任的教职身份(如某些校长可能仍保留教授头衔)。 2. 治理委员会与理事会: 记录了校董会(Board of Trustees/Regents)或学术参议会的成员构成。这部分信息对于理解机构的外部监督与内部权力制衡机制至关重要。 研究价值: 分析领导团队的稳定性和流动性,以及其专业背景(如管理学、法学或传统学术背景)对机构发展战略的影响。 第二部分:学术教职员工 (Faculty Roster) 这是名录的核心组成部分,详细记录了负责教学、科研和学术指导的全体人员。 1. 教职等级划分与职位: 完整收录了正教授(Full Professor)、副教授(Associate Professor)、助理教授(Assistant Professor)以及讲师(Lecturer)等不同职称的人员。特别关注“终身教职”(Tenure)的授予状态,这是衡量学术自由与机构人才吸引力的关键指标。 2. 学科隶属与系所分布: 明确列出每位教员所属的院系(Department)和中心(Center)。通过对系所规模的统计,可以直观地了解2004-2005年间,该机构的学科建设重心,例如人文社科、STEM领域(科学、技术、工程、数学)或新兴交叉学科的资源倾斜程度。 3. 联系信息与办公室地址: 提供了办公电话、电子邮件地址(通常是机构内部域名),以及其在校园内的固定办公地点。 研究价值: 学术人员的资历结构(教授与助理教授的比例)反映了机构的“年龄”与活力;系所分布揭示了该学年期间的教学任务重点和科研方向。 第三部分:专业职员 (Professional Staff Directory) 专业职员是支撑教学和研究活动顺利进行的重要保障力量。此部分详尽记录了非教职序列的专业人士。 1. 图书馆与信息技术服务: 记录了图书馆馆员(Librarians)、系统管理员(System Administrators)和网络工程师。在2004年,数字化转型方兴未艾,这部分人员的配置反映了机构对信息基础设施的投入水平。 2. 学生事务与咨询服务: 包括了学生顾问(Academic Advisors)、职业发展中心人员、心理健康咨询师等。这部分人员数量和专业背景,直接关系到学生支持服务的质量和广度。 3. 研究支持与资助办公室: 涉及合同管理、知识产权专员、以及基金申请协调员。在科研经费日益竞争激烈的环境下,该团队的专业性是机构获取外部研究资金的关键。 4. 人力资源与财务管理: 记录了负责薪酬、招聘、预算编制和审计的核心行政人员。 研究价值: 专业职员的名录能帮助研究者评估机构的“后台”支撑能力,理解其行政效率和对合规性要求的重视程度。 第四部分:附属机构与特别职位 (Affiliated Entities and Special Appointments) 1. 名誉教授与退休教员: 列出了保留特定头衔(如Emeritus Status)的资深学者,这体现了机构对历史贡献的认可和对学界人脉的维护。 2. 跨学科研究中心: 罗列了隶属于多部门或独立运作的研究中心(如环境研究中心、生物技术研究所)的固定工作人员。 总结视角: 《2004-2005 学院教职员工名录》是一份时间胶囊,它精确地冻结了该教育机构在特定财政年度的人力资本状态。它为后来的历史研究者、机构评估专家,乃至是希望追溯某位学者或行政人员职业生涯早期轨迹的人士,提供了不可或缺的、原始的、结构化的数据源。通过查阅其精确的层级结构和部门划分,可以清晰地描绘出该机构在21世纪初期的组织蓝图及其运作的精细脉络。

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这本书,2005-2006 Roster of Faculty and Professional Staff,就像是一台时光机,把我瞬间带回了那个特定年份的学术殿堂。我脑海中浮现出的不是枯燥的名单,而是一幅生动的图景:走廊里行色匆匆的教授,怀揣着严谨治学态度的研究人员,以及在办公室里默默耕耘的行政人员。这份名录,恰恰是他们共同构建起的那所大学运作的脉络,是那个时期学术生态系统不可或缺的组成部分。 我可以想象,在那两年间,这份名录对于校园内的信息流通起到了至关重要的作用。学生们可以籍此找到自己心仪的导师,深入了解各领域的专家;而学术研究者们,则可以通过它迅速定位到潜在的合作者,打破学科壁垒,共同攻克难题。它不仅仅是简单的通讯录,更是一份“人脉图谱”,连接着知识的各个节点,促进着思想的碰撞与交流。 更进一步,这份名录的价值远不止于此。对于任何一个想要深入了解这所机构的人来说,它都是一把绝佳的钥匙。我可以从这份名单中窥见当时的学术重心,哪些学科是重点投入的对象,哪些研究方向是时代的弄潮儿。那些充满智慧的头衔,那些闪耀着学术光辉的名字,都暗示着在那两年里,这里正在发生着如何深刻的思想变革和知识创造。 想象一下,这份名录或许还承载着许多不为人知的细节。比如,那些曾经活跃在教学一线的资深教授,他们的名字或许还在鼓励着一代代学子;而那些初入职场的青年才俊,他们的名字则预示着未来学术界的希望。这份名录,就如同一个时代的快照,将那些为知识奉献的人们,永远地定格在了纸页之上。 总而言之,这本《2005-2006 Roster of Faculty and Professional Staff》,虽然标题朴实无华,但它所承载的信息量和历史意义,绝对不容小觑。它是一份关于人才的汇编,一份关于知识传播的记录,更是一份关于特定时期高等教育肌体运转的珍贵佐证。它邀请我去探寻,去发现,去感受那个时代独特的学术氛围与人文情怀。

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这本2005-2006年的教职员工名录,乍一看不免让人联想到那些枯燥乏味的行政文档,然而,在我翻开它的那一刻,一股历史的沉淀感和学术的气息扑面而来。它并非一本普通的通讯录,更像是那个特定时期,一所大学或研究机构的“活着的”记忆。我可以想象,当年的教职员工们,或许还在为新学期的课程、前沿的研究项目忙碌奔波,这份名录便是他们日常工作轨迹中的一个静止的缩影。 它承载的不仅仅是姓名和头衔,更是一种知识传承的脉络。从那些资深的教授,他们可能桃李满天下,为学术界输送了无数优秀人才;到风华正茂的青年学者,他们可能正怀揣着改变世界的梦想,在实验室里奋力探索。翻阅这份名录,仿佛能看到一个庞大的学术生态系统,其中每一个名字都代表着一段独特的知识构建过程,一种对真理不懈的追求。那些细致的部门划分,或许也反映了当时学术领域的重点发展方向和学科设置的侧重。 更进一步地说,这份名录就像一张泛黄的老照片,定格了大学在2005-2006年间的人文景观。我可以想象,在那个信息还不像今天这样爆炸的时代,这样一份详细的名录,对于学生、对于其他部门的同事、乃至对于外部的合作者来说,都具有多么重要的意义。它解决了“谁在哪里,谁在做什么”这个最基本的问题,也为学术交流、项目合作奠定了基础。或许,在某些研究项目中,一份早期的名录就足以帮助研究人员找到合适的合作者,从而推动了项目的进展。 这份名录,对于研究教育史、高等教育管理史的人来说,无疑是一份珍贵的原始资料。它能够帮助我们理解那个时代大学的组织结构、人员构成,以及可能存在的师资流动情况。我们可以从中分析出哪些学科在当时得到了大力发展,哪些领域可能面临人才短缺。甚至,通过对比不同年份的名录,还可以观察到大学在人事政策、学科建设方面的一些变化趋势。它就像是显微镜下的切片,让我们能够窥见高等教育肌体的内部运作。 最后,我甚至可以设想,这份名录对于那些曾经在这所大学就读、工作过的人来说,可能还会勾起一段段温馨的回忆。那些曾经的导师、曾经的同事,他们的名字或许就在其中,唤醒了尘封已久的校园时光。它不仅仅是一份冰冷的名单,更是连接过去与现在的纽带,是凝聚着无数人青春、汗水和智慧的纪念碑。对于后来者来说,它是一扇窗,让我们得以窥见那个时代的学术风貌,感受那份属于知识殿堂的独特魅力。

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手握《2005-2006 Roster of Faculty and Professional Staff》,我仿佛触碰到了一个时代的学术肌理。这不是一份简单的通讯录,而是一本承载着那个时期学术活力与知识脉络的“活地图”。我开始在脑海中勾勒出一幅画面:那些在讲台上挥洒自如的教授,在实验室里孜孜不倦的研究人员,以及在行政岗位上默默奉献的专业人士。他们共同构成了那个学年里,一所高等学府的核心驱动力。 我可以想象,在那个信息相对不那么即时便捷的年代,这份名录对于师生之间、部门之间,甚至与其他机构之间的联系,都起到了不可替代的作用。它是一份“查找指南”,帮助学生找到他们的导师,帮助研究人员发现合适的合作者,从而高效地推进各项学术活动。这份名录,是学术网络中不可或缺的“连接器”。 更进一步,它也像是一份“人才档案”,为我们解读那个时期的学术力量分布提供了重要的线索。我可以从这份名单中,大致了解该机构在2005-2006年间,在哪些学科领域拥有较强的师资力量,哪些领域可能正在积极引进人才。这些信息,对于分析高等教育的发展趋势、学科布局的变迁,都具有重要的参考价值。 这份名录,更像是那两年间,一群杰出头脑的“合影”。我能够想象,其中既有学术界的泰斗,他们可能已经奠定了坚实的学术基础,也可能有初露锋芒的青年学者,他们正带着新的思想和活力。每一个名字,都代表着一段独一无二的学术贡献,一段关于知识探索的旅程。 总之,《2005-2006 Roster of Faculty and Professional Staff》远不止于一份简单的名单。它是一份关于人才的汇编,一份关于学术生态的记录,更是连接过去与现在的珍贵载体。它邀请我去深入探索,去感知那个时代学术界的脉搏,去体会知识的力量。

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在翻阅《2005-2006 Roster of Faculty and Professional Staff》时,我所感受到的,并非一份简单的数据列表,而是一扇通往过去学术世界的大门。我仿佛能听到那些讲座厅里激扬的学术辩论,感受到实验室里夜以继日的科研氛围,更能在那些密密麻麻的名字背后,勾勒出无数个为知识不懈奋斗的身影。这份名录,是将一个庞大而复杂的学术机构,凝聚成一张静态的、却充满生命力的组织图。 我脑海中不由自主地开始构建画面:刚入学的学生,拿着这份名录,小心翼翼地寻找着自己崇拜的教授,期待着能够聆听他们的教诲;资深的学者,则可能利用它来寻找某个特定领域的专家,以期开展跨学科的合作。这份名录,不仅仅是提供联系方式,更是搭建了一个信息桥梁,让知识的流动和思想的碰撞变得更加便捷高效。 从更宏观的视角来看,这份名单也为我们研究高等教育的发展提供了一份宝贵的“社会学”样本。我可以从中分析出,在2005-2006年间,这所大学的师资结构是怎样的?年龄分布如何?哪些院系的人才储备最为雄厚?这些信息,对于理解那个时期的教育政策、人才引进策略,乃至学科发展的趋势,都有着极其重要的参考价值。 这份名录,更像是那个时代学术精英的一份“群像图”。我能想象,其中既有德高望重的泰斗级人物,他们的名字本身就代表着一个学术流派;也可能有冉冉升起的新星,他们的出现预示着新的学术方向的诞生。每一个名字,都连接着一段科研历程、一段教学故事,以及一段对知识的执着追求。 因此,将《2005-2006 Roster of Faculty and Professional Staff》仅仅视为一份花名册,是对其价值的极大低估。它是一部关于人才的史书,一份关于学术传承的编年史,更是一张能够唤醒无数回忆、激发无限思考的“时间胶囊”。它邀请着我们去探索,去连接,去感受那个时代知识的力量。

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当我翻开《2005-2006 Roster of Faculty and Professional Staff》,脑海中立即涌现出一幅生动的画面,那是一个充满学术气息、活力四射的特定时期。这不是一份冰冷的统计报表,而更像是某个大学或研究机构在那个学年里,一个精密的、充满智慧的“大脑”的组成部分。我能够想象,无数的学术思想在这份名录所代表的集体中酝酿、碰撞、成长,最终推动着知识的边界向前拓展。 这份名录,在当时肯定扮演着信息交流的“枢纽”角色。对于身处其中的每一份子来说,它就像是一份“地图”,指引着方向。学生们可以通过它找到指导自己学术之路的导师,同事们可以借此快速定位到需要协作的部门或专家,而外部的合作者,也能够通过它找到合适的联系人,建立起互利的学术伙伴关系。它为那时的学术交流,提供了最基础但又至关重要的支持。 更深层次地看,这份名录的价值在于它提供了一个研究“人”的视角,来理解高等教育的运作。通过对名单中人物的职位、部门的分析,我们可以窥见2005-2006年间,该机构的学科优势、研究重点,以及可能的人才引进策略。这对于历史学家、教育研究者来说,无疑是一份宝贵的原始资料,能够帮助他们复盘那个时期的学术生态。 我甚至可以想象,这份名录中蕴含着无数不为人知的故事。那些名字,代表着无数个在教研一线辛勤付出的个体,他们可能是教育的播种者,科研的探索者,或是学术管理的推动者。他们共同构建了那个时代学术机构的“肌体”,而这份名录,就是对他们集体贡献的一种无声的记录。 因此,《2005-2006 Roster of Faculty and Professional Staff》并非仅仅是一本目录,它是一份关于人才、关于知识、关于一个特定时期学术活力的“纪念碑”。它邀请我们去解读,去思考,去感受那份属于知识殿堂的独特魅力,以及其中凝聚着的无数人的智慧与汗水。

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