Operations and Maintenance Trainee

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出版者:Natl Learning Corp
作者:Rudman, Jack
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1991-1
价格:$ 33.84
装帧:Pap
isbn号码:9780837305547
丛书系列:
图书标签:
  • 运营维护
  • 实习生
  • 技术入门
  • 实践指南
  • 岗位技能
  • 职业发展
  • 设备管理
  • 流程规范
  • 安全操作
  • 行业知识
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具体描述

现代工业系统维护与管理实践:一部面向未来的技术指南 书籍名称: 现代工业系统维护与管理实践 目标读者群: 工业设施管理者、高级技术人员、设备工程师、质量控制专家、流程优化顾问,以及所有致力于提升工业运营效率和可靠性的专业人士。 内容概述: 本书深入剖析了当代复杂工业环境中,高效、可持续的设备运行与维护所必需的理论框架、先进技术和实战策略。在工业4.0和智能制造浪潮的推动下,传统的被动式维护模式已无法满足现代企业对零停机时间和最大化资产价值的需求。本书旨在提供一个全面、系统的蓝图,指导读者如何从根本上重塑其维护管理体系,实现从成本中心到价值驱动的战略转变。 本书结构严谨,内容涵盖了从基础的维护理念升级到尖端的预测性维护(PdM)与规范化资产性能管理(APM)的完整生命周期。我们不仅探讨了“如何修”,更着重于“如何不坏”,以及如何在设备全生命周期内实现最优的投入产出比。 --- 第一部分:基础重塑与战略规划(Foundation and Strategic Repositioning) 本部分首先为读者奠定坚实的理论基础,强调维护管理在企业整体运营中的战略地位,而非仅仅是支持职能。 第一章:从被动到主动:维护哲学的现代化演进 详细分析了从故障后维修(Reactive)、定期维护(Preventive)到状态检修(Condition-Based Maintenance, CBM)的演进历程。重点阐述了“可靠性中心维护”(RCM)的核心原则——识别关键设备、确定失效模式、制定最佳维护策略——并结合案例说明如何将其应用于高风险、高价值的生产线。探讨了维护目标如何与企业营收、安全合规性目标紧密对齐。 第二章:资产性能管理(APM)的战略框架 APM不仅仅是技术堆栈,更是一种管理哲学。本章详细介绍了构建健壮APM框架所需的关键要素,包括:资产健康指数(AHI)的建立、关键绩效指标(KPIs)的选择与监控(如平均故障间隔时间MTBF、平均修复时间MTTR、维护成本占收入比率等),以及如何利用数据驱动的决策流程,持续改进维护计划的有效性。 第三章:风险评估与关键性分析(Risk Assessment and Criticality Analysis) 维护资源的有限性要求企业必须将精力集中在最关键的资产上。本章教授使用定量和定性方法进行设备关键性排序,包括FMEA(失效模式与影响分析)和HAZOP(危险与可操作性研究)。深入解析了如何基于风险敞口和潜在影响(安全、环境、生产、质量)来量化维护投资的回报率(ROI)。 --- 第二部分:技术赋能与数据驱动维护(Technology Enablement and Data-Driven Maintenance) 本部分聚焦于如何利用现代信息技术和传感器技术,将维护活动推向自动化、智能化和前瞻性的阶段。 第四章:工业物联网(IIoT)在维护中的应用 全面介绍工业传感器技术(振动、热成像、超声波、油液分析等)的最新发展及其在资产健康监测中的作用。探讨了边缘计算(Edge Computing)如何实现实时数据预处理,以及如何构建安全、高效的 IIoT 数据采集架构,确保数据的完整性和低延迟性。 第五章:预测性维护(PdM)的实施蓝图 这是全书的核心技术章节。我们将详细拆解构建一个成熟的预测性维护系统的步骤: 1. 数据基线化: 如何采集和清洗历史运行数据与维护记录。 2. 异常检测算法: 介绍基于统计学、机器学习(如监督学习和无监督学习)的故障特征提取方法。 3. 残余寿命预测(RUL): 探讨时间序列模型在预测设备剩余可用寿命中的应用,以及如何将其转化为可操作的维护工单。 4. 从报警到决策: 解决“虚警率”问题,确保预测结果的可靠性和可信度。 第六章:数字化文档与知识管理 强调维护知识的捕获、标准化和数字化。介绍如何利用增强现实(AR)和虚拟现实(VR)技术辅助现场维修人员,实现“所见即所得”的维护指导。探讨移动工作指令系统(Mobile Work Order Systems)如何提高现场执行效率和数据回传的准确性。 --- 第三部分:流程优化与人员能力建设(Process Optimization and Human Capital Development) 再先进的技术也需要高效的流程和高素质的人员来支撑。本部分关注维护管理体系的落地与优化。 第七章:库存与备件管理的精益化 备件成本往往是维护预算中的巨大开支。本章提供了一种集成化的库存策略,平衡了库存持有成本与停机风险。内容包括:安全库存水平的动态计算、ABC分类法在备件管理中的应用、以及如何利用预测性分析来优化关键备件的订购点和周期。 第八章:工作流程的优化与调度(Work Management Optimization) 详细分析了先进的工作计划与调度(Planning and Scheduling)的实践。强调区分“计划内”和“紧急”工作,并引入“计划完成率”作为衡量部门效率的核心指标。讨论了如何利用资源平衡技术(Resource Leveling)来平滑工作负荷,避免资源过度紧张导致的效率下降。 第九章:人员技能矩阵与持续培训体系 现代维护需要跨学科人才。本章指导管理者如何建立清晰的维护技能矩阵,识别当前能力差距,并设计针对性的跨职能培训计划(如电气、机械、软件和数据分析的融合培训)。探讨建立内部专家传承机制,确保关键操作经验不因人员流动而流失。 --- 第四章:可持续性与未来趋势(Sustainability and Future Trends) 本部分展望未来,讨论在日益严格的环保法规和能源效率要求下,维护管理的新方向。 第十章:能源效率与环境合规性维护 阐述如何将能源性能监控(EPM)集成到维护计划中。探讨如何通过优化压缩空气系统、泵站和暖通空调(HVAC)系统的维护,直接降低能耗和碳足迹。分析了如何利用维护数据来支持企业环境、社会和治理(ESG)报告的合规性要求。 第十一章:弹性供应链与维护的韧性 面对全球供应链的不确定性,本章重点讨论如何通过多元化供应商策略、战略性“关键备件”的内部冗余构建,以及与服务提供商建立更紧密的合作伙伴关系,来增强整个维护生态系统的抗风险能力和快速恢复能力。 --- 结论:构建面向未来的智能维护组织 本书最后总结了成功实施现代维护转型所需的文化变革要素,强调领导层的承诺、跨部门协作的必要性,以及将维护视为一项战略投资而非单纯的运营开支的思维转变。通过系统地采纳本书介绍的框架和工具,企业能够显著提升资产可用性、降低全生命周期成本,并最终转化为强大的市场竞争力。 附录: 工业系统维护术语表、关键KPIs计算公式速查表、RCM实施清单。 本书不仅是一本技术手册,更是一份指导企业实现工业卓越运营的路线图。它要求读者从宏观战略层面重新审视设备维护的每一个环节,拥抱数字化转型,以确保其关键生产资产在未来几十年的可靠、高效运行。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计实在令人眼前一亮,封面采用了哑光处理,触感细腻温润,中央的抽象线条设计,仿佛是工业流程图的艺术化表达,简洁却富有深意。内页纸张选择了略带米黄色的高克重纸张,不仅保护了读者的视力,更赋予了书籍一种沉甸甸的质感,让人忍不住想立刻翻开去探索其中的奥秘。字体排版上,编辑显然下了不少功夫,标题的加粗和段落间的适度留白,使得大段的技术性文字阅读起来也毫无压力,流畅得像是读一篇精心打磨的散文。尽管我尚未深入阅读具体内容,但仅凭这外在的“第一印象”,就能感受到出版方对这本书的重视程度——这绝不是一本应付了事的教材,而是一件值得被精心收藏的工具书。我尤其欣赏它在细节上的考究,比如书脊的牢固程度,以及扉页上那句意味深长的引言,都暗示着内部内容的专业与严谨。这种对物理形态的极致追求,极大地提升了阅读的期待值,让人相信,这本书的内在价值必然与之匹配。这本书放在书架上,本身就是一种视觉享受,散发出一种低调而专业的气息,让人对即将展开的知识之旅充满了美好的预感。

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我最近刚接触到这个行业的一些基础概念,说实话,市面上大部分入门读物都写得过于学院派,晦涩难懂,充满了只有资深工程师才能理解的行话。这本书的上市对我来说就像是及时雨。我注意到它在章节的组织上似乎非常注重逻辑的递进,从最宏观的系统架构到最微观的故障排查流程,每一步都像是被精确计算过的阶梯。我特别期待书中对“预防性维护”与“预测性维护”的对比分析部分。我猜想,作者一定用了大量现实世界的案例来阐述这些理论,而不是空泛的公式堆砌。如果它真的能用一种清晰、步骤化的方式,将复杂的设备运行逻辑和维护策略拆解开来,那么这本书的价值就不仅仅是知识的传授,更是一种思维模式的重塑。我希望能从中找到一套行之有效的、可立即应用于实际操作的SOP(标准操作程序)框架,帮助我快速跨越理论到实践的鸿沟。这种期待源于对“工具书”的最高要求——它必须是实用的,能直接转化为工作效率的提升,而不是束之高阁的理论参考。

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这本书的潜在目标读者群体似乎非常广泛,但我的关注点放在了它对“数字化转型”与“新技术集成”的处理上。面对工业4.0的大潮,传统的维护模式正面临颠覆。我非常好奇作者是如何平衡传统维护理论与新兴技术,比如物联网(IoT)传感器数据分析、增强现实(AR)辅助维修等,在“操作与维护”的框架下进行整合论述的。理想情况下,我希望看到的不只是对这些新技术的简单介绍,而是关于如何将这些技术无缝嵌入到现有的维护工作流程中去,以及实施过程中可能遇到的数据安全和系统兼容性挑战的应对策略。这本书如果能提供一个前瞻性的蓝图,指导从业者如何平稳过渡到数字化驱动的维护体系,那无疑是极具前瞻性的。这种前瞻性是判断一本技术书籍是否能够“保质期长”的关键,因为它关乎读者未来的职业发展路径,能否跟上时代步伐。

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我注意到这本书的篇幅似乎相当可观,这通常意味着内容的广度和深度都得到了很好的保障。如果我必须用一个词来形容我对这本书的期待,那就是“系统性”。我希望它能够构建一个完整的知识体系,从设备生命周期的初始规划阶段,一直覆盖到最终的退役处理,中间穿插着预防、纠正、优化等各个维度的操作规范。特别让我感兴趣的是,书中是否会涉及一些关于“维护成本效益分析(CBA)”的实操方法。毕竟,在企业运营中,所有的技术决策最终都必须落脚到经济效益上。这本书如果能教会读者如何量化维护工作的价值,如何论证资本支出(CapEx)的合理性,那就不仅仅是一本技术指导,更是一本商业决策支持工具。我期待它能提供清晰的图表和案例,展示如何通过优化的维护策略,直接降低整体运营成本(OpEx),从而成为高层管理者和一线执行者都能从中获益的桥梁读物。

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从一个资深行业人士的角度来看,我更关注的是这本书如何处理“跨部门协作”与“风险管理”这两个核心议题。在大型工业设施的日常运营中,技术层面的知识固然重要,但真正让项目顺利推进的往往是人与流程的协调。我希望这本书能深入探讨在维护过程中,如何有效地与生产部门、安全部门进行沟通,尤其是在计划外停机或紧急抢修时,如何建立起一套高效的指挥和信息共享机制。市面上很多书籍过于强调技术细节,却忽略了软技能在维护工作中的决定性作用。如果这本书能提供一些关于“沟通剧本”或者“冲突解决模型”的章节,那就太棒了。我预见它会超越单纯的技术手册范畴,成为一本关于“现场管理智慧”的宝典。期待它能揭示那些教科书上不写,但在现场摸爬滚打多年才能领悟的“潜规则”与最佳实践,帮助读者建立起更全面、更成熟的职业视角,从一个单纯的技术操作员成长为一名全面的现场管理者。

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