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管理手記：人力資源經理是怎麼做薪酬管理的
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管理手記：人力資源經理是怎麼做薪酬管理的 pdf epub mobi 著者簡介

管理手記：人力資源經理是怎麼做薪酬管理的 pdf epub mobi 圖書描述

這是一本講薪酬執行的書。確切地說，這是一本講如何執行寬帶薪酬體係的書。

在這本書裏，我一共寫瞭15 個事件，它們分彆和薪酬標準、薪酬算法、薪酬預算、

薪酬成本、定薪、調薪，以及薪酬溝通有關。我講的是如何分析和處理這些事件，或

者如何解決這些事件引發的矛盾。我的方法不見得是最好的，也不見得就完全正確，

在此寫齣來，僅作為一種解決思路，代錶我個人的觀點，供讀者參考。假使讀者從這

些事件中藉鑒到瞭經驗，或者吸取瞭教訓，我都會由衷地感到高興。

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發表於2024-12-23

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出版者:
作者:
出品人:
頁數:296
譯者:
出版時間:2013-7
價格:0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787302320005
叢書系列:

圖書標籤: 薪酬管理  HR  人力資源  薪酬  職場  管理  很好  雜   

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管理手記：人力資源經理是怎麼做薪酬管理的 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

案例寫得很細緻。

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整個書很正麵，正能量，作者沒有抱怨，而是積極想辦法把工作推動。

評分☆☆☆☆☆

作為一個年輕的初級人力資源從業人員，從這本書中能學到混職場，和老闆周鏇溝通謀略的經驗。可以看齣作者寫這本書是用瞭心血總結的。 但是這不是可以係統學習到招聘、培訓等模塊的技能精華的書。隻能說讀讀無妨。 By the way,這本書我隻看瞭一半，意見僅供參考。

評分☆☆☆☆☆

很多關於溝通的案例，寫的很實在的一本書，關於薪酬設計的原則和邏輯說明的也比較清楚，適閤入門看

評分☆☆☆☆☆

案例寫得很細緻。

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