道格拉斯•霍尔特(Douglas B. Holt)是牛津大学营销专业欧莱雅讲座教授,也是文化战略研究项目组的联席主持。霍尔特是品牌战略研究领域的顶级专家,他先后获得过斯坦福大学、芝加哥大学和西北大学的学位,目前还担任《消费者文化杂志》的编辑,他曾经应邀在全球许多大学和管理研讨班作演讲,其中包括达沃斯全球经济论坛。霍尔特目前居住在科罗拉多州的萨利达。
道格拉斯•卡梅隆(Douglas Cameron)是文化战略研究项目组的联席主持,他曾为许多不同类型的企业开发品牌战略和广告创意。卡梅隆毕业于达特茅斯学院,目前居住在纽约布鲁克林的波恩兰姆。
发表于2024-12-26
文化战略 2024 pdf epub mobi 电子书
这本书所说的“文化战略”,主要是围绕品牌打造的媒体宣传策略以及包装设计策略,这对于企业宣传确实提供了一个新角度。 001 理解文化战略 从文化上追溯,深层挖掘时代的精神需求,从文化的角度让消费者在心理上形成品牌差异化。 如书中所示,耐克不断对鞋子进行技术上的升级,...
评分这本书洋洋洒洒,写了300多页,如果以为文化战略的理论需要讲这么做,那就错了。本书的理论框架很简单,在第一章,作者便用一张图,把整个理论说清楚了。 要理解这张图,也很简单。上面的横轴,历史变迁,代表了时代的演变。每个时代都有自己的主流文化,竞争对手(现在来看,...
评分本书的有优点: 对主流文化和亚文化之间的关系谈得很透彻,以前听王受之讲主流和非主流的倒置,明白了主流文化和非主流文化是一种此消彼长的关系,没有什么永恒的主流文化,此书也从不同的角度谈了这点,甚至还有一个特别有意思的现象,有的企业当它发展到一定规模后就把初期赖...
评分本书的有优点: 对主流文化和亚文化之间的关系谈得很透彻,以前听王受之讲主流和非主流的倒置,明白了主流文化和非主流文化是一种此消彼长的关系,没有什么永恒的主流文化,此书也从不同的角度谈了这点,甚至还有一个特别有意思的现象,有的企业当它发展到一定规模后就把初期赖...
图书标签: 品牌 营销 商业 战略 市场营销 文化 文化创新 文化研究
《蓝海战略》之类的当今最具影响力的品牌战略著作认为,创新在于产品功能的突破。然而,作者通过对万宝路、星巴克等数百个品牌案例的分析,以及与相关品牌管理者和消费者的访谈,发现了功能主义创新模式的缺陷,那就是忽略了社会和历史变迁产生的意识形态机遇。作者花费八年的时间,运用“实验”的方法,创立了足以弥补主流创新模式欠缺的“文化战略”理论,并将此理论反复应用于品牌推广实践,成功重塑了多个垂死挣扎的品牌,也成功地让数家新设小企业迅速成长为品牌价值达数亿美元的大企业。在实践的基础上,作者确立了文化创新模式以及适用于文化创新的组织形式。这是一部具有里程碑意义的品牌战略的宝典。
主旨很简单,全书都是丰富的案例去佐证去帮助你理解。人类其实一直在迁徙,谁能做到先跨越现大陆和新大陆的社会裂缝,谁就走向蓝海,这批先行者的武器要么是科技要么就是文化,本书就是关于后者的探险之旅说明书
评分直到难得一见认真地做了个PPT和同事分享完这本书才来补上这么一段话。评分出奇的高,读完也是诚不我欺:自打接触市场营销,被洗脑的就是所谓的UPS/RTB一类的“文化正统”,难得有本书醍醐灌顶告诉你这些并不能实现所谓“心智占领”的事实。营销说白了还是一种文化行为,文化也是能cover需求层次理论高层次的存在。品牌主张(意识形态)-神话-文化代码类似同心圆的层级,外围的创意表达和内核的insight就像贝壳寻宝一样。社会断裂这个部分为亚文化成为主流文化创造了机遇,可以联系到玛格丽特米格的“三喻文化”,继而解释品牌为什么要以及要如何实现年轻化。有一说一,例子太老了,又及在天朝撩拨意识形态,SKII万里挑一,玩脱了的品牌千千万。马克作者的网站https://culturalbranding.org。
评分做品牌工作的人,有必要建立一个”意识形态”的维度。对传统品牌运营、决策机制弊端的描述很到位,所开药方的功效不好说。前半部分几乎看不下去,后半部分启发很大。
评分近日不断有人谈起究竟是精英推动了社会进步还是大众推动了社会进步?当着精英的面回答他的问题,我自然毫不犹豫地说是精英推动社会进步。事实上我部分认可上述答案,有一些还没有想通。这本书中有些创新战略设定是先从精英的需求入手,而后传播这一理念直至普及,变成大众的需求,从而拥有广阔的市场。从这一点上,也可以辅证上述说法。再读。
评分案例总结就这么写
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