文化战略

道格拉斯•霍尔特（Douglas B. Holt）是牛津大学营销专业欧莱雅讲座教授，也是文化战略研究项目组的联席主持。霍尔特是品牌战略研究领域的顶级专家，他先后获得过斯坦福大学、芝加哥大学和西北大学的学位，目前还担任《消费者文化杂志》的编辑，他曾经应邀在全球许多大学和管理研讨班作演讲，其中包括达沃斯全球经济论坛。霍尔特目前居住在科罗拉多州的萨利达。道格拉斯•卡梅隆（Douglas Cameron）是文化战略研究项目组的联席主持，他曾为许多不同类型的企业开发品牌战略和广告创意。卡梅隆毕业于达特茅斯学院，目前居住在纽约布鲁克林的波恩兰姆。

出版者:商务印书馆

作者:【美】道格拉斯·霍尔特

页数:398

译者:汪凯

出版时间:2013-8

价格:52.00

装帧:平装

isbn号码:9787100098915

丛书系列:国际文化版图研究文库

图书标签:品牌营销商业战略市场营销文化文化创新文化研究

《蓝海战略》之类的当今最具影响力的品牌战略著作认为，创新在于产品功能的突破。然而，作者通过对万宝路、星巴克等数百个品牌案例的分析，以及与相关品牌管理者和消费者的访谈，发现了功能主义创新模式的缺陷，那就是忽略了社会和历史变迁产生的意识形态机遇。作者花费八年的时间，运用“实验”的方法，创立了足以弥补主流创新模式欠缺的“文化战略”理论，并将此理论反复应用于品牌推广实践，成功重塑了多个垂死挣扎的品牌，也成功地让数家新设小企业迅速成长为品牌价值达数亿美元的大企业。在实践的基础上，作者确立了文化创新模式以及适用于文化创新的组织形式。这是一部具有里程碑意义的品牌战略的宝典。

读后感

本书的有优点： 对主流文化和亚文化之间的关系谈得很透彻，以前听王受之讲主流和非主流的倒置，明白了主流文化和非主流文化是一种此消彼长的关系，没有什么永恒的主流文化，此书也从不同的角度谈了这点，甚至还有一个特别有意思的现象，有的企业当它发展到一定规模后就把初期赖...

本书的有优点： 对主流文化和亚文化之间的关系谈得很透彻，以前听王受之讲主流和非主流的倒置，明白了主流文化和非主流文化是一种此消彼长的关系，没有什么永恒的主流文化，此书也从不同的角度谈了这点，甚至还有一个特别有意思的现象，有的企业当它发展到一定规模后就把初期赖...

这本书洋洋洒洒，写了300多页，如果以为文化战略的理论需要讲这么做，那就错了。本书的理论框架很简单，在第一章，作者便用一张图，把整个理论说清楚了。 要理解这张图，也很简单。上面的横轴，历史变迁，代表了时代的演变。每个时代都有自己的主流文化，竞争对手（现在来看，...  

这本书洋洋洒洒，写了300多页，如果以为文化战略的理论需要讲这么做，那就错了。本书的理论框架很简单，在第一章，作者便用一张图，把整个理论说清楚了。 要理解这张图，也很简单。上面的横轴，历史变迁，代表了时代的演变。每个时代都有自己的主流文化，竞争对手（现在来看，...  

用户评价

近日不断有人谈起究竟是精英推动了社会进步还是大众推动了社会进步？当着精英的面回答他的问题，我自然毫不犹豫地说是精英推动社会进步。事实上我部分认可上述答案，有一些还没有想通。这本书中有些创新战略设定是先从精英的需求入手，而后传播这一理念直至普及，变成大众的需求，从而拥有广阔的市场。从这一点上，也可以辅证上述说法。再读。

必读好书

意识形态，这四个字很有意思呀！

怎麼說呢，所提出的觀念雖然早在其他地方看過，與老雕提出的文本之源、品牌情感化有異曲同工，后來還發現了波旬大師推荐過此書，並且也表示難以下咽前后讀了半年。 此書相對著重某個時期的文化背景所延伸出來的價值觀，僅從商業書籍來看這確實是我讀過的第一本以文化背景作為品牌戰略的。因為急著拿此書的精華和理論實踐到新項目上，並沒有時間全看完。 或許是自己的修為不夠，我不敢說這是本好書或是爛書，無法評價，但翻譯確實讓我看得很困惑。

作为营销类图书，还是很高屋建瓴的～