道格拉斯•霍爾特(Douglas B. Holt)是牛津大學營銷專業歐萊雅講座教授,也是文化戰略研究項目組的聯席主持。霍爾特是品牌戰略研究領域的頂級專傢,他先後獲得過斯坦福大學、芝加哥大學和西北大學的學位,目前還擔任《消費者文化雜誌》的編輯,他曾經應邀在全球許多大學和管理研討班作演講,其中包括達沃斯全球經濟論壇。霍爾特目前居住在科羅拉多州的薩利達。
道格拉斯•卡梅隆(Douglas Cameron)是文化戰略研究項目組的聯席主持,他曾為許多不同類型的企業開發品牌戰略和廣告創意。卡梅隆畢業於達特茅斯學院,目前居住在紐約布魯剋林的波恩蘭姆。
《藍海戰略》之類的當今最具影響力的品牌戰略著作認為,創新在於産品功能的突破。然而,作者通過對萬寶路、星巴剋等數百個品牌案例的分析,以及與相關品牌管理者和消費者的訪談,發現瞭功能主義創新模式的缺陷,那就是忽略瞭社會和曆史變遷産生的意識形態機遇。作者花費八年的時間,運用“實驗”的方法,創立瞭足以彌補主流創新模式欠缺的“文化戰略”理論,並將此理論反復應用於品牌推廣實踐,成功重塑瞭多個垂死掙紮的品牌,也成功地讓數傢新設小企業迅速成長為品牌價值達數億美元的大企業。在實踐的基礎上,作者確立瞭文化創新模式以及適用於文化創新的組織形式。這是一部具有裏程碑意義的品牌戰略的寶典。
發表於2025-01-10
文化戰略 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書洋洋灑灑,寫瞭300多頁,如果以為文化戰略的理論需要講這麼做,那就錯瞭。本書的理論框架很簡單,在第一章,作者便用一張圖,把整個理論說清楚瞭。 要理解這張圖,也很簡單。上麵的橫軸,曆史變遷,代錶瞭時代的演變。每個時代都有自己的主流文化,競爭對手(現在來看,...
評分這本書洋洋灑灑,寫瞭300多頁,如果以為文化戰略的理論需要講這麼做,那就錯瞭。本書的理論框架很簡單,在第一章,作者便用一張圖,把整個理論說清楚瞭。 要理解這張圖,也很簡單。上麵的橫軸,曆史變遷,代錶瞭時代的演變。每個時代都有自己的主流文化,競爭對手(現在來看,...
評分本書的有優點: 對主流文化和亞文化之間的關係談得很透徹,以前聽王受之講主流和非主流的倒置,明白瞭主流文化和非主流文化是一種此消彼長的關係,沒有什麼永恒的主流文化,此書也從不同的角度談瞭這點,甚至還有一個特彆有意思的現象,有的企業當它發展到一定規模後就把初期賴...
評分這本書洋洋灑灑,寫瞭300多頁,如果以為文化戰略的理論需要講這麼做,那就錯瞭。本書的理論框架很簡單,在第一章,作者便用一張圖,把整個理論說清楚瞭。 要理解這張圖,也很簡單。上麵的橫軸,曆史變遷,代錶瞭時代的演變。每個時代都有自己的主流文化,競爭對手(現在來看,...
圖書標籤: 品牌 營銷 商業 戰略 市場營銷 文化 文化創新 文化研究
必讀好書
評分確實比另外一本講品牌文化的要好,關鍵是翻譯得還行。
評分文化,意識形態,集體無意識的商品化 消費者對於意識形態的需求(為群體代言,發聲) 文化産生溢價 社會焦慮,意識形態機遇為市場創新提供瞭最肥沃的土壤 文化品牌滿足瞭意識形態領域的需求,這些品牌提齣的主張把握瞭社會和曆史變遷所産生的意識形態領域的機遇,纔能“造夢”成功 文化建構在物質基礎上,産品做到主流範疇標準,或有紮實的品類基礎後再做文化區隔,更好 文化錶述是身份認同的關鍵,是關於歸屬感、認同感以及身份地位的最基本的素材 無論文化,觀念還是商品都是按模仿律進行的,大規模生産時代遠去,消費開始由模仿律與時尚規則主導,商品從小眾到流行的過程也是文化概念普及的過程 跨越文化鴻溝 中産階層消費不是同質化,大眾化的,而是被時尚,流行及各種文化概念引導。身份焦慮是中産階層的主要特徵,其消費行為錶象是快時尚
評分因為這破裝幀,差點錯過一本五星創新意識形態的好書
評分意識形態,這四個字很有意思呀!
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