立正,向职场看齐

立正,向职场看齐 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:湖南人民出版社
作者:袁岳
出品人:
页数:280
译者:
出版时间:2013-9
价格:35
装帧:平装
isbn号码:9787543898158
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 袁岳
  • 创业工作
  • 年轻人
  • 自我成长
  • 杂文
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  • 职场成长
  • 自我管理
  • 职业发展
  • 时间管理
  • 目标设定
  • 执行力
  • 职场礼仪
  • 积极心态
  • 高效工作
  • 职业规划
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具体描述

◆袁岳揭开江湖的老底,只为让你的青春少走弯路

◆继《趁年轻,折腾吧》畅销10万后,袁岳推出的全新励志新作

1. 江苏卫视热播真人秀节目《赢在中国碧水蓝天》领队袁岳用文字激励青春,9月16日正式开播!

2. 冯仑、季琦、白岩松、秦朔等鼓掌推荐

3. 黑苹果社交培训营全程支 持本书销售与推广

结合袁岳求学岁月和职场生活的感悟,集中表达了他对青年如何面对成长、融入社会,特别是如何在职场获得成功、实现自我价值的主张,涵盖了青年读者关注的自我学习、职业态度、创新精神、人情世故等方方面面,足可充作一本初入江湖者必备之指南。作为深受大学生和职场新人欢迎的节目主持人,备受关注的博主和演讲家,袁岳先生一直关心青年后辈的成长问题。在袁先生看来,社会即江湖,一个“说大就大,说小就小”,既“纷争不断”又“精彩异常”的江湖。青年学子初涉江湖,需要师傅的引领,需要懂得各种“规矩”、“门道”,才能走好这“一入深似海”的风雨江湖路。

《新时代的生存法则:职场进阶的隐形技能》 书籍简介 在这个瞬息万变的时代,职场如同一个复杂且不断演进的生态系统。旧有的经验正在迅速失效,新的挑战层出不穷。我们不再满足于仅仅“完成任务”,而是需要在快速变化的洪流中找到自己的定位,实现真正的价值跃升。《新时代的生存法则:职场进阶的隐形技能》,正是为渴望在高度竞争的职场环境中脱颖而出、实现职业生涯跨越式发展的专业人士量身打造的深度指南。 本书并非一本空泛的成功学口号集,而是基于对当代顶尖企业运作模式和高绩效人才特质的深入观察与拆解。我们深知,决定职场天花板的,往往不是你显性的专业技能,而是那些隐藏在日常协作、冲突处理、项目推动背后的“隐形技能”。 第一部分:认知重塑——打破职场旧有思维的藩篱 现代职场对员工的要求早已超越了“执行者”的范畴。本书首先引导读者进行一次彻底的认知升级。我们不再讨论如何“听从指令”,而是聚焦于如何“驱动目标”。 从“任务导向”到“价值创造”的转型: 许多职场人士陷入了“忙碌陷阱”,日复一日地处理琐事,却忽略了这些行为是否真正为组织创造了可衡量的价值。本书将详细剖析“价值链思维”,教你如何识别并专注于高杠杆率的工作,确保你的每一份努力都能被高层看见并重视。 理解组织的“潜规则”与“权责地图”: 组织不是一台纯粹理性的机器,它充满了人际动态、非正式权力结构和微妙的政治博弈。我们提供了一套实用的工具,帮助你快速绘制出公司内部的“权责地图”,理解关键决策者的真正驱动力,从而在需要支持或推动项目时,能够精准打击,事半功倍。 拥抱“不确定性”的结构化应对: 今天的商业环境充斥着VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)。本书提供了一套“情景预判模型”,教你如何在信息不完全的情况下,构建多重备选方案(Plan A, B, C),将不确定性转化为可控的风险。 第二部分:沟通的炼金术——将信息转化为影响力 沟通的本质是影响力的传递。本书的中间部分,深入探讨了超越表面礼仪的、真正具有穿透力的沟通艺术。 结构化表达的“金字塔原则”实战应用: 面对高管或跨部门会议,时间极其宝贵。我们教授如何运用经典的“金字塔结构”,确保你在三句话内就能清晰传达核心观点、论据和结论,让你的发言具备即刻的逻辑抓手。 冲突管理的“非零和博弈”策略: 职场冲突难以避免,但处理不当会消耗大量精力。本书提供了一套高级的冲突调解框架,帮助你识别冲突的深层根源(是资源之争,还是价值观差异?),并引导对话走向“双赢”或至少是“最小损失”的解决方案,将潜在的破坏力转化为合作的契机。 跨文化与跨代际的沟通桥梁: 随着团队日益多元化,如何与Z世代的同事有效合作,如何与坚持传统工作方式的资深前辈高效对话?本书提供了具体的语言模式和案例分析,教你如何灵活调整沟通的“频道”和“频率”。 第三部分:项目驾驭与高阶协作 在大型组织中,个人的能力再强,也必须通过团队和项目来实现放大。本书关注如何从“参与者”蜕变为“驱动者”。 “弱影响力”下的项目推动术: 当你没有直接的汇报权力,却需要其他部门配合完成关键里程碑时,该怎么办?我们详细拆解了“资源置换矩阵”和“情感账户管理”,教你如何通过建立信任和互惠机制,驱动无直接汇报关系的团队成员高效协作。 有效授权与赋能的艺术: 领导力不再是事必躬亲。本书探讨了如何区分“可授权任务”与“核心掌控点”,并提供了一套从任务分配到过程监控(而非微观管理)的科学体系,确保团队成员得到成长,而你则能腾出手来处理更战略性的问题。 跨部门协作的“契约精神”建立: 部门墙是效率的头号杀手。我们提出了一套“协作契约”的制定方法,清晰界定合作的范围、预期产出、验收标准以及反馈机制,从源头上消除因权责不清导致的推诿扯皮。 第四部分:职业生涯的长期主义与自我迭代 真正的职场高手懂得如何管理自己的“职业资本”,而非仅仅是“眼前的薪水”。 构建你的“个人品牌护城河”: 你的专业声誉是你最宝贵的资产。本书指导你如何系统性地规划和展示你的“差异化价值主张”(Unique Selling Proposition),让你在晋升评审或跳槽时,拥有清晰且难以替代的标签。 高阶反馈的获取与内化: 优秀的职场人士并非不怕批评,而是懂得如何主动“索取”高质量的、建设性的反馈。我们教授如何设计提问框架,将模糊的评价转化为可执行的改进步骤。 职业倦怠的预防与能量管理: 持续的高压工作需要科学的能量补给策略。本书从神经科学的角度,探讨了高效休息、深度工作(Deep Work)的实践方法,确保你的职业生涯是一场可持续的马拉松,而非短期的冲刺。 《新时代的生存法则:职场进阶的隐形技能》 是一本面向未来的操作手册。它不承诺让你一夜暴富,但它将为你提供一套清晰、可验证的思维工具和行动框架,帮助你理解现代职场的运行逻辑,掌握那些决定你能走多远、爬多高的核心“隐形技能”,最终实现职业生涯的自主掌控与持续突破。

作者简介

袁岳,1965年生于江苏省大丰县。1985年毕业于南京大学法律系,1988年获免试推荐进入重庆西南政法学院攻读硕士研究生。先后获哈佛大学公共管理硕士、北京大学社会学博士学位。

现为清华大学公共管理学院、南开大学国际商学院、北京师范大学管理学院等高校兼职教授,美国耶鲁大学2007年世界学者,国际管理咨询业协会副主席兼中国代表,世界专业研究者协会ESOMAR中国代表,北京科技咨询协会副理事长。袁岳还是社会活动家,不仅广泛参与国内政策、学术和企业管理论坛,同时也为哈佛大学费正清中心、美国卡内基国际和平中心、美中关系全国委员会、美中贸易全国委员会等机构提供讲题。

1992年创办零点调查公司,2000年创办前进策略和指标数据,2003年创办远景投资。在他的领导下,零点研究咨询集团成为了本土市场和社会研究咨询领域的著名品牌。

目录信息

序言 江湖,什么样的江湖
第一章初入江湖,先学会上道
心态很重要 /
老板喜欢哪种员工 /
问也是一门学问 /
爱一样,专一样 /
专注才能提高效率 /
你会当助理吗 /
如何与同事相处 /
远离职场“怪人” /
如何做好时间管理 /
全能人才怎样炼成 /
惹不起但躲得起的六种职场状况 /
职场新人必知的社交常识 /
跳槽也有规矩 /第二章江湖里只有想不到,没有做不到
敢想敢干敢进步 /
以梦为马,创造奇迹 /
恐惧也能给你力量 /
妥协与坚持 /
发掘你的职业内驱力 /
像艺术家一样去创造 /
提升自己的专业性 /
行动力决定一切 /
有利于职业发展的八种知识 /
立大志才能成大事 /
别让负面思维拖后腿 /
眼里手里都有活 /
信用的蝴蝶效应 /
具备独立思维敢于质疑 /
职业人的八个态度 /
第三章老江湖都是人精
高调是一种自我营销 /
寻找与他人的相似性 /
商场上没有永远的敌人 /
找对话题成为社交达人 /
36条“军规” /
建立自己的社交模式 /
怎么和熟人打交道 /
懂点儿职场“交易规则” /
与权势人物做朋友 /
给年轻人的10条酒诫 /
成功是怎么炼成的 /
大场面交际 /
多说两声“借光”很重要 /
注意你的社交形象 /
练就能说会道的嘴皮功夫 /
四步打造高质量人脉圈 /
建完人脉怎么用? /
官场里的十大效应 /
第四章高手是这样炼成的
在500人面前做演讲 /
跳出常规,化外思考 /
凡事有一利就有一弊 /
当局者旁观者的角色转换 /
倒空自己是为了再装满 /
成大事者度量要大 /
宽待不敬的言行 /
敢做白日梦 /
活出乐观的心态 /
治大国如烹小鲜 /
条件太好会完蛋 /
挖掘你的直觉力 /
帮助主义万岁 /
优雅难倒英雄汉 /
感性是一种自我修养 /
推行自我的扩张主义 /
等待的过程是一种学习 /
第五章不是所有的人都能自立门户
做不了牛就做牛逼 /
敢创业的都不是常人 /
创业力是一种兴奋剂 /
本着什么样的心态去创业 /
合伙人怎么选? /
创业的五个逻辑 /
千万不能这样搞 /
开发陌生人这座矿山 /
警惕创业陷阱 /
遭遇创业险境如何求生 /
找到属于自己的良木 /
给年轻创业者的五句话 /
创业的乐趣 /
如何成为商业领袖 /
创业中那些不可忽视的小规则 /
创业微语录 /
第六章带头大哥是一门学问
领导者应该想什么 /
大局与小局 /
领导的个人魅力内核 /
说给领导者听的八句话 /
怎么说下属才会听 /
发现人才的关键 /
别空喊口号没方法 /
领导者的日常管理自检 /
气度的价值 /
培养新人才的技巧 /
领导的委屈与妥协 /
有影响力的才是领导 /
管理境界与境界管理 /
第七章进入江湖前的修炼
没学历不等于没前途 /
大学还得上 /
有讲座就要去听 /
本科生该怎么学习 /
应试教育并非一无是处 /
充分运用校内资源 /
人脉管理:校友变盟友 /
提前做好职业规划 /
名校之强 /
提前接触社会的七个渠道 /
不要以为专业知识没有用 /
先学做人再入世 /
第八章人生,需要一点理想
我的十二位成长导师 /
乔布斯怎样震动我们 /
学习开复好榜样 /
做老二的学问 /
不要把别人当傻子 /
人生何处不相遇 /
没有选择就没有自己 /
人生莫惧少年穷 /
留点后手准没错 /
做活的理想主义者 /
重视第一印象 /
生活着,还是生动着 /
怕失败就永远都成功不了 /
越微小的事情越要做好 /
碎片也是一种学习 /
过有远见的生活 /
折腾才是王道 /
贪欲与理想的6个区别 /
我们内心真正要什么 /
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

昨日袁岳在内蒙古工业大学激情演讲 光头、眼神锐利、语速极快——这是袁岳。 对眼下正在创业的大学生来说,袁岳不是一个陌生的名字。他是零点研究咨询集团董事长,飞马旅发起人、CEO,零点青年公益创业发展中心(YES)理事长,独立媒体人,央视策略顾问,飞驴湾首席国际旅行家。 ...

评分☆☆☆☆☆

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

坦率地说,初拿到《向左看齐》这本书时,我有点不以为然,以为又是那种陈词滥调的成功学读物,但翻开后才发现,这简直是一部职场的“解剖报告”。它没有空泛的口号,而是用非常写实的笔触,撕开了许多光鲜亮丽的外表。书中用了大量的篇幅来描绘一个名叫小李的新人,如何在看似和谐的团队中,通过精准的沟通策略和对规则的“非线性”理解,迅速上位的故事。作者特别擅长描摹人物的“表演性”,比如在汇报工作时如何巧妙地“包装”成果,如何把别人的功劳巧妙地“嫁接”到自己身上,又不留任何把柄。这种冷峻的观察角度,让我这个老读者都感到一丝寒意。更妙的是,作者穿插了一些对公司制度的讽刺性评论,那些看似公平的规章制度,在实际操作中如何被玩弄于股掌之间。这本书的语言风格冷峻而犀利,仿佛带着手术刀般精准的刀法,直插问题的核心。我特别喜欢它那种不加粉饰的坦诚,它迫使你思考,你所坚持的那些“正直”和“努力”,在残酷的竞争中,究竟值几何?这是一本需要反复咀嚼才能体会其深意的作品,绝对不是那种读过就忘的快餐读物。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感受是极其震撼的,它简直就是一部反职场“鸡汤”的教科书。作者似乎对人性深处的弱点有着超乎寻常的洞察力。故事围绕着一个女性高管如何在男性主导的高层中求生而展开,她必须学会“示弱”以争取资源,又必须在关键时刻展现出比所有男性都更强硬的决策力。这种双重身份的切换,带来的精神压力在书中被描绘得淋漓尽致。我欣赏作者对于“权力边界”的探讨,界限模糊不清的地方,就是机会滋生和规则被扭曲的温床。书中有一段关于“午餐社交”的描写,几个人围坐在桌边,看似轻松地谈论着高尔夫和红酒,实则是在进行一场无声的权力博弈,谁先动筷,谁先碰杯,都有着深刻的含义。这种对亚文化和隐形规则的捕捉,让这本书的厚度远超一般的职场小说。它不像某些作品那样鼓吹“只要努力就一定成功”,而是冷静地分析了成功背后的那些“非努力因素”。对我而言,这本书的价值在于提供了一种观察世界的“透视镜”,让我看清了那些光环背后的代价和技巧。

评分☆☆☆☆☆

这本《向左看齐》的叙事手法非常独特,它采用了多线叙事,穿插着不同层级、不同部门员工的视角,构建了一个立体而复杂的公司生态图。我最感兴趣的是关于“信息流控制”的那几章。书中详细描绘了一个部门主管如何通过延迟关键信息、选择性地发布数据,来塑造高层对某个项目前景的看法。这种“信息不对称”的运用,简直就是一门艺术。作者用近乎学术研究般的严谨,去分析了信息在组织中的流通路径和变异过程。这种对“流程黑箱”的揭露,让人读得既紧张又兴奋,仿佛在偷窥一个庞大机器运转的秘密。与其他职场书籍那种聚焦于个人成长的叙事不同,这本书更像是一部社会学著作,探讨的是组织行为学在企业环境下的具体应用。我特别喜欢作者在描述那些官僚主义决策过程时的那种近乎讽刺的幽默感,虽然让人感到沉重,但又不得不佩服其对现实的精准刻画。这本书的结构非常宏大,读起来需要一定的专注度,但绝对是物有所值的。

评分☆☆☆☆☆

说实话,这本书最打动我的地方,是它对“选择”的深刻探讨。它不是简单地告诉你该选择A还是B,而是让你看到,每一次选择背后的巨大沉没成本。书中一个配角,为了追求所谓的“家庭平衡”,选择放弃了一个可以带来巨大曝光度的海外项目,但随之而来的,是职业生涯的停滞,以及家人对这种“不进取”的隐形压力。作者没有对他的选择进行道德评判,而是客观地展示了结果。这种中立的叙事姿态,让读者有足够的空间去进行自我投射和反思。这本书的文笔非常细腻,特别是对人物内心挣扎的刻画,比如在“稳定”与“野心”之间的摇摆不定,那种辗转反侧的心情,被描绘得如泣如诉。它成功地避开了“非黑即白”的简单二元对立,而是聚焦于灰色地带的复杂性。读完后,我并没有获得立刻行动的冲动,而是获得了一种沉淀下来的、更成熟的视角来看待我的职业生涯。这本书更像是一份对“成为职场人”这一过程的深度心理剖析报告。

评分☆☆☆☆☆

这本《向左看齐》真是让我大开眼界,它讲述了一个在职场摸爬滚打多年、却始终找不到北的“老好人”的故事。主人公叫老王,他在公司里就像个万金油,什么脏活累活都干,可晋升的时候永远轮不到他。书中细致地描绘了老王在一次关键项目中,如何被一个空降的“精英”挤走了原本属于自己的机会。那段心理描写极其到位,那种不甘心、那种自我怀疑,读起来简直让人感同身受。作者似乎非常了解职场生态的微妙之处,比如那些表面上的客套背后隐藏的刀光剑影,以及“站队”在权力结构中的重要性。我尤其欣赏作者对细节的把握,比如会议室里茶水间的气氛变化,领导一个不经意的眼神都能解读出千言万语。这本书虽然没有直接给出什么“成功秘籍”,但它像一面镜子,照出了很多职场人不敢承认的阴暗面和无奈。读完后,我忍不住审视自己过去的行为,反思自己是不是也常常因为顾虑太多而错失了本该抓住的机会。这本书更像是一部写给中年职场人的“警世恒言”,让人在会心一笑之余,又多了几分对未来道路的谨慎。这本书的叙事节奏把握得也很好,起承转合自然流畅,让你想一口气读完,看看老王最后到底能走到哪一步。

评分☆☆☆☆☆

干货与观点较多,但是不系统,没有主线思路。是作者经过了思考写出的文章,但还能更简洁,更条理。文章与作者的其他作品有重复。两年后再看,已没有第一次看时的惊奇。

评分☆☆☆☆☆

道理还是有的 可能年代有点久远 有一种味同嚼蜡的赶脚

评分☆☆☆☆☆

有些经验之谈还是挺不错的。在实践中加深理论认识,多学边做进步快。

评分☆☆☆☆☆

道理还是有的 可能年代有点久远 有一种味同嚼蜡的赶脚

评分☆☆☆☆☆

道理还是有的 可能年代有点久远 有一种味同嚼蜡的赶脚

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