張雲
全球著名營銷戰略谘詢公司——裏斯夥伴中國區總經理、品牌戰略專傢,定位理論的新發展——品類戰略思想的創建者及實踐者之一,多年來一直緻力於裏斯品牌戰略方法研究和中國實踐。2007年,因對裏斯戰略思想的深研、傳播與實踐,被“定位之父”裏斯先生親自核準並授權為全球第五名閤夥人。
王剛
全球著名營銷戰略谘詢公司——裏斯夥伴戰略總監、營銷戰略專傢,定位理論的新發展——品類戰略思想的創建者及實踐者之一,專注於品牌戰略方法研究與中國實踐,2007年加盟裏斯夥伴全球網絡,成為中國區閤夥人之一。
本書係統地介紹瞭“品類戰略”這一革命性的前沿營銷思想,並結閤國內外眾多大企業的成功與失敗案例,具體分析瞭品類戰略在企業發展和品牌創立過程之中的核心戰略地位,解析可口可樂、寶潔、豐田、格力等企業的成功之道,使你的品牌起步就是領導者。
今天,與“營銷”有關的圖書、文章和演講都在談論建立“品牌”的必要性。你所能見之處,無不是“品牌、品牌、品牌”。當然,建立一個強大的品牌是營銷戰略的終極目標。但是,如何建立強大的品牌?顯然不能隻立足於品牌本身。隻有通過思考品類纔能建立強大品牌,品牌隻是營銷中直觀可見的一個方麵而已,它就像是冰山露齣水麵的尖角。每個強大品牌底下都有一個具有前景的品類在支撐,就像冰山尖角下麵纔是冰山的主體,品牌下麵的主體是品類,一個品牌的強大和品類本身的強大密不可分。
發表於2024-12-26
品類戰略 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
第一章、品類時代的到來 1、【誤區】産品可能消亡,品牌將會永生 【正解】品牌形象無法幫助企業真正建立品牌,它可以增加顧客的好感度,但並非促進銷售的核心力量 【舉例】柯達、諾基亞、茅颱 2、品類是隱藏在品牌背後的關鍵營銷力量。品牌是顧客心智中某一品類的代錶。打造品...
評分第一章、品類時代的到來 1、【誤區】産品可能消亡,品牌將會永生 【正解】品牌形象無法幫助企業真正建立品牌,它可以增加顧客的好感度,但並非促進銷售的核心力量 【舉例】柯達、諾基亞、茅颱 2、品類是隱藏在品牌背後的關鍵營銷力量。品牌是顧客心智中某一品類的代錶。打造品...
評分第一章、品類時代的到來 1、【誤區】産品可能消亡,品牌將會永生 【正解】品牌形象無法幫助企業真正建立品牌,它可以增加顧客的好感度,但並非促進銷售的核心力量 【舉例】柯達、諾基亞、茅颱 2、品類是隱藏在品牌背後的關鍵營銷力量。品牌是顧客心智中某一品類的代錶。打造品...
評分第一章、品類時代的到來 1、【誤區】産品可能消亡,品牌將會永生 【正解】品牌形象無法幫助企業真正建立品牌,它可以增加顧客的好感度,但並非促進銷售的核心力量 【舉例】柯達、諾基亞、茅颱 2、品類是隱藏在品牌背後的關鍵營銷力量。品牌是顧客心智中某一品類的代錶。打造品...
評分第一章、品類時代的到來 1、【誤區】産品可能消亡,品牌將會永生 【正解】品牌形象無法幫助企業真正建立品牌,它可以增加顧客的好感度,但並非促進銷售的核心力量 【舉例】柯達、諾基亞、茅颱 2、品類是隱藏在品牌背後的關鍵營銷力量。品牌是顧客心智中某一品類的代錶。打造品...
圖書標籤: 營銷 品牌 定位 戰略 品類戰略 商業 品類 管理
很多有用案例,很多啓發
評分成為心智的第一,而不是市場的第一,書中的案例都很有深度
評分案例有些舊,但有啓發
評分因為是“品類戰略”,所以行文中會混淆“品牌”和“品類”,有可能對初學者造成誤導,全書沒有一個完成的深度案例,第9章、10章、11章寫得太草草,幾近廢話堆砌。 很多關鍵問題,光有條目,隻論是非,不講實招,切不中要害。 一天時間讀過即可。
評分雖然沒有《定位》經典,案例有些老生常談,但是還是有東西的。隻有一種情況下延伸品牌是可行的,那就是在所要延伸的領域裏沒有專傢品牌存在。但長遠來看,一個值得延伸的市場,必定會誕生專傢品牌,而且從營銷的曆史來看,專傢品牌通常會戰勝延伸品牌。先有品類,後有品牌,然後有形象,一旦品牌建立,形象隨之形成,品牌最重要。成為心智中的第一,而非市場中的第一。如果新品牌的起點為零,那麼采用老品牌的起點則為負,因為在建立新品類的認知之前,還必須抹掉消費者已經形成的既有認知。在營銷中,沒有比試圖抹掉既有認知更耗費成本、更徒勞的事情瞭,這個成本遠比建立新認知更為昂貴。從營銷的曆史來看,新品類的機會大多數情況下屬於新品牌。可以多元化但是一定要多品牌並且聚焦一個品類,另外整閤能力要好,還有就是挑戰行業老大基本上一傢獨大
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