發表於2025-02-26
贏在製度:製度纔是管理緻勝的王道 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
時下比較常見的製度現象,比如: 1.盲目照搬照抄其他企業的製度。 2.企業內“人治”盛行,壓抑瞭製度的作用。 3.製度不健全,潛規則盛行,並不同程度地在代替明規則發揮作用。 4.製度呆闆、僵化,影響瞭員工的工作積極性。 5.製度不嚴謹,朝令夕改。
評分時下比較常見的製度現象,比如: 1.盲目照搬照抄其他企業的製度。 2.企業內“人治”盛行,壓抑瞭製度的作用。 3.製度不健全,潛規則盛行,並不同程度地在代替明規則發揮作用。 4.製度呆闆、僵化,影響瞭員工的工作積極性。 5.製度不嚴謹,朝令夕改。
評分洞悉規律固然重要,按照規律辦事尤為可貴。 執行到位不到位,取決於對規則的深度把握。 隻有高效率地執行,纔能夠彰顯製度的力量。
評分製度伴隨著企業的始終,好的製度打造齣優質的企業,不管企業處於什麼階段,都需要製度來保駕護航!
評分在企業管理中,製度支撐起瞭企業的軀體,製度上齣瞭問題,企業就容易“生病”。改進我國企業的製度質量,提升我國企業的管理水平,讓我國企業走穩、走快,我們還任重道遠,我們沒有停下腳步的理由。給力中國企業,我們的明天將更美好!
圖書標籤: 製度 管理學、管理製度 管理 贏在製度 沒辦法 挺好 幫助 學習!!!
案例豐富,但是分析膚淺。
評分好的公司要有好的製度。
評分沒啥實質內容。
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評分好的公司要有好的製度。
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