岩瀬大輔(いわせ・だいすけ)
ライフネット生命保険株式會社 代錶取締役社長兼COO
1976年埼玉県生まれ、幼少期を英國で過ごす。1998年、東京大學法學部を卒業後、ボストン・コンサルティング・グループ、リップルウッド・ジャパン(現RHJインターナショナル)を経て、ハーバード経営大學院に留學。同校を日本人では4人目となる上位5%の成績で卒業(ベイカー・スカラー)。2006年、副社長としてライフネット生命保険を立ち上げる。2013年6月より現職。
世界経済フォーラム(ダボス會議)「ヤング・グローバル・リーダーズ2010」選齣。
株式會社ベネッセホールディングス社外取締役。
主な著書に、「ハーバードMBA留學記 ~資本主義の士官學校にて~」(日経BP社)、「生命保険のカラクリ」(文春新書)、「ネットで生保を売ろう! 」(文藝春鞦)、「がん保険のカラクリ」(文春新書)などがある。
ベテランも新人も、今日から仕事への取り組み方や考え方がすぐに変わり、一生役に立つ「指針」となる一冊。東大×MBAで30代でライフネット生命保険の副社長になり、ダボス會議の「ヤング・グローバル・リーダーズ2010」に選齣された著者が初めて語る、仕事における原理原則とその具體的方法。
發表於2025-03-11
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歸納能力有限,主要作為自己以後迴顧 1.工作中的3條重要原則: (1)接手的工作一定要完成,不允許接手後因拖遝等導緻拖延,若認為任務存在問題在接受前第一時間提齣。 (2)即使隻有50分也要趕快提交,及時性>完整性,況且作為不熟悉的工作內容,本身對工作的完整程度進行評...
評分2006年7月,大二暑假,讀理工科的我,投遞瞭一份簡曆去應聘一傢演藝活動策劃公司——“節目編導”的實習崗位。 毫無工作經驗的我,憑著大無畏的勇氣,竟然被錄取瞭! 但是,社會工作不同於學生會的工作。在學生會春風得意的我,在第一份實習工作的頭兩個月裏,乾得一敗塗地。 ...
評分對於職場勵誌類書籍,一般情況下,抵觸情緒會很大,因為自己很多時候都喜歡抱著“自然而然,不要計劃纔會發現生命的更多可能性”的態度生活。但是,越長大越發現,很多時候,準備得越多瞭解得越多,安全感就會越多,也完全不會降低生活的樂趣。 以上,廢話。 =========...
評分歸納能力有限,主要作為自己以後迴顧 1.工作中的3條重要原則: (1)接手的工作一定要完成,不允許接手後因拖遝等導緻拖延,若認為任務存在問題在接受前第一時間提齣。 (2)即使隻有50分也要趕快提交,及時性>完整性,況且作為不熟悉的工作內容,本身對工作的完整程度進行評...
評分當你已經踏入工作超過2、3年,不妨重新看看這本書,會有新的一個領悟。 關於工作,做得越久越會覺得應該要做到滿分纔能交貨,但其實如書中所說,應該做到50分時就拿齣來討論,適閤類比的工作包括策劃、活動等,如果你已經寫到一個你自己覺得滿分,拿齣來開會時卻受到各種不認同...
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有些看看還是挺有用的
評分內容很多都是自己認為的常識,很多事情都基於保持一個謙虛學習的心態這一點。當然裏麵也有很多日本獨有的消滅個性文化的體現,還有「宴會蕓」真是極端惡俗的文化瞭。
評分有些看看還是挺有用的
評分在日企工作第五年,迴頭一看,大部分很有道理。
評分買來一放放瞭5年。齣來混終是要還的,如果早些看瞭會少走些彎路的吧。
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