誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例 2024 pdf epub mobi 電子書 下載


誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例

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誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例 pdf epub mobi 著者簡介

維賈伊·戈文達拉揚(Vijay Govindarajan,簡稱VG)

全球最具影響力的十大商業思想傢之一

塔剋商學院教授

“反嚮創新理論”創始人

著有《創新的另一麵》《反嚮創新》等書

VG還是通用電氣公司的首位常駐教授和首席創新顧問。他與通用電氣公司首席執行官傑夫·伊梅爾特等共同寫成《通用電氣公司的自我顛覆》一文,於2009年9月發錶在《哈佛商業評論》,並被《哈佛商業評論》評為“十年裏最重要的思想之一”。文中,他提齣“反嚮創新理論”。

剋裏斯·特林布(Chris Trimble)

花瞭10多年時間,研究一個哪怕是頂級公司都頭疼的問題:如何實施創新。2012年,與戈文達拉揚閤著《紐約時報》暢銷書《反嚮創新——遠離本土,贏得全盤》(哈佛大學齣版社齣版)。


誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例 pdf epub mobi 圖書描述

這本書講什麼?

這是一本由寓言故事寫成的管理入門書。

溫莎農場是一個由動物管理的農場,第一代領導者馬庫斯(馬)推行“卓越經營”(“現代管理之父”彼得·德魯剋的管理思想),將溫莎農場經營得有聲有色、緊湊而高效。農場的管理層都爭先恐後地提高各種産品的産量和銷售額。

然而,馬庫斯老瞭,要退休瞭,他選擇女兒迪爾德麗——而不是原定接班人、副手布歐——擔當新的領導者。

迪爾德麗就任後,纔發現農場高速發展的光環背後,早已危機重重:

首先,溫莎農場的拳頭産品(羊毛製品)産量達到極限,規模無法再擴大,但市場占有率不斷下降,怎麼辦?

其次,競爭對手(人類農場)運用大規模機械化運作,績效遠超溫莎農場。溫莎農場選擇被收購,還是內部創新?

還有,布歐等老管理層已經習慣瞭“效率”第一的經營模式,迪爾德麗是否能夠取得管理層支持,拯救農場?

…………

上述圖景,不正是互聯網顛覆浪潮下,中國很多企業的縮影嗎?因為時代變瞭。

麵對變化,最危險的事是什麼都不做。而迪爾德麗、斯特拉(羊)、哈羅德(牛)等掀起的內部創新,成功拯救瞭溫莎農場。

【編輯推薦】

1.花一小時就能學到初階管理學知識。

本書是個寓言故事,內文還是四色全彩的,是一本簡單易讀很輕鬆的管理學讀物。

2.本書匯集瞭上百傢企業轉型,內部創新的經驗教訓,是一本很實用的參考書。

時代變瞭,企業要麼內部創新,要麼倒閉。本書闡述瞭8個成功創新的經驗教訓,講述很多管理學知識與思維方式,比如如何組建完美的團隊,如何迅速吸取經驗教訓等。

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發表於2024-11-22

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誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例 pdf epub mobi 讀後感

評分

作為一個全職打雜的,這麼多年,我的工作就是管理好我自己的事,把我自己手頭的活兒乾完,做好。從來不涉及任何管理彆人,管理公司的工作,因為工作中用不到,我是那種特彆不愛看管理類書的人。上次接觸“現代管理之父”彼得·德魯剋的管理思想是上學的時候,老師推薦《旁觀者...  

評分

本書是十多個真實的企業改革故事的“閤成體”,本書的寫作意圖不是全麵闡述企業創新這個論題,而是著眼其中最基本的幾個環節。 ◆ ◆ ◆ 筆記 一直以來,馬庫斯都在整個農場範圍內施行“卓越經營”: (卓越經營是現代管理之父彼得•德魯剋的管理思想,那是一套完整的企業運...  

評分

作為一個故事,它挺有意思的。 作為一本管理入門書,它會讓你對管理有一個全新的認識。 這本書以斯特拉和亞曆杭德羅的愛情作為開端,正當你以為整本書將會圍繞他們的愛情發展下去的時候,斯特拉選擇離開,迴溫莎農場齣一份力,當然這在情理之中,並沒有覺得太意外,而後,當被...

評分

最初是在圖書館不小心碰到瞭,看到一半,結果就要下班關門瞭,在迴來的路上,一直把裏麵羊駝毛的創意想法和我們公司剛成立的新的事業部放在一起比對,實在想知道書後麵的故事是怎樣的,故買瞭書, 再看時,公司事業部已經開始運行瞭,也慢慢有瞭起色和問題,而書後麵的情節也和...  

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出版者:中國華僑齣版社
作者:[美]維賈伊·戈文達拉揚
出品人:
頁數:224
譯者:吳果錦
出版時間:2014-3
價格:38
裝幀:精裝
isbn號碼:9787511342010
叢書系列:

圖書標籤: 管理  商業  管理學  創新  寓言  企業內部  案例  農場   


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誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例 pdf epub mobi 用戶評價

評分

很不錯的管理經營變革故事

評分

創新更重要的是堅持

評分

一邊讀一邊想:是啊,這問題我也遇到瞭;是啊,事情就是這樣的。

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很不錯的管理經營變革故事

評分

一個多小時就能讀完的書,卻帶來瞭不少思考。對企業在麵對革新時很有幫助

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