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誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例

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誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例 pdf epub mobi 著者簡介

維賈伊·戈文達拉揚(Vijay Govindarajan,簡稱VG)

全球最具影響力的十大商業思想傢之一

塔剋商學院教授

“反嚮創新理論”創始人

著有《創新的另一麵》《反嚮創新》等書

VG還是通用電氣公司的首位常駐教授和首席創新顧問。他與通用電氣公司首席執行官傑夫·伊梅爾特等共同寫成《通用電氣公司的自我顛覆》一文,於2009年9月發錶在《哈佛商業評論》,並被《哈佛商業評論》評為“十年裏最重要的思想之一”。文中,他提齣“反嚮創新理論”。

剋裏斯·特林布(Chris Trimble)

花瞭10多年時間,研究一個哪怕是頂級公司都頭疼的問題:如何實施創新。2012年,與戈文達拉揚閤著《紐約時報》暢銷書《反嚮創新——遠離本土,贏得全盤》(哈佛大學齣版社齣版)。


誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例 pdf epub mobi 圖書描述

這本書講什麼?

這是一本由寓言故事寫成的管理入門書。

溫莎農場是一個由動物管理的農場,第一代領導者馬庫斯(馬)推行“卓越經營”(“現代管理之父”彼得·德魯剋的管理思想),將溫莎農場經營得有聲有色、緊湊而高效。農場的管理層都爭先恐後地提高各種産品的産量和銷售額。

然而,馬庫斯老瞭,要退休瞭,他選擇女兒迪爾德麗——而不是原定接班人、副手布歐——擔當新的領導者。

迪爾德麗就任後,纔發現農場高速發展的光環背後,早已危機重重:

首先,溫莎農場的拳頭産品(羊毛製品)産量達到極限,規模無法再擴大,但市場占有率不斷下降,怎麼辦?

其次,競爭對手(人類農場)運用大規模機械化運作,績效遠超溫莎農場。溫莎農場選擇被收購,還是內部創新?

還有,布歐等老管理層已經習慣瞭“效率”第一的經營模式,迪爾德麗是否能夠取得管理層支持,拯救農場?

…………

上述圖景,不正是互聯網顛覆浪潮下,中國很多企業的縮影嗎?因為時代變瞭。

麵對變化,最危險的事是什麼都不做。而迪爾德麗、斯特拉(羊)、哈羅德(牛)等掀起的內部創新,成功拯救瞭溫莎農場。

【編輯推薦】

1.花一小時就能學到初階管理學知識。

本書是個寓言故事,內文還是四色全彩的,是一本簡單易讀很輕鬆的管理學讀物。

2.本書匯集瞭上百傢企業轉型,內部創新的經驗教訓,是一本很實用的參考書。

時代變瞭,企業要麼內部創新,要麼倒閉。本書闡述瞭8個成功創新的經驗教訓,講述很多管理學知識與思維方式,比如如何組建完美的團隊,如何迅速吸取經驗教訓等。

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發表於2024-06-28

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本書是十多個真實的企業改革故事的“閤成體”,本書的寫作意圖不是全麵闡述企業創新這個論題,而是著眼其中最基本的幾個環節。 ◆ ◆ ◆ 筆記 一直以來,馬庫斯都在整個農場範圍內施行“卓越經營”: (卓越經營是現代管理之父彼得•德魯剋的管理思想,那是一套完整的企業運...  

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本書中文題為《誰拯救瞭農場》,而英文原標題卻是< How Stella Saved the Farm>,畢竟,縱觀全書,斯特拉之“戲份”並不算多,餘百般好奇,對比之下,英文原標題意在顯示齣創新方案的提齣對於拯救企業、改革企業的重要性,斯特拉因此被奉為整個過程最為關鍵之人物。 “在任何...  

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溫莎農場是一個經營傳統牛,羊和農作物産業的公司,而隨著大型拖拉機等新型機器的引進,同行競爭激烈,傳統的養殖業盈利空間縮小,此時公司也麵臨著接班人的人選問題,如何選擇閤適的接班人,接班人如何力往狂瀾,從新的想法到新的贏利點?本書自有揭曉。 先說接班人的選擇,這...  

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出版者:中國華僑齣版社
作者:[美]維賈伊·戈文達拉揚
出品人:
頁數:224
譯者:吳果錦
出版時間:2014-3
價格:38
裝幀:精裝
isbn號碼:9787511342010
叢書系列:

圖書標籤: 管理  商業  管理學  創新  寓言  企業內部  案例  農場   


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還是挺能啓發人的思路的,但是想要從中獲取更詳細的管理資料可能需要購買更專業的書籍

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創新更重要的是堅持

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動物農場式寓言,關於企業轉型和內部創新。沒有無緣無故的成功,但什麼事都不做纔是最危險的。

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想琢磨一下企業內部創新,發現這本真的輕鬆易讀,管理寓言生動形象。書邊的小提問可以反復思考????。在“從嚴格的實驗項目中學習”中找到瞭共鳴和啓發。

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No.654 推薦這本書,關鍵是有趣還講道理,用農場中動物們的故事來講創業,這估計是不多見的好作品。

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