具体描述
听到“领导者”，你能想到什么？是不是觉得领导是天生的、具
有很强的领导能力、善于做报告……总之就是神一般的存在。
但你是不是也因无法成为那样的人而感到困扰？
《卓越领导力：星巴克日本区总裁给领导者的51条建议》作者断
言道：“只要努力，谁都可以成为领导者！”而且，即使“领导
性格软弱也无妨！”
《卓越领导力：星巴克日本区总裁给领导者的51条建议》作者虽
拥有无比华丽的工作经验，却始终认为自己只是一个普通人。他
为我们总结了51个“被周围人推选为领导者的方法”。无论是管
理人员、新上任的领导、还是初来乍到的后辈都很适用！
《卓越领导力：星巴克日本区总裁给领导者的51条建议》特别为
当今企业领导者们写的，他们面临着整合来自不同学科的思想，
以帮助客户，特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务的挑
战。在这种情况下，领导者必须成为有鉴别能力的折中主义者，
形成一种敏锐的判断力，选择哪些想法最适合应用到他们的企业
中，哪些想法最好丢掉。《卓越领导力：星巴克日本区总裁给领
导者的51条建议》旨在成为领导者学习路上的宝贵伙伴。《卓越
领导力：星巴克日本区总裁给领导者的51条建议》提供了一个知
识宝库，对资深管理者和新任管理者都适用，其中包括了久经验
证的教练方法、关键的教练原则，以及重要的知识点。
作者简介
岩田松雄，1958年出生。大阪大学经济学部毕业后，进入日产汽车株式会社。后赴加州大学洛杉矶分校安德森商学院留学。之后，担任外资顾问企业、日本可口可乐公司职员，后担任著名游戏公司ATLUS的董事长，让三年连续赤字的企业转亏为盈。还曾担任株式会社Takara常务董事长、株式会社Aeon Forest（The Bodyshop美体小铺）的董事长。使得店铺数从107间扩大到175间，营业额从67亿日元增加至140亿日元。
之后，担任星巴克咖啡日本株式会社的CEO，提出要将星巴克打造成“100年以后仍光辉万丈的品牌”，成功是实现了业绩持续增长。2010年创下了历史最高的销售额1016亿日元。其公司业绩受到了很多人的瞩目，UCLA Anderson School全体毕业生（共计37000人）选其为“100 Inspirational Alumni”（100位最鼓舞人心的校友，其中仅有4个日本人）。现在在产业革新机构从事投资后的企业跟进工作，为下一代优秀人才的养成倾注精力。
目录信息
读后感
这本“卓越领导力”之星巴克CEO给领导者的51条建议是公司给中高层领导的参考读物，我等基层员工暂时没有这样的能力和水平去参加因为这本书公司所举行的辩论等活动，哈哈哈，但我厉害的地方在于公司给中高层的推荐书籍读物每一本我都会拿过来看，也算是在自己的读书计划或者清单...
评分这是一本非常真诚的书。作者将自己多年职业上的思考用交谈的方式告诉了我们。 作者在事业上的成功不是偶然也不是运气，我想靠的就是像这本书一样的真诚、努力、永不停息的思考，阅读这本书，让我首先被作者的人品所震撼，让我明白，原来一个好人 也可以做一位优秀的leader。 做...
评分我曾找过很多关于领导力的书，但是一堆看起来很专业的东西，让我最后都没怎么翻过。 偶然在书店遇到这本书，首先被介绍吸引了，因为我跟岩田桑初始的情况比较像：觉得自己能力不足，却被推选为leader。然后看了看，内容也很亲切，就像一个亲切的老人在真诚地跟你谈话，最后也比...
评分这是一本非常真诚的书。作者将自己多年职业上的思考用交谈的方式告诉了我们。 作者在事业上的成功不是偶然也不是运气，我想靠的就是像这本书一样的真诚、努力、永不停息的思考，阅读这本书，让我首先被作者的人品所震撼，让我明白，原来一个好人 也可以做一位优秀的leader。 做...
评分这是一本非常真诚的书。作者将自己多年职业上的思考用交谈的方式告诉了我们。 作者在事业上的成功不是偶然也不是运气，我想靠的就是像这本书一样的真诚、努力、永不停息的思考，阅读这本书，让我首先被作者的人品所震撼，让我明白，原来一个好人 也可以做一位优秀的leader。 做...
用户评价
当我拿到这本《卓越领导力》时，内心最直接的感受是一种对“洞见”的渴求。星巴克，对我来说，早已超越了“咖啡店”的标签，它是一种生活方式的承载，一种情感的寄托，而这一切的背后，都离不开Howard Schultz这位极具远见和魄力的领导者。我一直很好奇，他如何能够如此精准地把握消费者的心理，如何能够将“人性化”的理念融入到大规模的商业运营中。这本书的副标题“星巴克CEO给领导者的51条建议”，则更是让我觉得，它是一份写给每一个渴望成长、渴望突破的领导者的“秘籍”。我迫不及待地想要探究，在这些建议中，是否包含了关于如何打造一种令人心生向往的企业文化，如何培养具有主人翁意识的员工，以及如何在瞬息万变的商业环境中，保持品牌的独特DNA。我对“卓越”的理解，不仅仅是业绩上的领先，更在于一种能够持续引领行业潮流，并且能够对社会产生积极影响的能力。我希望这本书能够为我打开一扇全新的视角，让我看到领导力更深层次的含义，并学习到如何才能真正地“卓越”，而不仅仅是“优秀”。我是一个注重逻辑和实证的人，所以，我非常期待书中能够有详实的事例和深刻的分析，让我能够学以致用。
评分当我决定拿起这本书时，我心中最直接的感受是一种渴望，一种对“卓越”的探求。不是那种流于表面的成功学，而是深入骨髓的，关于如何真正激发个体潜能、凝聚团队力量的真谛。星巴克，对我而言，不仅仅是一个喝咖啡的地方，它更像是一个体验，一种文化，一种将人情味与商业运作完美结合的典范。 Howard Schultz 的名字，更是与这种“体验”紧密相连，他如何从一个平凡的背景，一路披荆斩棘，最终塑造了这样一个在全球范围内都有着深远影响力的品牌，这是我一直以来都非常着迷的一点。这本书的标题“卓越领导力：星巴克CEO给领导者的51条建议”，让我觉得它具有一种非常具体的指导意义，它不是空泛的理论，而是从一个实战家的角度出发，给出了切切实实的建议。我期待着，书中的每一条建议，都能像一颗颗璀璨的宝石，点亮我心中对领导力的迷茫。我想要知道，在他看来，什么才是真正的“卓越”？是业绩的辉煌，还是员工的满意度？亦或是对社会责任的担当？ 我对这些问题的答案充满了好奇，也希望这本书能够提供给我一些意想不到的启发。我是一个习惯于从实际案例中学习的人，而星巴克的成功本身就是一个巨大的案例，我相信，这本书一定能将这些经验提炼得更加精炼，更容易被我们吸收和运用。
评分这本《卓越领导力》的出现，在我眼中，仿佛是一座灯塔，照亮了我心中对领导力提升的迷茫。星巴克，这个名字本身就蕴含着一种独特的魅力，它不仅仅是卖咖啡，更是在贩卖一种“体验”，一种“社群感”，而这一切的成功，都与Howard Schultz这位传奇人物的领导哲学密不可分。我一直对星巴克能够将员工视为“伙伴”，并给予他们应有的尊重和关怀的做法深感钦佩。这本书的标题，直指“卓越领导力”，并给出了“51条建议”，这让我相信，它不仅仅是理论的堆砌，更是来自一位实战家最真诚的分享。我非常期待，书中能够揭示星巴克如何在保持快速扩张的同时，依然能够维持其高度一致的企业文化和核心价值观。我对“卓越”的理解，是一种能够超越短期利益，着眼于长远发展，并且能够持续创造社会价值的能力。我希望这本书能够帮助我理解，如何才能在纷繁复杂的商业世界中，找到属于自己的领导之道，如何才能真正地激励和赋能团队，让他们能够迸发出无限的潜能。我是一个喜欢从具体事例中学习的人，所以，我期待这本书能够提供给我一些触手可及的案例和方法，让我能够立刻开始思考和实践。
评分当我翻开这本书的那一瞬间，涌上我心头的是一种强烈的求知欲，一种对“如何成为一名更出色的领导者”的探寻。星巴克，对我而言，不仅仅是咖啡的代名词，更是“社群”和“体验”的代名词，它成功地将一种生活态度融入到商业运作之中，这本身就是一种非凡的领导力体现。 Howard Schultz，这位被誉为“咖啡业的乔布斯”的领导者，他的思维方式和决策过程，一直是我非常好奇的。这本书的名字“卓越领导力：星巴克CEO给领导者的51条建议”，就像是一本藏宝图，指引着我前往挖掘那些能够成就伟大企业的核心要素。我特别好奇，在那些“51条建议”中，是否有关于如何在逆境中保持团队士气，如何在竞争激烈的市场中保持创新活力的内容。我一直认为，真正的领导力，不仅仅是发号施令，更是能够激发他人内在的潜力，让每个人都愿意为共同的目标而努力。我对“卓越”的理解，更多的是一种持续的、不断突破自我的过程，而不是一次性的成就。我希望这本书能够帮助我理解，如何才能在这种持续的突破中，找到方向，坚定信念，并带领团队一同前行。我是一个注重实践和反思的人，所以，我期待这本书能够给我提供一些能够让我立刻思考并尝试的切入点。
评分翻阅《卓越领导力》这本书，我心中涌动的是一种对“本质”的探求。星巴克，在我眼中，是一个关于“连接”的故事，连接人与人，连接人与工作，连接人与社区，而这一切的精髓，都源于Howard Schultz对人性和商业的深刻理解。我一直对星巴克如何能够将其“第三空间”的理念，成功地转化为一种普遍的、跨越文化界限的吸引力而感到惊叹。这本书的标题，直接点明了它的核心——“卓越领导力”，并且给出了“51条建议”，这让我觉得，它是一份非常实用的“操作手册”，能够帮助我们理解和实践卓越的领导力。我尤其期待，书中能够深入探讨，星巴克是如何在快速变化的时代中，保持其品牌的初心和核心价值观，以及如何通过有效的沟通和激励，让每一位员工都能够感受到归属感和价值感。我对于“卓越”的定义，是一种能够超越物质层面的追求，而更加注重精神层面的影响和价值创造的能力。我希望这本书能够为我带来启发，让我能够认识到，真正的领导力，不仅仅是管理，更是引领，是激发，是成就。我是一个注重实践和反思的人，所以，我期待这本书能够提供给我一些能够让我立刻思考并尝试的切入点，让我能够将书中的理念转化为我自身的领导实践。
评分拿起这本书，我的脑海中立刻浮现出无数关于星巴克的画面：温暖的灯光，咖啡的香气，以及人们在其中享受片刻宁静的场景。这背后，无疑凝聚着非凡的领导力和对人性的深刻洞察。 Howard Schultz，这个名字本身就充满了传奇色彩，他如何将一家小小的咖啡店打造成全球性的文化符号，其间的领导智慧，是我一直以来都想要深入了解的。这本书的标题“卓越领导力：星巴克CEO给领导者的51条建议”，直接点明了它的核心价值——提供一套实用的领导力指南。 我非常期待书中能够阐述，星巴克是如何在追求商业成功的同时，始终坚持其人文关怀的原则，例如对员工的投资，对社区的贡献等等。 我对“卓越”的定义，是一种能够持续创造价值，并且能够影响和改变他人的能力。我希望通过这本书，能够学习到如何建立一种积极的企业文化，如何激发团队的创造力，以及如何在复杂多变的环境中做出明智的决策。我是一个喜欢从他人经验中汲取养分的人，我相信，星巴克的成功故事，以及Howard Schultz的领导哲学，能够为我提供宝贵的启示。我期待这本书能够像一位经验丰富的人生导师，为我指点迷津，让我能够成为一个更受人尊敬和信赖的领导者。
评分拿起《卓越领导力》，我心中最直接的感受是一种对“成长”的期盼。星巴克，对我而言，早已不仅仅是一家咖啡连锁店，它更是一种生活方式的代表，一种文化现象的缩影，而这一切的背后，都离不开Howard Schultz这位富有远见的领导者。我一直对星巴克如何能够持续创新，如何在保持品牌一致性的同时，又能够适应不同市场的需求感到好奇。这本书的标题，直接点明了它的核心价值——“卓越领导力”，并且给出了“51条建议”，这让我觉得，它是一份写给所有渴望在事业上有所作为的领导者的宝贵指南。我非常期待，书中能够分享一些关于星巴克是如何在面临挑战时，保持团队的韧性和凝聚力，以及如何通过建立一种开放和包容的沟通文化，来激发员工的创造力和主人翁意识。我对于“卓越”的理解，是一种能够持续学习、不断进步，并且能够为他人带来积极影响的能力。我希望这本书能够为我提供一套清晰的领导力发展蓝图，让我能够更好地规划自己的成长路径，并最终实现自我价值的最大化。我是一个喜欢从他人经验中学习的人，所以，我期待这本书能够为我提供一些能够让我立刻思考并尝试的切入点。
评分拿到这本书的那一刻，我内心深处泛起的是一种莫名的兴奋，仿佛预见到了一场智识的盛宴。星巴克，这个名字本身就承载着太多关于“第三空间”的想象，它不仅仅是一个商业品牌，更是一种生活方式的创造者，一种文化输出的标杆。而 Howard Schultz，作为这个品牌的缔造者之一，他的领导哲学，无疑是无数商业人士和追求成长者所渴望了解的宝藏。这本书的题目“卓越领导力：星巴克CEO给领导者的51条建议”，就如同一张邀请函，邀请我深入探究那位能够将一杯咖啡卖成全球文化的传奇人物，他的领导智慧究竟是怎样的。我非常期待书中能够披露一些关于星巴克企业文化建立和维护的细节，比如他们是如何在追求利润的同时，又不失人文关怀的；又是如何激励员工，让他们将顾客的体验放在首位的。 我对“卓越”这个词本身有着很深的思考，它意味着什么？是事必躬亲的细节控制，还是宏观战略的精准把握？是个人魅力的感召，还是制度体系的保障？ 我希望这本书能够为我解答这些困惑，并且提供一些可操作性的方法。我是一个对细节和落地性要求很高的人，所以，我非常期待这本书能够给我带来一些实实在在的启发，让我能够将书中的理念转化为我自身的领导实践。
评分当我拿到这本《卓越领导力》的时候，我的第一反应是，这不仅仅是一本书，更是一次与一位杰出领导者进行思想交流的机会。星巴克，这个品牌所代表的，早已超越了咖啡本身，它更像是一种文化符号，一种生活态度的象征，而这一切的背后，都离不开Howard Schultz这位 visionary 的领导。我一直以来都对星巴克如何构建其独特的企业文化，如何将员工的满意度和顾客的体验放在同等重要的位置感到好奇。这本书的标题“卓越领导力：星巴克CEO给领导者的51条建议”，无疑是向我抛出了一个巨大的诱惑，让我渴望去探究那些成就星巴克辉煌的领导智慧。我非常期待，书中能够详细阐述，星巴克是如何在激烈的市场竞争中，始终保持其差异化优势，如何通过创新来驱动企业持续发展，以及如何在全球化运营中，兼顾本土文化和品牌的一致性。我对于“卓越”的理解，是一种能够持续为他人创造价值，并且能够为社会带来积极影响的能力。我希望这本书能够为我提供一套系统的领导力框架，让我能够更好地理解自身的优势和不足，并找到提升的路径。我是一个喜欢深度思考的人，所以，我期待这本书能够引发我更深入的思考，并激发我采取更具建设性的行动。
评分这本书，我拿到手就感觉沉甸甸的，不仅仅是纸张的厚度，更是一种沉甸甸的期望。翻开目录，星巴克CEO，这个名字本身就自带光环，我一直以来都对星巴克的品牌文化和 Howard Schultz 的领导哲学充满了好奇。我常常在想，是什么样的力量，让一家小小的咖啡馆，成长为全球性的品牌，不仅仅是咖啡，更是人们生活方式的象征？是什么样的领导者，能够让无数员工充满激情，甘愿为同一个愿景而奋斗？这本书，似乎就是给我打开了一扇窗，让我有机会窥探到这位传奇CEO的内心世界和他的领导智慧。我尤其期待的是，他如何将企业文化与商业利益巧妙地融合，如何在快速变化的时代中保持企业的初心和创新活力。这本书的名字“卓越领导力”，本身就充满了吸引力，它暗示着一种超越普通、追求极致的精神，我希望能在书中找到那些能够点燃我内心火焰，启发我思考，并最终指导我前进的宝贵经验。我是一个追求不断进步的人，无论是工作还是生活，我都希望自己能够成为更好的自己，而领导力，在我看来，是实现这一切的关键。这本书，就像是我的一个引路人，它承诺将带我走进一个更加广阔的领导力世界，让我学习那些真正能够驱动团队、成就事业的秘诀。我迫不及待地想开始阅读，想看看那些“51条建议”究竟蕴含着怎样的智慧，又将如何改变我对于领导力的认知。
评分建议都非常可行，也非常具体。是可以直接借鉴的。看起来很流畅，简单，易懂。
评分挺好看的，不枯燥，通俗易懂，岩田桑用他自己的经历把很多感悟浅显地诚恳地娓娓道来，以鼓励不自信的领导者，他很重视人格力量，很多地方我都很有感触，有共鸣。相信那些不是那么强势的，正在经历煎熬蜕变的领导者看着会收获很大，会给你自信。
评分在Ang Mo Kio图书馆读的
评分在Ang Mo Kio图书馆读的
评分在Ang Mo Kio图书馆读的
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