創造核心競爭力是現代企業獲取成功的基本條件之一。為瞭使企業具有長久的競爭優勢,必須不斷維持和發展自己的核心競爭力。加強財務管理能力,以獨到的方式進行財務管理不僅是行之有效的,而且越來越成為企業構建競爭優勢的主導力量。
相關研究錶明,全球五大經濟強國的企業每年在其財務管理上的花費超過2000億美元,但如此高額的費用並不能使所有企業避免財務上的問題。解決問題的關鍵並不在於財務管理上資金投入的多少,而在於企業是否能發展自身核心競爭力,並以此保持高績效。企業整體的高績效,很大程度上依賴於財務部門的高績效,而財務部門的高績效則來源於齣色的財務管理能力。
《財務部門管理實務》這本書無論從具體內容,還是從編撰形式上看,都力求係統、實用。它以先進理論為指導,從財務部結構搭建、組織管理、工作流程以及管理工具等各環節與要素入手,以“本土化”視野、體係化的思維、可操作性強的方法及豐富的實戰圖錶,傳達瞭眾多極具實戰價值的思路與方法,使本書成為國內同類型圖書的佼佼者。
發表於2024-11-29
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圖書標籤: 財務管理 部門 職責 陳春潔 組織架構
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